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這樣經(jīng)營時尚品

作者:楊大筠著
出版社:北京出版社出版時間:2010-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 294
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥12.5(3.2折) 定價  ¥39.0 登錄后可看到會員價
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這樣經(jīng)營時尚品 版權(quán)信息

這樣經(jīng)營時尚品 本書特色

《這樣經(jīng)營時尚品》:時尚消費品的分銷寶典,中國**時尚營銷大師,12年經(jīng)驗集萃,1000000位時尚行業(yè)人士獲益的贏利模式。經(jīng)營時尚品,走在財富潮流前沿。

這樣經(jīng)營時尚品 內(nèi)容簡介

怎樣走在潮流的前沿,賺取**桶超額利潤?如何制訂完善的開店規(guī)劃,贏在**步?怎樣確定采購商品的數(shù)量、時機、價格,成為超級時尚買手?怎樣讓庫存變?yōu)楝F(xiàn)金,有效降低庫存成本?如何進行促銷組合,提升銷售業(yè)績?如何進行商品展示和陳列,帶動眼球經(jīng)濟?怎樣進行顧客管理,培養(yǎng)門店的鐵桿客戶?

這樣經(jīng)營時尚品 目錄

**章 服裝零售業(yè)的市場環(huán)境
 **節(jié) 中國服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
 第二節(jié) 國際品牌進入中國
 第三節(jié) 終端市場的變化
 第四節(jié) 經(jīng)銷商的市場機會
  一、了解零售方式的變化
  二、速度是時尚行業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵
  三、如何選擇有潛力的服裝品牌
  四、善于運作品牌才是成功的經(jīng)銷商
第二章 卓越經(jīng)銷商的成功條件
 **節(jié) 制定完善的開店規(guī)劃
  一、市場分析與定位
  二、資金的籌集
  三、預(yù)估經(jīng)營效益
  四、開店的法律程序
 第二節(jié) 成功經(jīng)銷商的能力要求
  一、明確自己的開店追求
  二、**的專業(yè)素質(zhì)
  三、成熟的開店心態(tài)
 第三節(jié) 經(jīng)銷商的成功經(jīng)營思路
 第四節(jié) 向沃爾瑪學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗
  一、沃爾瑪?shù)氖蠼?jīng)營原則
  二、沃爾瑪?shù)陌舜缶V領(lǐng)
第三章 市場布局:終端店鋪成功的關(guān)鍵
 **節(jié) 讓渠道成為贏利的有效手段
  一、渠道是什么
  二、渠道的角色定義
  三、渠道布局需要考慮的因素
  四、如何進行渠道布局
 第二節(jié) 店鋪必要的選址技巧
  一、一步差三市,位置決定店鋪績效的%
  二、小市開大店,大市開小店
  三、根據(jù)經(jīng)營的需要選擇店鋪的面積
  四、選址的簡單訣竅
 第三節(jié) 選址的流程
  一、商圈調(diào)研
  二、店鋪地址的評估與確定
 第四節(jié) 連鎖開店的選址策略
  一、策略定位
  二、總部的設(shè)立
  三、地區(qū)分部的設(shè)立
  四、旗艦店的設(shè)立
  五、加盟客戶成長計劃
 第五節(jié) 店鋪選址評估表參考
  一、租賃基本條件評估表
  二、商圈及競爭條件評估表
  三、現(xiàn)場情況評估表
  四、現(xiàn)場情況評估表
  五、綜合情況評估表
第四章 時尚買手:商品的專業(yè)訂貨技巧
 **節(jié) 認(rèn)識采購的角色
  一、采購的定義
  二、采購所需的信息儲備
  三、采購的四大正確要素
 第二節(jié) 采購合適的商品
  一、采購需要把握的流行規(guī)律
  二、采購需要關(guān)注的三大問題
 第三節(jié) 把握采購的數(shù)量
  一、計算采購總額
  二、控制采購的商品結(jié)構(gòu)
 第四節(jié) 在合適的時間采購
  一、把握銷售淡季和旺季
  二、了解上貨波段
 第五節(jié) 采購的實際操作
  一、采購的具體步驟
  二、采購訂單
  三、采購的考核指標(biāo)
第五章 商品管理:有效控制庫存的法則
 **節(jié) 什么是商品管理
  一、商品管理的三大要素
  二、商品管理的四大關(guān)注點
 第二節(jié) 商品管理的一般方法
  一、商品分類
  二、商品的組合
  三、商品的數(shù)量控制和調(diào)整
  四、商品進、銷、存、調(diào)過程中應(yīng)注意的事項
  五、商品的盤點
 第三節(jié) 商品的例外管理
  一、退換貨管理
  二、損耗管理
  三、異常情況的防范
 第四節(jié) 商品的庫存管理
  一、庫存結(jié)構(gòu)的控制
第六章 陳列與展示:終端贏利與店鋪設(shè)計
第七章 店鋪促銷:產(chǎn)品的終端銷售贏利
第八章 顧客管理:成功的顧客關(guān)系維護
第九章 服務(wù)管理:零售生意成功的法則
第十章 團隊管理:提高終端店鋪的戰(zhàn)斗力
第十一章 資訊管理:合理整合資訊
第十二章 績效評估:店鋪績效的評估法則
第十三章 時尚經(jīng)營之贏利典范
后記
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這樣經(jīng)營時尚品 節(jié)選

《這樣經(jīng)營時尚品》內(nèi)容簡介:怎樣走在潮流的前沿,賺取**桶超額利潤?如何制訂完善的開店規(guī)劃,贏在**步?怎樣確定采購商品的數(shù)量、時機、價格,成為超級時尚買手?怎樣讓庫存變?yōu)楝F(xiàn)金,有效降低庫存成本?如何進行促銷組合,提升銷售業(yè)績?如何進行商品展示和陳列,帶動眼球經(jīng)濟?怎樣進行顧客管理,培養(yǎng)門店的鐵桿客戶?

這樣經(jīng)營時尚品 相關(guān)資料

《uta時尚營銷系列叢書》旨在幫助服飾經(jīng)銷商做準(zhǔn)定位、做好產(chǎn)品、做響品牌、實現(xiàn)價值,輔導(dǎo)企業(yè)在終端實效和品牌發(fā)展上實現(xiàn)更大的突破。   ——中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣 衡杰   這套叢書的問世,為企業(yè)終端的發(fā)展提供了解決方法,給中國的時尚產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展思路。   ——日本maronie服裝設(shè)計學(xué)院校長&理事長 野中一男   楊先生的專業(yè)性、創(chuàng)新性,對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的指導(dǎo)作用,他創(chuàng)建的spa管理模式在整個時尚產(chǎn)業(yè)都是一種突破。此次推出的系列叢書,對于品牌形象和企業(yè)成功至關(guān)重要。   ——法國istec商學(xué)院教授、著名時尚奢侈品管理專家 jean-pierre mongon   當(dāng)前,中國服裝產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級,服裝企業(yè)深入思考和探索品牌成功之道,楊先生的專業(yè)和經(jīng)驗在業(yè)內(nèi)眾所周知。相信此系列叢書對于面臨國際化競爭的中國服裝企業(yè)以及本土?xí)r尚終端經(jīng)營者,具有非常重要的指導(dǎo)意義。   ——北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院院長 趙平   多年來拜讀楊老師的著作,讓我和我的企業(yè)受益匪淺。他憑借20多年的經(jīng)驗,指導(dǎo)企業(yè)在終端運作上更加專業(yè)、高效。   ——寧夏詩楠老好人品牌管理機構(gòu) 黃國成

這樣經(jīng)營時尚品 作者簡介

中國首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家,也是目前中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家,在時尚領(lǐng)域有著敏銳的洞察力與驚人的跳躍性思維。具有十八年成功而豐富的國際零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及營銷管理理念,曾任職“Tommy Hilfiger服裝公司加拿大分部”運動針織部首席設(shè)計師,并于香港“真維斯集團”從事零售管理工作;2004年獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、歐元之父羅伯特?蒙代爾先生頒發(fā)的“世界經(jīng)理人最高成就獎?未來領(lǐng)袖獎”。

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