市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 版權(quán)信息
- ISBN:9787302228608
- 條形碼:9787302228608 ; 978-7-302-22860-8
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市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 本書特色
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》:先進(jìn)性與基礎(chǔ)性相統(tǒng)一教材建設(shè)與教學(xué)改革相統(tǒng)一綜合性與針對(duì)性相統(tǒng)一案例導(dǎo)入教學(xué)案例分析與閱讀資料開闊視野
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書針對(duì)高等院校學(xué)生的課程特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,全面、系統(tǒng)地介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和分銷策略等營(yíng)銷要素做了較詳細(xì)的闡述。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步介紹了消費(fèi)者需求、消費(fèi)者購(gòu)買行為、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策、不同產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期階段的營(yíng)銷組合策略,以及服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本內(nèi)容,重點(diǎn)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷組合4p策略和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
本書結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言通俗、范例翔實(shí)、內(nèi)容豐富。每章都配有案例分析、自測(cè)題和閱讀資料,有助于讀者熟練掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)。
本書可作為市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或其他相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科、在職研究生的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材,也可作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理者的培訓(xùn)用書或企業(yè)營(yíng)銷人員的參考書。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 目錄
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象
一、市場(chǎng)概述
二、市場(chǎng)營(yíng)銷及其相關(guān)概念
三、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法
一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的傳統(tǒng)研究方法
二、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的現(xiàn)代研究方法
三、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展過程
一、形成時(shí)期
二、應(yīng)用時(shí)期
三、變革時(shí)期
四、發(fā)展時(shí)期
五、現(xiàn)代時(shí)期
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其發(fā)展
一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的含義
二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展
第五節(jié) 營(yíng)銷要素及組合
一、 營(yíng)銷組合及其重要性
二、4p模型的局限性及其發(fā)展
三、大市場(chǎng)營(yíng)銷及其意義
本章小結(jié)
自測(cè)題
案例分析
閱讀資料
第二章 營(yíng)銷環(huán)境分析
**節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境概述
一、營(yíng)銷環(huán)境的定義
二、營(yíng)銷環(huán)境的分類
三、營(yíng)銷環(huán)境的特征
四、營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境
第二節(jié) 宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析
一、政治法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會(huì)文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、自然環(huán)境分析
第三節(jié) 微觀營(yíng)銷環(huán)境分析
一、供應(yīng)商分析
二、營(yíng)銷中介分析
三、顧客分析
四、競(jìng)爭(zhēng)者分析
五、社會(huì)公眾分析
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
一、內(nèi)部管理分析
二、營(yíng)銷能力分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)文化分析
第五節(jié) 環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策
一、環(huán)境威脅與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)劣勢(shì)
三、swot分析模型
本章小結(jié)
自測(cè)題
案例分析
閱讀資料
第三章 購(gòu)買行為分析
**節(jié) 市場(chǎng)類型和購(gòu)買行為內(nèi)容
一、市場(chǎng)的分類
二、購(gòu)買行為及其內(nèi)容
第二節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
一、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
二、消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
第三節(jié) 組織購(gòu)買行為分析
一、生產(chǎn)者購(gòu)買行為分析
二、中間商購(gòu)買行為分析
三、非營(yíng)利組織購(gòu)買行為分析
本章小結(jié)
自測(cè)題
案例分析
閱讀資料
第四章 競(jìng)爭(zhēng)行為分析
**節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概念
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容
第二節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、差異化戰(zhàn)略
三、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
第三節(jié) 具體競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、防御策略
二、進(jìn)攻策略
三、追隨策略
四、補(bǔ)缺策略
本章小結(jié)
自測(cè)題
案例分析
閱讀資料
第五章 市場(chǎng)調(diào)研
第六章 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
第七章 產(chǎn)品策略
第八章 價(jià)格策略
第九章 渠道策略
第十章 促銷策略
第十一章 服務(wù)營(yíng)銷
第十二章 營(yíng)銷管理
參考文獻(xiàn)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 節(jié)選
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》針對(duì)高等院校學(xué)生的課程特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,全面、系統(tǒng)地介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和分銷策略等營(yíng)銷要素做了較詳細(xì)的闡述。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步介紹了消費(fèi)者需求、消費(fèi)者購(gòu)買行為、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策、不同產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期階段的營(yíng)銷組合策略,以及服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本內(nèi)容,重點(diǎn)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P策略和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略!妒袌(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言通俗、范例翔實(shí)、內(nèi)容豐富。每章都配有案例分析、自測(cè)題和閱讀資料,有助于讀者熟練掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)!妒袌(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》可作為市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或其他相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科、在職研究生的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材,也可作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理者的培訓(xùn)用書或企業(yè)營(yíng)銷人員的參考書。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第2版)(經(jīng)濟(jì)管理系列) 相關(guān)資料
插圖:(三)營(yíng)銷組合的作用營(yíng)銷組合在現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)中居于重要地位,發(fā)揮著重要的作用。1.營(yíng)銷組合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)和行動(dòng)方案一個(gè)企業(yè)確定了營(yíng)銷目標(biāo)后,就有了明確的發(fā)展方向。但企業(yè)究竟如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),則是營(yíng)銷組合的事情,即營(yíng)銷組合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)和行動(dòng)方案。2.營(yíng)銷組合是企業(yè)應(yīng)付和贏得競(jìng)爭(zhēng)的有效手段任何企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),科學(xué)的營(yíng)銷組合應(yīng)該是在分析企業(yè)資源、顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者狀況基礎(chǔ)之上制定出來(lái)的,因此,營(yíng)銷組合是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的重要內(nèi)容,是克敵制勝的重要手段,是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)取勝之道。3.營(yíng)銷組合是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門工作的紐帶在以顧客為中心的企業(yè)里,營(yíng)銷部門擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門活動(dòng)的任務(wù),從而使企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)成為一個(gè)整體,有助于更好地滿足目標(biāo)顧客的需要。二、4P模型的局限性及其發(fā)展模型的理論意義在營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展歷史上,再?zèng)]有比4P模型影響更大的了,而在此之前的營(yíng)銷組合模型沒有一個(gè)能夠像4P模型那樣被企業(yè)和社會(huì)廣泛接受,甚至當(dāng)前很多人把4P模型直接等同于市場(chǎng)營(yíng)銷。4P模型的理論意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
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