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服裝買手與采購管理

服裝買手與采購管理

作者:王云儀
出版社:中國紡織出版社出版時間:2010-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 167頁
本類榜單:管理銷量榜
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服裝買手與采購管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787506465663
  • 條形碼:9787506465663 ; 978-7-5064-6566-3
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

服裝買手與采購管理 本書特色

《服裝買手與采購管理》:買手在采購中的定位、職能、作用及風險,服裝采購作業(yè)流程、影響采購決策的因素,服裝采購汁劃的構(gòu)成與制定、實施與管理,服裝產(chǎn)品的開發(fā)與確定、促銷汁劃與管理。

服裝買手與采購管理 目錄

**章 服裝采購與服裝買手/1**節(jié) 服裝采購與供應鏈管理/1一、服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢/1二、服裝采購的作業(yè)特征/4三、服裝供應鏈管理/5第二節(jié) 服裝買手的職能與要求/10一、買手的定位/11二、買手的職能要求/12三、買手的資質(zhì)和能力構(gòu)成/15第二章 服裝采購的作業(yè)流程/20**節(jié) 采購時間規(guī)劃及采購決策/21一、編制采購時間計劃/21二、采購決策/24第二節(jié) 采購計劃及產(chǎn)品開發(fā)/27一、采購計劃組成/28二、產(chǎn)品開發(fā)/32第三節(jié) 采購實施和產(chǎn)品推廣/35一、跟單流程/35二、分銷物流/37三、促銷/38第四節(jié) 服裝采購的組織協(xié)作/40一、內(nèi)部協(xié)作/41二、供應商聯(lián)系/42第三章 影響服裝采購決策的因素/45**節(jié) 環(huán)境及趨勢分析/46一、市場環(huán)境分析/46二、流行趨勢分析/51三、目標消費者特征/55第二節(jié) 需求預測/59一、分析預測工具/59二、預測方法/61三、顧客需求分析報告/64第四章 服裝采購計劃的構(gòu)成與制訂/67**節(jié) 銷售價格計劃/67一、目標價格——采購計劃的起點/68二、價格計劃的組成與制訂/70三、價格設定的原則和方法/72四、影響價格計劃的因素/75第二節(jié) 產(chǎn)品計劃/76一、產(chǎn)品計劃的擬定依據(jù)/76二、產(chǎn)品計劃構(gòu)成/79第三節(jié) 購買及銷售計劃/81一、供應商與采購成本/81二、購買數(shù)量與存貨控制/84三、物流與銷售計劃/91第四節(jié) 利潤預測及風險評估/93一、采購計劃利潤預測/94二、風險評估/96第五章 服裝產(chǎn)品的開發(fā)與確定/98**節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)準備/98一、成品款式信息分析/99二、原材料信息分析/101三、面料開發(fā)/103第二節(jié) 產(chǎn)品設計/105一、產(chǎn)品設計的類別/105二、產(chǎn)品款式設計/108第三節(jié) 打樣及篩選確定/112一、打樣/112二、樣品篩選及價格核算/114第六章 服裝采購的實施與管理/117**節(jié) 對供應商評估/117一、評估的對象及目的/118二、評估指標/118三、評估標準/122第二節(jié) 采購訂單管理/124一、議價/124二、訂單/125三、訂單的執(zhí)行/129四、訂單變更和偏離控制/137第三節(jié) 物流與分銷補貨/138一、物流管理/138二、分銷補貨/140第四節(jié) 進口貿(mào)易/142一、進口貿(mào)易成本及風險/142二、進口貿(mào)易的文本/143三、買手從事進口貿(mào)易的素質(zhì)/146第七章 產(chǎn)品促銷計劃的制訂與管理/150**節(jié) 促銷組合/150一、樣本目錄/150二、廣告/153三、視覺營銷/154四、特別活動與低價促銷/158五、人員推銷與直接銷售/159第二節(jié) 促銷企劃與管理/160一、促銷預算/160二、促銷企劃/162三、銷售人員培訓/165參考文獻/167
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服裝買手與采購管理 節(jié)選

《服裝買手與采購管理》為服裝高等教育“十一五”部委級規(guī)劃教材之一。全書系統(tǒng)論述了關(guān)于服裝買手及其采購管理工作的基礎理論和知識!斗b買手與采購管理》立足于服裝采購管理全球化的背景,引入發(fā)達國家服裝零售采購行業(yè)的*新理念.論述了買手在服裝采購管理中的地位、職能、作用及其所面臨的挑戰(zhàn)和風險,按照服裝買手制訂并實施采購計劃的工作流程.用步驟分解的方式分別闡述了環(huán)境分析、采購決策及產(chǎn)品開發(fā)、供應商聯(lián)絡、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及物流調(diào)控等內(nèi)容。同時,基于中國服裝產(chǎn)業(yè)在全球服裝供應鏈中所處的地位。分析了買手對服裝產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)流程的控制及相關(guān)操作方法。全書結(jié)構(gòu)完整清晰,內(nèi)容新穎,實用性強,富有可操作性。該書不但可作為大專院校服裝專業(yè)的教材,也是從事服裝產(chǎn)品開發(fā)、品牌運作和供應鏈管理等相關(guān)工作的業(yè)務指南。

服裝買手與采購管理 相關(guān)資料

插圖:因此,雖然我國服裝產(chǎn)量(占世界總產(chǎn)量的五分之一)及出口量在世界領(lǐng)先,但盈利卻不及法國、意大利等服裝強國。我國服裝產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出缺乏核心技術(shù)、“技不如人”、沒有具有國際影響力與文化滲透力的品牌、“軟實力”、“軟性價值”欠缺等特征。要打破這一局面,就迫切需要推動服裝品牌的國際化及發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),中國要從服裝大國走向服裝強國,未來國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點將指向技術(shù)含量高、附加價值高的服裝產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展等環(huán)節(jié)。服裝買手是指在服裝企業(yè)中于恰當?shù)臅r間為企業(yè)采購恰當?shù)姆b貨品的從業(yè)人員,英文名稱為“buver”。研究分析服裝買手在適應快速時尚、管理服裝采購、發(fā)展時尚品牌的供應鏈管理技術(shù)等方面的作用,具有現(xiàn)實意義。(二)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢服裝是紡織產(chǎn)業(yè)鏈終端的集成產(chǎn)品,是拉動紡織產(chǎn)業(yè)的龍頭之一。服裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展是紡織業(yè)振興和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和前提。同時。服裝也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。歐、美、日等發(fā)達國家和地區(qū)的服裝行業(yè)正逐步退出或減少服裝產(chǎn)品的制造生產(chǎn),而是強化品牌創(chuàng)意設計及流行信息服務,特別是通過市場化和社會化機制,使自己不僅擁有一大批世界著名的面料設計師和服裝設計師,而且形成了設計師的市場化和社會化的服務體系。它們憑借大量高素質(zhì)的專業(yè)人才、雄厚的研發(fā)設計實力和引領(lǐng)潮流的時尚理念占據(jù)了國際時尚產(chǎn)業(yè)的主導地位。例如。歐洲擬建設的未來紡織品與服裝技術(shù)平臺.將支撐歐洲紡織服裝行業(yè)成為全球高新紡織技術(shù)的領(lǐng)先者。

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