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新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

作者：思源
出版社：中國(guó)致公出版社出版時(shí)間：2011-02-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 321
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè) 版權(quán)信息

新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè) 本書(shū)特色

本書(shū)：新任領(lǐng)導(dǎo)的**堂必修課，希望廣大新領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是在與“人”打交道，還是與“權(quán)”打交道的過(guò)程中，無(wú)論是在“做人”的日常事務(wù)中，還是在“做事”的繁忙工作中，都能夠從本書(shū)中得到有益的啟示和寶貴的借鑒，全面提高自己的管理素養(yǎng)，從而使自己成為一個(gè)出類(lèi)拔萃、成績(jī)卓越的好領(lǐng)導(dǎo)。 為新任領(lǐng)導(dǎo)解決各類(lèi)實(shí)務(wù)疑難提供*有效的方法。 先進(jìn)性，高效實(shí)用，全面充實(shí)，注重細(xì)節(jié)。

新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》適合企事業(yè)單位的新任領(lǐng)導(dǎo)閱讀。對(duì)于一些企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、采購(gòu)、物流、服務(wù)等部門(mén)、工段、班組的主管、主任、經(jīng)理和負(fù)責(zé)人，《新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》既可以作為自我提高的讀本，也可以作為管理、素質(zhì)、能力培訓(xùn)的教材。

新任領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè) 目錄

**章 開(kāi)局務(wù)必氣勢(shì)磅礴振人心 01.以良好的**印象深入人心 首次亮相不妨嚴(yán)峻一些 新官“官儀”比“官德”更重要 舉手投足要有強(qiáng)者風(fēng)采 演講如何獲得滿堂彩 恰到好處地控制語(yǔ)音語(yǔ)速 02.穩(wěn)扎穩(wěn)打，摸透“風(fēng)向”再燒火 **步絕對(duì)不能摔跟頭 明了實(shí)情，切忌瞎子摸象 吃透上級(jí)的精神和意圖 了解下屬的愿望和需求 “接力棒”要接得棒 D3.拿準(zhǔn)火候，打出“對(duì)牌”好開(kāi)局 夯實(shí)基礎(chǔ)才不至于東倒西歪 逐步讓工作步入良性軌道 迅速解決遺留的問(wèn)題 閉上嘴巴讓政績(jī)說(shuō)話 第二章 樹(shù)立威信是一切工作的先決條件 01.全方位樹(shù)立新領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 威信來(lái)自德和才 合適的距離能產(chǎn)生“威嚴(yán)” 喜怒哀樂(lè)要深藏不露 讓言行證明你是新領(lǐng)導(dǎo) 02.權(quán)是立威的“先鋒官 懲一做百是立威的妙招 自己當(dāng)榜樣更能服眾 諾而失信必然喪失威信 勤于政事必然生威 增強(qiáng)感召力的十大要訣 做好新領(lǐng)導(dǎo)的十一個(gè)要領(lǐng) 第三章 每次決策都無(wú)異于一場(chǎng)生死之戰(zhàn) 01.切忌匆忙決策亂了套 決策前深思熟慮沒(méi)虧吃 準(zhǔn)備不充分就不要決策 正確決策必須跨越的障礙 02.把死決策變成活方略 決策不要違背科學(xué)程序 應(yīng)急決策要“急而不錯(cuò)” 決策必須充分權(quán)衡利弊 決策失誤要快速補(bǔ)救 第四章 放權(quán)要有方，授權(quán)要有道 01.權(quán)力也是“雙刃劍” 新領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)管理權(quán)力 用權(quán)培植“貼心人” 以權(quán)壓人不是良策 用權(quán)時(shí)嚴(yán)厲不失公正 濫權(quán)將導(dǎo)致“爛”權(quán) 02.授權(quán)——讓下屬有“球”可踢 把權(quán)力和責(zé)任下放 奉為圭臬的授權(quán)準(zhǔn)則 授權(quán)不可忽視制權(quán) 把權(quán)力授予適宜的人 授權(quán)必須慎之又慎 03.堅(jiān)決防止授權(quán)失控 掌握授權(quán)與控權(quán)的平衡術(shù) 樂(lè)于向下屬反饋贊美信息 防止權(quán)力失控有技巧 對(duì)越權(quán)者不必客客氣氣 第五章 靠溝通營(yíng)造人和旺勢(shì) 01.與上級(jí)保持“熱線”溝通 與上級(jí)溝通交流的原則 想上級(jí)之所想，急上級(jí)之所急 悟透上級(jí)的話外之音 與上司溝通的注意事項(xiàng) 02.匯報(bào)不能亂說(shuō)一氣 匯報(bào)要善于巧報(bào) …… 第六章 別讓將帥跑龍?zhí)? 第七章 管人法、理、情，一個(gè)也不能少 第八章 善于點(diǎn)燃下屬的工作熱情 第九章 時(shí)刻把領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效擺在**位 第十章 當(dāng)一名協(xié)調(diào)關(guān)系的人際專(zhuān)家
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