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杜老師的決策 版權(quán)信息
- ISBN:9787506042017
- 條形碼:9787506042017 ; 978-7-5060-4201-7
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
杜老師的決策 內(nèi)容簡介
管理學(xué)教父彼得?德魯克為決策給出一個獨特而精辟的見解:決策是一種判斷,是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候,決策其實是在兩種方案中作抉擇,而且無法事先證明哪個方案更為適當(dāng)。
杜老師的決策 目錄
意志乃人性的首腦
追求良善乃人人應(yīng)盡的本分,所以自由才有存在的必要
自由是一種負(fù)責(zé)任的選擇解決問題的維度,要以系統(tǒng)為基礎(chǔ)
解決時間的維度,要以動態(tài)為基礎(chǔ)
要根據(jù)顧客創(chuàng)造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一:我們究竟要解決什么樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二:邊界條件
經(jīng)營企業(yè)要善盡社會責(zé)任
經(jīng)營企業(yè)的八個領(lǐng)域目標(biāo)
經(jīng)營企業(yè)要取得三項平衡
重大決策的要素之三:替代可行的方案
重大決策的要素四:采取行動,耗時*長,變數(shù)*多
重大決策的要素之五:反饋系統(tǒng)
追求良善乃人人應(yīng)盡的本分,所以自由才有存在的必要
自由是一種負(fù)責(zé)任的選擇解決問題的維度,要以系統(tǒng)為基礎(chǔ)
解決時間的維度,要以動態(tài)為基礎(chǔ)
要根據(jù)顧客創(chuàng)造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一:我們究竟要解決什么樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二:邊界條件
經(jīng)營企業(yè)要善盡社會責(zé)任
經(jīng)營企業(yè)的八個領(lǐng)域目標(biāo)
經(jīng)營企業(yè)要取得三項平衡
重大決策的要素之三:替代可行的方案
重大決策的要素四:采取行動,耗時*長,變數(shù)*多
重大決策的要素之五:反饋系統(tǒng)
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杜老師的決策 作者簡介
詹文明,德魯克管理學(xué)家,德魯克管理哲學(xué)思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州克萊蒙特大學(xué)彼得·德魯克研究中心深造,師從德魯克先生。多年來,以“國際級企業(yè)布道家”為職志,受邀擔(dān)任企業(yè)、各型組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問,協(xié)助造就世界級企業(yè)。
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