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管理越簡單越好4

出版社：中國商業(yè)出版社出版時間：2011-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 267
本類榜單：管理銷量榜
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管理越簡單越好4 版權(quán)信息

管理越簡單越好4 內(nèi)容簡介

　　在這個世界上，沒有人喜歡復(fù)雜，然而，很多人卻不懂簡單，不信簡單。在企業(yè)管理中，沒有哪個管理者愿意復(fù)雜，然而，很多管理者卻不敢簡單，不會簡單。那么，究竟何為簡單?簡單能給我們帶來什么呢?
　　簡單，讓我們抓住事物的要害，找到*有效的方法，從而事半功倍，體現(xiàn)出效率。
　　簡單，讓我們省去了很多因復(fù)雜而浪費的時間和精力，從而加快了行進的速度。
　　簡單，讓我們拋開煩擾，輕裝上陣，從而可以挑戰(zhàn)更高的高度。
　　簡單，讓我們專注于*重要的一點，集中精力做*重要的事情，從而保證了完成任務(wù)的高質(zhì)量。
　一句話，簡單，是效率、速度、高度和質(zhì)量的代名詞。
　管理大師杰克．韋爾奇對管理的理解是“越少越好”。他對“管理者”重新進行了定義：過去的管理者是“經(jīng)理”．表現(xiàn)為控制者、干預(yù)者、約束者和阻擋者，F(xiàn)在的管理者應(yīng)該是“領(lǐng)導(dǎo)”，表現(xiàn)為解放者、協(xié)助者、激勵者和教導(dǎo)者。韋爾奇的“不去管理”，并非認為管理者可以自由放任，而是強調(diào)不要陷入過度的管理之中。

管理越簡單越好4 目錄

一、通用電氣公司
　拆毀所有阻礙溝通和找出好想法的“高墻”
　像小公司一樣行動
　用共同愿景來刺激員工
　破除官僚主義，做輕巧企業(yè)
　管理越少越好
　只走一條路一直路
　不能從失敗中汲取教訓(xùn)就是罪過
二、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社
　不該管的事讓別人去管
　指揮千軍萬馬，不如善點數(shù)員將
　讓*合適的人做*合適的事
　少說“我”，多說“我們”
　*重要的工作是提出愿景并激勵他人為此奮斗
　員工的熱情源自對企業(yè)未來的信心
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