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干部的基本-最新修訂版

干部的基本-最新修訂版

出版社:東方出版社出版時間:2011-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 125
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:管理銷量榜
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干部的基本-最新修訂版 版權(quán)信息

  • ISBN:9787506042420
  • 條形碼:9787506042420 ; 978-7-5060-4242-0
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

干部的基本-最新修訂版 本書特色

  1:日本能率協(xié)會”管理的基本“叢書。   2:東方管理大師畠山芳雄著作。   3:可能面對日本泡沫經(jīng)濟破裂后類似經(jīng)濟前景的中國企業(yè)值得學習的管理者心得。

干部的基本-最新修訂版 內(nèi)容簡介

  此書在日本出版于1993年,當時日本剛剛渡過歷時五年的“泡沫經(jīng)濟時代”。隨著90年代初泡沫破裂,日本經(jīng)濟出現(xiàn)大倒退,此后進入了平成大蕭條時期。整個產(chǎn)業(yè)界經(jīng)濟全面衰退,各個企業(yè)正在采取各種措施,力求復蘇。
  畠山芳雄看到了日本企業(yè)中潛藏著的各種各樣的矛盾,他指出:這次的經(jīng)濟衰退絕非以往的短期現(xiàn)象。在此期間,消費者的需求和意識已經(jīng)變化,加上日本經(jīng)濟經(jīng)過長期繁榮期,已經(jīng)接近成熟,因此今后即使擺脫經(jīng)濟困境,企業(yè)也將長期處于經(jīng)營的艱難狀態(tài)。面對形勢的巨大轉(zhuǎn)變,要有清醒的認識,盡快地采取改革措施,否則日本經(jīng)濟將岌岌可危。
  泡沫經(jīng)濟后,日本企業(yè)面對的難題接踵而來。五年“大好“時代衍生出的眾多問題、不良資產(chǎn)的折舊問題,都需要一一清算。如果久拖不決,會使今后的狀況更為惡化。消費者也識破了企業(yè)“高附加值背后變相漲價”的真相,消費志向轉(zhuǎn)向低價。消費意識的變化必然影響企業(yè)經(jīng)營的變革,并且為了爭奪有限的消費資源,企業(yè)必須打造出自己的特色經(jīng)營。

干部的基本-最新修訂版 目錄


前言 引言 某管理者的測試  ◇如何在對企業(yè)一無所知的情況下取得成功  ◇能領會上司意圖的人  ◇不思進取的員工  ◇能否擔當企業(yè)重組的重任  ◇一個職位,一項業(yè)績  本章要點 **章 今后的經(jīng)營和干部 1衰退之后是新的衰退  ◇多層次的經(jīng)濟衰退  ◇惡性循環(huán)的對策和折舊不良資產(chǎn)  ◇消費者偏向低價消費的對策  ◇經(jīng)營個性化  ◇關(guān)聯(lián)公司和駐海外法人公司的重組  ◇不要怪罪一線管理者 2干部應與全體員工的業(yè)績掛鉤  ◇笑對一切困難  ◇以全局的眼光看問題  ◇不要逃避棘手的問題  ◇全體干部要力爭盈利  ◇“變化的程度”是問題的關(guān)鍵  ◇如果自己不在,公司的整體利潤會減少嗎 3這樣的環(huán)境,干部難有作為  ◇業(yè)績掛鉤之障礙  ◇中型企業(yè)的時代  ◇事業(yè)部制度官僚化  ◇總公司存在的三大問題  ◇人多生出的多余事  ◇衍生“活力不足”的溫床  ◇讓全公司盈利的戰(zhàn)略 4總公司、事業(yè)部同時改革  ◇將事業(yè)部改組為中型、獨立的公司  ◇將總公司改組為控股公司  ◇集團運作制
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干部的基本-最新修訂版 作者簡介

  畠山芳雄   日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯克”,長期擔任影響極大的日本能率協(xié)會。(即管理協(xié)會)理事長、副會長等重要管理職務。   1924年出生。自大學畢業(yè)后,曾在政府機關(guān)、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協(xié)會任營銷顧問,作為干部教育專家,曾在多家企事業(yè)單位、公共團體等從事調(diào)查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關(guān)干部能力開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營的系列專著均引起轟動,影響波及歐美,成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。  

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