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員工創(chuàng)造力-員工-組織關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機制研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787500499435
- 條形碼:9787500499435 ; 978-7-5004-9943-5
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
員工創(chuàng)造力-員工-組織關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機制研究 內(nèi)容簡介
該書針對當(dāng)前世界范圍企業(yè)巨大的管理變革及中國企業(yè)多樣化的員工—組織關(guān)系模式及由此引發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)行為有效性日顯重要的現(xiàn)實展開研究,提出了一個反映員工—組織關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)行為與員工創(chuàng)造力之間關(guān)系的理論模型,然后對這兩方面組織因素對員工創(chuàng)造力的獨立作用和聯(lián)合作用進行了論證,并探索了員工的內(nèi)在動機和創(chuàng)造性工作氛圍感知對二者影響員工創(chuàng)造力的中介作用機制。通過來自10家中國企業(yè)534名員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析對理論模型和研究假設(shè)進行了檢驗。
員工創(chuàng)造力-員工-組織關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機制研究 目錄
**節(jié) 研究的現(xiàn)實背景
一 世界范圍內(nèi)對員工創(chuàng)造力的關(guān)注——創(chuàng)新與發(fā)展的壓力
二 員工一組織關(guān)系的新變化和中國現(xiàn)實情境
三 領(lǐng)導(dǎo)行為的重要性與領(lǐng)導(dǎo)者的困境
第二節(jié) 研究的理論背景
一 組織情境與員工創(chuàng)造力
二 當(dāng)前研究的啟示與不足
第三節(jié) 問題的提出
一 本書研究的主要問題
二 本書涉及的關(guān)鍵概念
第四節(jié) 研究內(nèi)容、框架和方法
第二章 相關(guān)理論與文獻綜述
**節(jié) 員工創(chuàng)造力理論與研究
一 概念內(nèi)涵與理論分析模型
員工創(chuàng)造力-員工-組織關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機制研究 作者簡介
郭桂梅,西安交通大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士,香港中文大學(xué)和南京大學(xué)工商管理博士后,研究領(lǐng)域為組織行為與人力資源管理,研究方向主要包括員工創(chuàng)造力及其影響因素、領(lǐng)導(dǎo)行為、雇傭關(guān)系等。發(fā)表文章余篇,主持和參與國家和省部級等科研項目10項。
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