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創(chuàng)建幸福企業(yè)

創(chuàng)建幸福企業(yè)

作者：岳川博
出版社：北京大學出版社出版時間：2011-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 200
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)建幸福企業(yè) 版權信息

創(chuàng)建幸福企業(yè) 本書特色

幸福企業(yè)理論由《北大商業(yè)評論》副主編岳川博先生首次提出并加以系統(tǒng)闡述，該理論的標志性成果為北京大學出版社出版的岳川博專著《創(chuàng)建幸福企業(yè)》。幸福企業(yè)理論認為，將企業(yè)定義為功利組織是一種狹隘的和有害的認識；相反，企業(yè)是一個生命的世界，一個人為的創(chuàng)造物，一個人們共同創(chuàng)造幸福的工具。同時，岳川博幸福企業(yè)理論提出了創(chuàng)建幸福企業(yè)的系統(tǒng)策略和方法。 幸福企業(yè)理論的提出源于三個時代背景，其一是人類工業(yè)文明發(fā)展模式的現(xiàn)實困境；其二是功利主義的當代中國需要做出重大改變；其三，是越來越多的陷入困境的企業(yè)需要用一種精神的、文化的力量進行救助。 與傳統(tǒng)的觀點不同的是，幸福企業(yè)理論認為，企業(yè)存在的目的不是創(chuàng)造顧客，而是創(chuàng)造幸福；不是一種單一的功利企業(yè)觀，而是全面發(fā)展觀。幸福企業(yè)理論有如下核心觀點和重要創(chuàng)新： （1） 提出了關于“幸福人”人性的五項基本假設； （2） 描述了幸福企業(yè)的五項基本特征； （3） 提出了幸福企業(yè)三階段發(fā)展學說； （4） 在中國學者中，首次對管理學大師彼得?德魯克關于企業(yè)存在目的觀點提出質(zhì)疑和否定，并重新定了企業(yè)存在的目的； （5） 提出了新的企業(yè)戰(zhàn)略觀念，即將戰(zhàn)略視為一個為人們創(chuàng)造未來與希望的過程，這種戰(zhàn)略觀念是在明茨伯格教授等所描述的十大戰(zhàn)略流派（見“縱鑒戰(zhàn)略管理流派”一書）之外的又一新的戰(zhàn)略觀； （6） 提出了以人為本的五項人本理論； （7） 提出了從組織管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)家修煉、企業(yè)文化建設等系統(tǒng)地建設幸福企業(yè)的策略和方法。 幸福企業(yè)理論的提出，既是企業(yè)管理哲學的一次重大突破，也是企業(yè)管理理論和管理方法的一次重大變革；同時，幸福企業(yè)理論對個人、國家以至人類的整體發(fā)展都有著積極的意義。站在德魯克等大師的肩膀上，首創(chuàng)“幸福企業(yè)理論” 管理學大師德魯克從企業(yè)的社會性出發(fā)，提出企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造顧客，本書從企業(yè)主體性出發(fā)，從哲學的高度提出企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造幸福，企業(yè)是人們共同創(chuàng)造幸福的工具。 百年管理學發(fā)展史上的一次革命 自1911年弗雷德里克?泰羅提出科學管理理論以來，現(xiàn)代企業(yè)管理理論已經(jīng)走了一百年的歷程，以追求利潤為目的的管理理論一直占據(jù)著主流地位，“幸福企業(yè)理論”體系的構建是管理學上的一次革命。 企業(yè)進入管理3.0時代的**指南 企業(yè)要想進入管理的3.0時代，必須有管理理論上的革新與指導。岳川博教授首倡的“企業(yè)幸福理論”通過在一些企業(yè)的實踐，已完全能夠指導各組織和企業(yè)科學與永續(xù)發(fā)展。 海底撈、新東方、用友、安利等企業(yè)的“幸！苯梃b 這些企業(yè)逐漸實現(xiàn)了從企業(yè)功利主義到企業(yè)幸福主義的轉(zhuǎn)型，是當今社會各組織團體和企業(yè)創(chuàng)造幸福的標桿。 符合社會未來發(fā)展趨勢的需要 國務院總理溫家寶在十一屆全國人大三次會議的政府工作報告中提出：“我們所做的一切都是要讓人民生活的更加幸福、更有尊嚴！闭呔褪前l(fā)展趨勢，政策就是各社會團體和組織的指導方針！靶腋Ｆ髽I(yè)理論”是應運而生的一種理論體系，是適合潮流的一種管理學思想。

創(chuàng)建幸福企業(yè) 內(nèi)容簡介

　　本書闡述的“創(chuàng)建幸福企業(yè)”理論是一套完整的、邏輯嚴密的、由作者首創(chuàng)的關于企業(yè)管理的理論，填補了國內(nèi)在這方面的理論空白。作者以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點，進行逐層的剖析和逐步的邏輯推導，證明了一些國外主流管理學理論中存在的錯誤和不足，并結合實際案例說明了國內(nèi)創(chuàng)建幸福企業(yè)的努力方向和具體方法，為當代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動社會轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，為解決當下的一些尖銳社會矛盾提供了參考方法。

創(chuàng)建幸福企業(yè) 目錄

自序一　幸福企業(yè)宣言
自序二　企業(yè)是人們共同創(chuàng)造幸福的工具
**篇　幸福企業(yè)的理論概述
　**章　論企業(yè)存在的目的
　　**節(jié)　當財富與幸福背道而馳
　　第二節(jié)　德魯克“創(chuàng)造顧客”學說的社會背景及不足
　　第三節(jié)　企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福
　第二章　幸福企業(yè)：概念、特征與基本假設
　　**節(jié)　什么是幸福企業(yè)
　　第二節(jié)　幸福企業(yè)的五項基本特征
　　第三節(jié)　幸福企業(yè)的自我、大我及大同境界
　　第四節(jié)“幸福人”人性的五個基本假設
　第三章　從幸福企業(yè)到幸福人生、幸福中國
　　**節(jié)　一個物質(zhì)豐富而精神頹廢的時代
　　第二節(jié)　企業(yè)是革新社會的重要力量
展開全部

創(chuàng)建幸福企業(yè) 作者簡介

　　岳川博，《北大商業(yè)評論》副主編，北京財富時代管理咨詢公司總裁。中國企業(yè)文化研究咨詢領域的代表性人物，對企業(yè)文化研究有開創(chuàng)性思想貢獻。中國管理咨詢界最具思想力和解決現(xiàn)實問題能力的專家之一。中國管理培訓與教育培訓領域最具影響力的專家之一。

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