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郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3

郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2011-10-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 222
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥14.0(3.6折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3 版權(quán)信息

郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3 本書特色

藍(lán)海為什么大潰？ 請(qǐng)和郎咸平一起--反思企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略之殤。 過(guò)去我們陸續(xù)出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度圖書暢銷榜。現(xiàn)在，我們特將郎咸平的幾本經(jīng)典案例作品，從內(nèi)容到版式，做了全面優(yōu)化，期待這個(gè)新的修訂版系列可以帶給讀者更多的思考空間和閱讀樂(lè)趣。 郎咸平指出，中國(guó)學(xué)生和中國(guó)的企業(yè)家對(duì)于管理知識(shí)的饑渴已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美式教材所能給予的。本系列作品的目的就是把以中國(guó)企業(yè)為主體的案例介紹給中國(guó)企業(yè)家和學(xué)生。作者指出，哈佛案例重主觀描述，而本系列案例重客觀分析。哈佛案例基本上是和案例企業(yè)充分溝通，以報(bào)道為主，實(shí)際上是在替案例企業(yè)做廣告。本系列案例并不和案例企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)交流，完全以客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)做分析。被列入哈佛案例的企業(yè)普遍感到驕傲與光榮，而被列入本系列案例的有的企業(yè)會(huì)感到緊張與不安。

郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《本質(zhì)3(案例點(diǎn)評(píng))(修訂版):藍(lán)海為什么大潰敗》是一部透析行業(yè)本質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)典著作。作者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因?yàn)榉闲袠I(yè)本質(zhì)，對(duì)企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質(zhì)。 作者指出藍(lán)海戰(zhàn)略不符合中國(guó)企業(yè)的本質(zhì)，無(wú)法運(yùn)用于中國(guó)，中國(guó)企業(yè)要做的是認(rèn)清行業(yè)的本質(zhì)。作者在書中運(yùn)用了大量的案例，闡釋行業(yè)的本質(zhì)。以三星、LG等企業(yè)為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系、藍(lán)海戰(zhàn)略與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系等問(wèn)題。

郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3 目錄

**章 三星，“垂直整合”的道路還能走多遠(yuǎn) 　一、韓國(guó)三星的背景介紹 　。ㄒ唬┙ㄔ烊蛏虡I(yè)商國(guó) 　二、“垂直整合”的整體研判 　三、下游產(chǎn)品及所涉行業(yè)的深度分析 　。ㄒ唬┦謾C(jī)產(chǎn)品 　。ǘ⿺(shù)碼產(chǎn)品 　。ㄋ模┖谏译 　。ㄎ澹┌咨译 第二章 LG，血腥的“藍(lán)海” 　一、LG：血腥的“藍(lán)！ 　二、LG：“江山如此多嬌” 　三、LG：轉(zhuǎn)型藍(lán)海 　。ㄒ唬┚阃樱砑t海 　四、LG黑色家電的藍(lán)海剖析 　五、LG白色家電的藍(lán)海剖析 　六、LG手機(jī)的藍(lán)海剖析 　。ㄋ
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郎咸平案例點(diǎn)評(píng)-本質(zhì)3 作者簡(jiǎn)介

郎咸平：美國(guó)沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理的頂級(jí)專家。著作有《公司的秘密》、《熱點(diǎn)的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》和《誰(shuí)在拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》等

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