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按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物

按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物

出版社：北京理工大學(xué)出版社出版時間：2011-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 230
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 版權(quán)信息

按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 本書特色

　　一個員工，要有擔(dān)當(dāng)，對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己的企業(yè)負(fù)責(zé)，有了負(fù)責(zé)任的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會再因瑣事煩惱，企業(yè)老板不會因工作計劃不落實而發(fā)火！栋次鼽c的方式做事——西點軍校給員工的*好禮物》，既是西點帶給員工責(zé)任感的經(jīng)典讀物，也是解決中層管理者與企業(yè)老板*發(fā)愁的員工問題的法寶。有了《按西點的方式做事——西點軍校給員工的*好禮物》，員工會像西點軍校的學(xué)員一樣對工作負(fù)責(zé)，中層管理者和企業(yè)老板可以用更多的時間帶領(lǐng)公司朝著心目中的愿景發(fā)展。

按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 內(nèi)容簡介

　　美國西點軍校是世界四大軍事名校之一，*后終于以*成功的軍校之一屹立于世界軍事教育之林（榮登2010年《福布斯》雜志“美國*佳大學(xué)”的榜首）。西點軍校伴隨了美國軍隊的成長。兩百多年來，西點軍校一共培養(yǎng)了約5萬名美國青年，其中誕生了2位合眾國總統(tǒng)、4位五星上將、3700名將軍。究竟是什么使西點培育出如此眾多的杰出人物？又是什么能讓一批又一批的有志青年以能夠進(jìn)入西點為榮？它對我們的做事的啟示是什么？《按西點的方式做事:西點軍校給員工的*好禮物》循著這樣的思路為您慢慢解析，將西點軍校的過人之處呈現(xiàn)在您的眼前。

按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 目錄

**章　西點為什么聞名全球
　一、沒有西點就沒有美國的今天　　
　二、為什么西點軍校人才輩出　　
　三、西點校訓(xùn)：責(zé)任、榮譽、國家　
　四、西點訓(xùn)條：準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
第二章　成為戰(zhàn)場上的獅子
　一、戰(zhàn)場上需要獅子，商場上需要斗士　　
　二、極端的要求，嚴(yán)酷的訓(xùn)練才能培養(yǎng)出真正的戰(zhàn)士　
　三、如果說“做不到”，你將經(jīng)常站在失敗的一邊（西點軍校前校長語錄）　　
　四、勇敢地面對挑戰(zhàn)，大膽地采取行動（西點軍校上尉約翰?科特）　
　五、個人的目標(biāo)永遠(yuǎn)服從組織的紀(jì)律　　
　六、全力以赴地執(zhí)行任務(wù)（巴頓將軍語）　　
第三章　充滿信仰去戰(zhàn)斗、去工作
　一、信仰組織，做忠誠而杰出的追隨者　
　二、牢記自己的責(zé)任，捍衛(wèi)組織的榮譽
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按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 作者簡介

　　吳宏彪，大學(xué)教師，資深企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)師，北京博士德管理類顧問有限公司資深顧問。大學(xué)畢業(yè)分配至空軍，離開軍隊后先后任職于飛利浦等跨國企業(yè)，歷任各類中高級管理職務(wù)。為國家電網(wǎng)公司、中國移動、中國聯(lián)通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業(yè)和機構(gòu)做了上百場專業(yè)培訓(xùn)，是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等大學(xué)EMBA、MBA、總裁班等特聘教授，擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問。著作有《向軍隊學(xué)管理》、《核心價值觀》、《銷售學(xué)的詭計》、《掌控力》、《精細(xì)化管理》（與汪中求合著）。
　　林惠春
　　博士德管理顧問公司 特聘高級講師
　　曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理、中軟國際有限公司 集團(tuán)副總裁
　　現(xiàn)任清華大學(xué)國際工程項目管理研究院 特聘教授
　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授、CEO國際流動課堂 項目顧問
　　北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 研究員

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