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國際工程承包項目管理實務(wù)

作者：趙丕熙
出版社：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版時間：2011-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 358
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國際工程承包項目管理實務(wù) 版權(quán)信息

國際工程承包項目管理實務(wù) 內(nèi)容簡介

    一個從事國際工程項目管理的管理者，不僅要有豐富的技術(shù)知識，更多的還需要有適應(yīng)國際工程項目管理的國際慣例以及適應(yīng)國際市場需要的其他國際金融、國際貿(mào)易、保險、風(fēng)險管理等方面的相關(guān)知識，只有這樣才能滿足項目管理的需要和適應(yīng)國際工程建設(shè)市場激烈競爭的需要。     本書主要是結(jié)合國際工程項目管理，就工程項目管理的主要工作做簡要介紹。其特點主要是做必要的基本知識介紹外，重點在于結(jié)合工程項目管理實際介紹工程項目管理主要工作的具體操作程序和要求；并盡量為剛剛進(jìn)入國際工程建設(shè)市場的項目管理者提示一些可能遇到的風(fēng)險以及為降低風(fēng)險需采取的主要措施。作者的初衷是盡量使本書具有一定的實用性和可操作性，以滿足工程建設(shè)項目管理者的實際需要。

國際工程承包項目管理實務(wù) 目錄

**章  國際工程承包項目管理概述
  **節(jié)  國際工程及國際工程承包
  第二節(jié)  國際工程項目管理
  第三節(jié)  我國國際工程承包事業(yè)的發(fā)展與差距
  第四節(jié)  國際工程項目的主要承包模式
  第五節(jié)  項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)模式
  第六節(jié)  矩陣式組織機(jī)構(gòu)模式下的責(zé)任工程師制
第二章  項目策劃與項目管理目標(biāo)責(zé)任
  **節(jié)  項目策劃
  第二節(jié)  項目管理目標(biāo)責(zé)任書
  第三節(jié)  承包商對項目經(jīng)理的授權(quán)
第三章  合約管理
  **節(jié)  合約管理概述
  第二節(jié)  國際工程招投標(biāo)管理
  第三節(jié)  國際工程合同
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國際工程承包項目管理實務(wù) 作者簡介

    趙丕熙，1942年生，中國建筑股份有限公司教授級高級工程師，長期從事國內(nèi)外工業(yè)與民用建筑、工業(yè)安裝工程施工的項目管理工作，主持過各類大型建筑工程的項目管理工作，有豐富的項目管理經(jīng)驗，出版了《建筑安裝工程企業(yè)質(zhì)量管理》、  《建筑安裝技術(shù)質(zhì)量管理手冊》、  《施工企業(yè)質(zhì)量體系建立與審核操作指南》等著作5本發(fā)表論文30余篇。  目前主要從事施工企業(yè)管理和國際工程項目管理領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)和咨詢工作。

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