歡迎光臨中圖網 請 | 注冊
> >
內部控制與風險管理

內部控制與風險管理

出版社：對外經濟貿易大學出版社出版時間：2011-10-01
開本： 16開 頁數： 348
本類榜單：經濟銷量榜
中 圖 價:¥32.8(8.0折) 定價  ¥41.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

內部控制與風險管理 版權信息

  • ISBN：9787566301772
  • 條形碼：9787566301772 ; 978-7-5663-0177-2
  • 裝幀：平裝
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

內部控制與風險管理 本書特色

葉陳剛、鄭洪濤等編著的《內部控制與風險管理》主要介紹了內部控制的概述，內部控制理論的形成和發(fā)展，內部控制理論框架，內部控制的其他支持系統(tǒng)建設，內部控制系統(tǒng)的設計，內部控制信息的評價與披露，內部控制行為的監(jiān)督，風險與風險管理的基本概念，企業(yè)風險管理的組織，企業(yè)風險管理的目標設定與風險識別，企業(yè)風險分析與評價，企業(yè)風險應對策略與措施、企業(yè)風險評估與控制系統(tǒng)，風險的信息披露與審計，公司治理、內部控制、風險管理的互動及協(xié)調。 本書緊密聯(lián)系中國內部控制與風險管理實務，突出重點，明確難點，把握關鍵。本書是作者在多年對企事業(yè)單位調研、咨詢、培訓的基礎上完成的，不僅適用于高年級本科教學，而且可用MBA、MPAcc等經濟管理類專業(yè)碩士教學與研修，也可作為有關社會教育機構的學習用書。

內部控制與風險管理 內容簡介

《高等院校工商管理專業(yè)規(guī)劃教材：內部控制與風險管理》主要介紹了內部控制的概述，內部控制理論的形成和發(fā)展，內部控制理論框架，內部控制的其他支持系統(tǒng)建設，內部控制系統(tǒng)的設計，內部控制信息的評價與披露，內部控制行為的監(jiān)督，風險與風險管理的基本概念，企業(yè)風險管理的組織，企業(yè)風險管理的目標設定與風險識別，企業(yè)風險分析與評價，企業(yè)風險應對策略與措施、企業(yè)風險評估與控制系統(tǒng)，風險的信息披露與審計，公司治理、內部控制、風險管理的互動及協(xié)調！陡叩仍盒９ど坦芾韺I(yè)規(guī)劃教材：內部控制與風險管理》緊密聯(lián)系中國內部控制與風險管理實務，突出重點，明確難點，把握關鍵。《高等院校工商管理專業(yè)規(guī)劃教材：內部控制與風險管理》是作者在多年對企事業(yè)單位調研、咨詢、培訓的基礎上完成的，不僅適用于高年級本科教學，而且可用MBA、MPAcc等經濟管理類專業(yè)碩士教學與研修，也可作為有關社會教育機構的學習用書。

內部控制與風險管理 目錄

**章 內部控制概述
引例：因內部控制混亂而被注冊會計師出具無法表示意見的鄭百文公司
**節(jié) 內部控制的概念和分類
第二節(jié) 內部控制的目標
第三節(jié) 內部控制產生和發(fā)展的基礎
第四節(jié) 內部控制固有的功能和局限
本章小結
思考題
案例討論
第二章 內部控制理論的形成和發(fā)展
引例：小小出納員貪污200萬元
**節(jié) 西方內部控制理論的產生和演進
第二節(jié) 我國內部控制理論的變化和發(fā)展
本章小結
思考題
案例討論
第三章 內部控制理論框架
引例：西安5億元金融大案驚現貪污鏈
**節(jié) 內部環(huán)境
第二節(jié) 風險評估
第三節(jié) 控制活動
第四節(jié) 信息與溝通
本章小結
思考題
案例討論
第四章 內部控制的其他支持系統(tǒng)建設
引例：山東華樂集團全面預算的編制
**節(jié) 實施全面預算管理
第二節(jié) 建立信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 進行人力資源開發(fā)
第四節(jié) 加強內部審計監(jiān)督
本章小結
思考題
案例討論
第五章 內部控制系統(tǒng)的設計
引例：冒用公司印鑒盜走1200萬元巨款
**節(jié) 內部控制設計的原則
第二節(jié) 內部控制設計的方法
本章小結
思考題
案例討論
第六章 內部控制信息的評價與披露
引例：安達信為安然公司出具失實的內部控制評價報告
**節(jié) 內部控制信息披露的形式和內容
第二節(jié) 內部控制評價理論
第三節(jié) 內部控制自我評價
第四節(jié) 內部控制社會評價
本章小結
思考題
案例討論
第七章 內部控制行為的監(jiān)督
引例：內部審計發(fā)現的巨額財務舞弊――美國世界通信公司案例
**節(jié) 內部控制的內部監(jiān)督
第二節(jié) 內部控制的社會監(jiān)督
本章小結
思考題
案例討論
第八章 風險與風險管理的基本概念
引例：管家絆倒東家：*國企業(yè)風險管理警示錄
**節(jié) 風險的含義與構成
第二節(jié) 風險的分類和應對態(tài)度
第三節(jié) 風險管理的概念與過程
本章小結
思考題
案例討論
第九章 企業(yè)風險管理的組織
引例：香港百富勤公司的倒閉
**節(jié) 風險管理的影響因素與組織
第二節(jié) 風險管理委員會及其運行流程
本章小結
思考題
案例討論
第十章 企業(yè)風險管理的目標設定與風險識別
引例：豐田深陷“召回門”
**節(jié) 企業(yè)經營活動層目標
第二節(jié) 風險層目標
第三節(jié) 企業(yè)風險識別
本章小結
思考題
案例討論
第十一章 企業(yè)風險分析與評價
引例：紫金礦業(yè)污染環(huán)境被罰
**節(jié) 企業(yè)風險分析的思路
第二節(jié) 企業(yè)風險衡量技術
第三節(jié) 企業(yè)風險評價方法
本章小結
思考題
案例討論
第十二章 企業(yè)風險應對策略與措施
引例：摩托羅拉的巨額虧損
**節(jié) 企業(yè)風險的應對策略
第二節(jié) 企業(yè)風險控制措施
第三節(jié) 止損機制和危機處理
本章小結
思考題
案例討論
第十三章 企業(yè)風險評估與控制系統(tǒng)
引例：某銀行風險評估案例
**節(jié) 需求分析與系統(tǒng)設計
第二節(jié) 功能模塊設計
第三節(jié) 數據庫設計
本章小結
思考題
案例討論
第十四章 風險的信息披露與審計
引例：哈爾濱市建立金融風險預警報告制度
**節(jié) 企業(yè)風險預警
第二節(jié) 企業(yè)風險報告
第三節(jié) 企業(yè)風險審計
本章小結
思考題
案例討論
第十五章 公司治理、內部控制與風險管理的互動及協(xié)調
引例：內部控制――英國移動的公司治理案例
**節(jié) 內部控制與風險管理的關系
第二節(jié) 公司治理機制研究
第三節(jié) 公司內部治理與內部控制活動互動性研究
本章小結
思考題
案例討論
參考文獻
展開全部

內部控制與風險管理 作者簡介

葉陳剛，湖北蘄春人，管理學博士，工商管理博士后，會計學教授，現為對外經濟貿易大學國際商學院博士生導師、中國審計發(fā)展研究中心主任，兼任國務院學位辦審計專業(yè)碩士指導委員會委員、中國對外經濟貿易會計學會秘書長、中國總會計師協(xié)會理事、中國審計學會理事、中國注冊會計師協(xié)會職業(yè)道德委員會委員，曾為國家會計學院高級訪問學者、香港大學、英國伯明翰大學與美國西東大學訪問學者，曾任湖北長江會計師事務所所長、主任會計師、注冊稅務師、注冊評估師，擔任多家公司獨立董事、會計、財務及審計顧問。出版專著和譯著，主編叢書、工具書及教材等書50余部，主持或參與主持國家自然科學基金等國家級、省部級與全國性專業(yè)學會、協(xié)會等科研課題12項，在《經濟日報》、《中國社會科學報》、《南開管理評論》、《管理學報》、《管理科學》、《會計研究》、《審計研究》、《經濟評論》、《企業(yè)經濟》、《中國注冊會計師》和《USA-CHINA BUSINESS REVIEW》等相關期刊發(fā)表中英文論文200多篇，多項成果獲得省部級與全國性專業(yè)學會優(yōu)秀科研成果獎勵。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網
在線客服