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自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版)

自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版)

出版社：新世界出版社出版時間：2012-02-01
開本： 16開 頁數(shù)： 192
本類榜單：社會科學銷量榜
中 圖 價:¥18.0(7.2折) 定價  ¥25.0 登錄后可看到會員價
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自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版) 版權信息

自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版) 本書特色

一流的員工就是自覺自愿、主動承擔、高效出色完成任務的員工。這樣的員工，不需老板交代、不用任何強迫就能將事情做好；這樣的員工，是每一個團隊迫切尋找的人；這樣的員工，是每一位老板愿意重用的人。 劉江川編著的《自動自發(fā)：當下執(zhí)行版》幫助你培訓這樣的員工，打造優(yōu)秀的執(zhí)行者，全面提升企業(yè)執(zhí)行力。 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。 ——孫正義 日本軟件銀行創(chuàng)始人、董事長兼總裁 一項決策一旦達成，不管它*初來自于商店還是一線車間，每個人都應該盡努力保證它的實施。 ——盛田昭夫 日本索尼公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁 微軟的哲學是，點子和想象都很重要，但是真正使公司有所區(qū)別的還是實施情況。 ——史蒂文·巴爾默 美國微軟公司CEO

自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版) 內(nèi)容簡介

　　執(zhí)行力是構成企業(yè)競爭力的基本要素，執(zhí)行不力是當前企業(yè)面臨的突出問題。再好的戰(zhàn)略也離不開優(yōu)秀的執(zhí)行力，再**的企業(yè)也要保持強大的執(zhí)行力，否則會在激烈的市場競爭中走向衰落。在當今時代，執(zhí)行力已成為企業(yè)的效率之源、成功之本。 　　本書旨在告訴你：執(zhí)行力的核心是人。擁有了執(zhí)行力強大的員工，組織才能擁有強大的執(zhí)行力。企業(yè)需要執(zhí)行力，更需要執(zhí)行的人，需要不折不扣的優(yōu)秀執(zhí)行者。綜觀所有成功企業(yè)，都擁有眾多不折不扣的執(zhí)行者，正是這些優(yōu)秀執(zhí)行者以強有力的執(zhí)行力確保了企業(yè)的不斷發(fā)展。 　　本書由劉江川編著。

自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版) 目錄

**章 自動自發(fā)——自覺執(zhí)行是*好的執(zhí)行
　羅文為什么能把信送給加西亞
　郵差為什么能把平凡的工作做到完美
　自覺執(zhí)行是*好的執(zhí)行
　覺悟也是一種生產(chǎn)力
　做一名當下執(zhí)行的員工
第二章 使命感：自覺做事的核心動力
　使命感是完美執(zhí)行的內(nèi)在力量
　有責任意識才能自覺做事
　危機意識喚起內(nèi)心的使命感
　因為忠誠，所以不忘使命
　使命感讓你化被動為主動
第三章 認同感：讓執(zhí)行結果與企業(yè)要求合二為一
　企業(yè)精神是執(zhí)行的大方向
　融入團隊，才能認同公司
展開全部

自動自發(fā)-(當下執(zhí)行版) 相關資料

　　三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。 　　——孫正義 日本軟件銀行創(chuàng)始人、董事長兼總裁 　　一項決策一旦達成，不管它最初來自于商店還是一線車間，每個人都應該盡最大努力保證它的實施。 　　——盛田昭夫 日本索尼公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁 　　微軟的哲學是，點子和想象都很重要，但是真正使公司有所區(qū)別的還是實施情況。 　　——史蒂文·巴爾默 美國微軟公司ceo

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