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領(lǐng)袖的資格

作者：牛文文
出版社：中信出版社出版時(shí)間：2003-10-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 280
本類(lèi)榜單：文學(xué)銷(xiāo)量榜
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領(lǐng)袖的資格 版權(quán)信息

領(lǐng)袖的資格 內(nèi)容簡(jiǎn)介

他們?cè)诹慷日麄(gè)商業(yè)世界，但是他們幾乎沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)回視自己。十位企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)者、媒體人聯(lián)合隆重推薦。 這是怎樣的一群人？企業(yè)領(lǐng)袖是怎樣形成的？他們具有什么樣的稟賦和氣質(zhì)？他們經(jīng)歷了哪些重要的難關(guān)和困惑？ 作為中國(guó)屈指可數(shù)的財(cái)經(jīng)觀察家，牛文文多年來(lái)致力于跟蹤、思考、分析中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖階層的成長(zhǎng)，這是一個(gè)全新的切入角度，因?yàn)樗倪B續(xù)性和深入互動(dòng)，這也是短期內(nèi)很難復(fù)制和超越的積累！额I(lǐng)袖的資格》是牛文文連續(xù)多年觀察幾十位企業(yè)領(lǐng)袖的集中感悟。本書(shū)涵蓋了企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)歷過(guò)的重要關(guān)口：創(chuàng)始人文化，資本考驗(yàn)，商業(yè)周期感悟，金融誘惑，財(cái)富倫理，接班人選擇，國(guó)際化路徑……他們的每一步，都充滿試探性和艱辛，同時(shí)對(duì)中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的未來(lái)開(kāi)發(fā)了若干種可能性。這個(gè)階層的培育和發(fā)展，他們的信念、愿景、選擇，都會(huì)深遠(yuǎn)地影響這個(gè)國(guó)家的未來(lái)。 和歷史上那些白手開(kāi)創(chuàng)基業(yè)的軍事家和政治家一樣，中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，值得探討。

領(lǐng)袖的資格領(lǐng)袖的資格 前言

序 旁觀者清 張維迎 中國(guó)有句古話：當(dāng)局者迷，旁觀者清。 所謂旁觀者，是指與所發(fā)生事件沒(méi)有直接利害關(guān)系的局外人，但并不是對(duì)所發(fā)生事件不關(guān)痛癢的人。他們心態(tài)平常，但目光敏銳，對(duì)自己身邊所發(fā)生的事件有著深刻的洞察力，也愿意說(shuō)三道四，評(píng)頭論足，而不在乎當(dāng)事人喜歡與否。用IBM前董事長(zhǎng)郭士納先生的話說(shuō)，他們是職業(yè)特定意見(jiàn)持有者；他們的社會(huì)價(jià)值，就是他們觀察的洞見(jiàn)力，以及他們從一個(gè)局外者的角度對(duì)某一活動(dòng)的評(píng)價(jià)附加值。 為什么旁觀者比當(dāng)事者清?我總結(jié)主要有兩個(gè)原因。 **是信息優(yōu)勢(shì)。一個(gè)人的判斷力很大程度上與其所擁有的信息有關(guān)。當(dāng)事人作為局中人，通常處于一個(gè)特定的位置，只能從某個(gè)特定的角度觀察問(wèn)題，盡管他們有身臨其境的優(yōu)勢(shì)，但很容易“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”，知此不知彼。相反，旁觀者作為局外人，可以遠(yuǎn)距離、全方位地觀察事件，盡管他們難以對(duì)樹(shù)木有詳盡的了解，但可以收森林于眼底，不會(huì)犯一葉障目的錯(cuò)誤。 特別是，在一個(gè)社會(huì)中，初始信息分布于眾多的個(gè)體中，一個(gè)人*終擁有的信息與其他人愿意釋放的信息有關(guān)，而擁有信息的人是否有積極性向他人釋放真實(shí)的信息，很大程度上取決這種信息如何影響釋放者的利益。當(dāng)事人作為決策者，面臨的一個(gè)難題是：一方面，正確的決策要求別人向他提供足夠多的真實(shí)信息；另一方面，那些擁有信息的人通常并沒(méi)有積極性提供真實(shí)信息，除非這種信息可以導(dǎo)致有利于自己的決策。所以，我們看到，在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)假話是一種普遍現(xiàn)象；即使*開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)人，也免不了被謊言所包圍。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人得不到真實(shí)的信息時(shí)，自然就只能昏昏如也了。相反，旁觀者沒(méi)有決策權(quán)，別人并不在乎他們擁有什么樣的信息，所以在不經(jīng)意中就獲得了許多真實(shí)的信息，能保持清醒的頭腦。 第二是心態(tài)優(yōu)勢(shì)。同樣的信息，不同的人會(huì)有不同的判斷。這很大程度上與作出判斷的人的心態(tài)有關(guān)。心理學(xué)的研究表明。人們通常傾向于根據(jù)自己的主觀愿望解釋所觀察到的事件，也更愿意相信有利于自己的信息，即使這種信息很不可靠。我們經(jīng)常說(shuō)，看事情要用平常心，其實(shí)這是很難的。有句話說(shuō)，“戀愛(ài)中的女人是智商*低的”，其實(shí)，這句話適用于所有的當(dāng)事人。比如說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于上升期，企業(yè)家一門(mén)心思要把規(guī)模做大的時(shí)候，討論收購(gòu)問(wèn)題，他看到的只是潛在的收購(gòu)對(duì)象的資產(chǎn)規(guī)模，而對(duì)其巨額債務(wù)會(huì)視而不見(jiàn)，即使被兼并企業(yè)問(wèn)題成堆，他也只把它們當(dāng)做粘在美人臉上的泥巴，洗洗就干凈了。 旁觀者的優(yōu)勢(shì)在于，他們沒(méi)有利益在其中，沒(méi)有自己的主觀愿望要實(shí)現(xiàn)，不帶有色眼鏡看問(wèn)題，所以更能客觀地看待所有的信息，做出中立的判斷。 人們通常有一種高估自己能力的傾向。就我的觀察，過(guò)去成功的人士，更容易高估自己的能力，不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，不能做到自知之明。所以常常是不撞南墻不回頭。旁觀者與成功者不同，他們沒(méi)有成功的業(yè)績(jī)可以炫耀，沒(méi)有勝利可以沖昏頭腦。 當(dāng)然，旁觀者不一定就清，但只要不把自己變成當(dāng)事人，也不是對(duì)什么都麻木不仁，他就有保持清醒的優(yōu)勢(shì)。如果他能把自已的想法直言不諱地吐出來(lái)，對(duì)當(dāng)事者會(huì)大有補(bǔ)益。 牛文文是一位專(zhuān)業(yè)媒體人，一位旁觀者。他常年漫步于河邊河邊，但沒(méi)有涉腳，保持著一分清醒。他的作品，值得那些正在風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)造歷史的中國(guó)企業(yè)家一讀。 2003年8月26日于北京大學(xué)

領(lǐng)袖的資格 目錄

序 旁觀者清
一 資本化生存
二 領(lǐng)袖的資格
三 實(shí)業(yè)家、金融家
四 老英雄、新民企
五 全球化的重估
六 感悟周期
七 企業(yè)語(yǔ)言
八 董事會(huì)
九 財(cái)富倫理，社會(huì)環(huán)境
十 點(diǎn)評(píng)企業(yè)家
后記 商業(yè)成就人性——第16期新浪總編在線實(shí)錄
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暫無(wú)評(píng)論……
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