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生產(chǎn)與運(yùn)作管理

作者：鄭寬明，劉惠君，薛建改主編

出版社：西南交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-12-01

開本： 16開 頁數(shù)： 308

本類榜單：管理銷量榜

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄

生產(chǎn)與運(yùn)作管理版權(quán)信息

ISBN：9787564315030
條形碼：9787564315030 ; 978-7-5643-1503-0
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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經(jīng)營管理

生產(chǎn)與運(yùn)作管理本書特色

建設(shè)創(chuàng)新型的國家，生產(chǎn)組織與生產(chǎn)技術(shù)是必不可少的關(guān)鍵要素。隨著人類社會的發(fā)展和創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，生產(chǎn)要素的構(gòu)成呈現(xiàn)出動態(tài)演進(jìn)的過程，生產(chǎn)組織與生產(chǎn)技術(shù)的能力提升也成為支持技術(shù)演進(jìn)的關(guān)鍵。鄭寬明編著的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(21世紀(jì)普通高等院校管理學(xué)專業(yè)系列規(guī)劃教材)》的編寫是基于廣域活動概念的生產(chǎn)與運(yùn)作管理，按照傳統(tǒng)的描述就是生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容不僅包括制造過程的生產(chǎn)活動，也包括服務(wù)過程的生產(chǎn)(服務(wù))活動。

生產(chǎn)與運(yùn)作管理內(nèi)容簡介

本書共分為十五部分，主要內(nèi)容包括：緒論；競爭能力管理；生產(chǎn)運(yùn)作策略；質(zhì)量管理；產(chǎn)品研究與開發(fā)；設(shè)施遠(yuǎn)址；設(shè)施布置；工作設(shè)計(jì)與工作測量等。

生產(chǎn)與運(yùn)作管理目錄

1 緒論 1．1 生產(chǎn)與運(yùn)作管理基礎(chǔ) 1．2 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展過程 1．3 生產(chǎn)運(yùn)作管理的類型與特征 1．4 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究內(nèi)容 1．5 非制造業(yè)運(yùn)作管理的一般性與特殊性思考練習(xí)題2 競爭能力管理 2．1 市場競爭要素概要 2．2 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的競爭分析 2．3 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的能力培育 2．4 非制造業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的競爭分析及能力培養(yǎng) 思考練習(xí)題3 生產(chǎn)運(yùn)作策略 3．1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 3．2 生產(chǎn)運(yùn)作策略概述 3．3 制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 3．4 服務(wù)業(yè)的運(yùn)營策略思考練習(xí)題4 質(zhì)量管理 4．1 質(zhì)量管理概述 4．2 IS0 9000簡介 4．3 企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)域新思想 4．4 質(zhì)量控制與改進(jìn) 本章小節(jié) 思考與練習(xí)題5 產(chǎn)品研究與開發(fā) 5．1 產(chǎn)品生命周期理論 5．2 新產(chǎn)品開發(fā)決策 5．3 工藝設(shè)計(jì) 5．4 新產(chǎn)品的試制和鑒定 5．5 先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)模式——并行工程本章小節(jié) 思考練習(xí)題6 設(shè)施選址 6．1 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址概述 6．2 設(shè)施選址的難度 6．3 影響設(shè)施選址的因素 6．4 設(shè)施選址的一般步驟 6．5 選址的評價(jià)方法思考練習(xí)題7 設(shè)施布置 7．1 設(shè)施布置概述 7．2 設(shè)施布置決策與分析 7．3 裝備線時(shí)間平衡(包括流水線設(shè)計(jì)) 7．4 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理 7．5 非制造業(yè)的設(shè)施布置思考練習(xí)題8 工作設(shè)計(jì)與工作測量 8．1 工作研究 8．2 勞動定額 8．3 編制定員 8．4 人一機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化配置思考練習(xí)題9 綜合計(jì)劃 9．1 計(jì)劃管理概述 9．1 生產(chǎn)能力 9．3 綜合計(jì)劃策略 9．4 年度生產(chǎn)計(jì)劃 9．5 非制造業(yè)的綜合計(jì)劃思考練習(xí)題10 庫存管理 10．1 庫存概述 10．2 庫存控制的基本原理 10．3 庫存控制的基本方式 10．4 常用的庫存控制策略 10．5 庫存問題的基本模型本章小節(jié) 思考練習(xí)題11 作業(yè)計(jì)劃與控制 11．1 排序問題的基本概念 11．2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn) 11．3 流水作業(yè)排序問題 11．4 單件作業(yè)排序問題 11．5 生產(chǎn)作業(yè)控制 11．6 非制造業(yè)作業(yè)排序思考練習(xí)題12 企業(yè)資源管理 12．1 MRP(Material Requirement Planning物料需求計(jì)劃)階段 12．2 閉環(huán)的MRP階段 12．3 MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning) 12．4 ERP階段(Enterprise Resource Planning) 12．4．2 ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別 12．5．ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防思考練習(xí)題13 項(xiàng)目進(jìn)度管理 13．1 項(xiàng)目管理概述 13．2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 13．3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算 13．4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化管理思考練習(xí)題14 供應(yīng)鏈管理 14．1 供應(yīng)鏈管理概述 14．2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì) 14．3 采購管理與供應(yīng)商管理 14．4 物流管理 14．5 供應(yīng)鏈管理中的分銷渠道的設(shè)計(jì) 思考練習(xí)題15 先進(jìn)制造方式與管理模式 15．1 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益生產(chǎn) 15．2 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) 15．3 大批量定制生產(chǎn) 15．4 敏捷制造 15．5 全球化生產(chǎn)運(yùn)與作管理模式展望思考練習(xí)題參考文獻(xiàn)

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