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驅(qū)動力

出版社：中國人民大學(xué)出版社出版時間：2012-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 225
本類榜單：管理銷量榜
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驅(qū)動力 版權(quán)信息

驅(qū)動力 本書特色

　　1. 《驅(qū)動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的集40年研究成果的*新著作，他顛覆了傳統(tǒng)的激勵理念： "給我獎勵，我就更努力"，提出了具有顛覆性的有關(guān)積極性的理論：真正驅(qū)動我們的是第三種驅(qū)動力。 　　2.作者丹尼爾·平克親筆作序，他指出：在這個驅(qū)動力3.0時代，舊有的獎勵懲罰式的激發(fā)人們積極性的方式已經(jīng)不再有效，我們必須把我們的驅(qū)動力系統(tǒng)升級到3.0時代，這個新系統(tǒng)的核心不是胡蘿卜加大棒，而是自主、專精和目的。 　　3.徹底顛覆人們對積極性的看法--獎勵只能帶來短期的爆發(fā)，但其效果會逐漸消失。更糟糕的是它降低了人們繼續(xù)這項(xiàng)工程所需的長期積極性。 　　4.《驅(qū)動力》提出了當(dāng)下個人、組織提高績效、煥發(fā)工作熱情的秘訣，不是我們的生物性驅(qū)動力或者追求獎勵、逃避懲罰的第二種驅(qū)動力，而是我們的第三種驅(qū)動力，是我們想要主導(dǎo)我們的生活、延展我們的能力、讓生活更有意義的深層欲望。這個時代不需要更好的管理，而需要自我管理的復(fù)興。

驅(qū)動力 內(nèi)容簡介

　　《驅(qū)動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的*新著作。在書中，作者詳細(xì)闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情，是對當(dāng)前傳統(tǒng)有關(guān)人類積極性理論的顛覆之作。 　　過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應(yīng)我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分?jǐn)?shù)，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準(zhǔn)時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什么在激勵著你？ 　　丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵的研究為基礎(chǔ)，揭示了胡蘿卜大棒這樣的外部激勵措施已不是激勵我們自己和其他人的*好方法。在書中，他審視了驅(qū)動力的三大要素：自主、專精和目的。在每章的結(jié)尾處，還提供了實(shí)用的工具箱。 　　通過大量真實(shí)案例和科學(xué)研究成果，作者丹尼爾·平克為每個人、每個組織指出了在胡蘿卜大棒失效的時代如何提高績效、煥發(fā)熱情的三大要素：自主、專精和目的。

驅(qū)動力 目錄

引言 科學(xué)向左，企業(yè)向右
**部分 驅(qū)動力3.0 時代來臨
第1章　　 我們需要一次全面的升級
驅(qū)動力洞察　 我們放棄了原本收入不菲的職位，反而接受一份收入低、但使命感更強(qiáng)的工作；沒有人“管理”維基百科的員工，但維基百科卻是全世界*大的百科全書；還有開源產(chǎn)品、很多無法想象的“不為利潤而來”的企業(yè)………獎勵只能帶來短期的爆發(fā)，就像是少量咖啡因只不過是幫你多撐了幾個小時，更糟糕的是，它還降低了人們繼續(xù)這項(xiàng)工作所需的長期積極性。

第2章　 獎勵的懲罰，胡蘿卜大棒失效了
驅(qū)動力洞察 獎勵有時候很奇怪，它好像是對人的行為施了魔法：把有意思的工作變成苦工，把游戲變成工作。胡蘿卜大棒讓我們希望得到的越來越少，不希望得到的越來越多：本來是要提高積極性卻降低了積極性；本來是要激發(fā)創(chuàng)造力卻抑制了創(chuàng)造力；本來是要讓好人好事越來越多但實(shí)際上卻讓好人好事越來越少。上癮者想要快速解決問題，置*終損害于不顧；撒謊者想要快速出奇制勝，置長遠(yuǎn)結(jié)果于不顧。
i型工具箱：驅(qū)動力3.0與報酬

第3章　 做 i 型人還是 x 型人
展開全部

驅(qū)動力 作者簡介

　。溃┑つ釥枴て娇耍―aniel H. Pink）趨勢專家、《全新思維》作者，暢銷書作家，《紐約時報》、《哈佛商業(yè)評論》、《快公司》和《連線》雜志撰稿人，美國前副總統(tǒng)戈?duì)柤鞍讓m行政部門演講稿撰寫人。 　　在世界各大公司、大學(xué)院校及各種協(xié)會進(jìn)行演講，討論有關(guān)經(jīng)濟(jì)變革和創(chuàng)造新型工作環(huán)境的話題。 　　暢銷書作者，主要著作有：《全新思維》《自由工作者的國度》《菜鳥職場物語》《未來在等待的人才》。

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