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中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式

中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式

作者：李澤堯著
出版社：廣東經(jīng)濟出版社出版時間：2012-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 256
本類榜單：管理銷量榜
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中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式 版權(quán)信息

中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式 本書特色

由李澤堯編寫的《中國式管理(附光盤操作版TBC企業(yè)驅(qū)動模式)/李澤堯中國式管理書系》通過鎖定目標、創(chuàng)造價值、有效管理、員工激勵、團隊駕馭、順勢而為。從我做起、全員驅(qū)動八個方面，介紹了一套新的有中國特色的管理模式：TBC企業(yè)驅(qū)動模式。

中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式 內(nèi)容簡介

　　本書通過鎖定目標、創(chuàng)造價值、有效管理、員工激勵、團隊駕馭、順勢而為。從我做起、全員驅(qū)動八個方面，介紹了一套新的有中國特色的管理模式：tbc企業(yè)驅(qū)動模式。

中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式 目錄

前言 序篇：走出中國式神秘主義的誤區(qū) **單元　鎖定目標——管理的焦點：管理以事為本 第二單元　創(chuàng)造價值——管理者核心能力：策劃與計劃 第三單元　有效管理——界面與作用力：走出烏托邦 第四單元　員工激勵——人性真相與利益管理：企業(yè)以人為本 第五單元　團隊駕馭——利益集團與關鍵員工：組織以利益為紐帶 第六單元　順勢而為——懂世道、識人道、遵天道：變革管理 第七單元　從我做起——我做故我在：管理者自我管理 第八單元　企業(yè)驅(qū)動——tbc企業(yè)驅(qū)動——tbc企業(yè)驅(qū)動體系：讓員工為自己工作 鳴謝 附錄：基于李澤堯老師管理著作之企業(yè)培訓課程 李澤堯老師出版著作一覽 李澤堯老師管理著作及知識結(jié)構(gòu)圖
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中國式管理[操作版]-TBC企業(yè)驅(qū)動模式 作者簡介

李澤堯：中國著名實戰(zhàn)管理專家，清華大學、中國人民大學商學院以及中山大學高等繼續(xù)教育學院、頤園學院及中外管理研究中心高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授，中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項目經(jīng)理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。 西南交通大學工學碩士，美國威斯康辛國際大學MBA，西南交通大學企業(yè)管理博士。 五年大學授課經(jīng)驗，十年成功管理經(jīng)驗：歷任國外跨國公司高級經(jīng)理、國內(nèi)大型外資企業(yè)總生管，銷售部、管理部經(jīng)理，總經(jīng)理特別助理，兼ISO 9000委員會委員、培訓經(jīng)理、5S委員會總干事、電腦化推行委員會總干事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理。曾全權(quán)主導推動實施某大型外資企業(yè)電腦化系統(tǒng)：獨立完成系統(tǒng)規(guī)劃、流程設計，組織并參與相關電腦程序的編寫，獨立撰寫系統(tǒng)操作手冊。 深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師，多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問。 已出版著作：《有效管理十八項技能》、《中國式績效考核》、《執(zhí)行力》、《領導力》、《商戰(zhàn)力》、《創(chuàng)造力》、《跨國公司員土的八個行為習慣》(圖書及光碟)、《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》、《企業(yè)管理自診自查手冊》、《中國人生存謀略》、《意識心理學》、《跟單員培訓金典》、《跟單員工作手冊》、《工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例》。 待出版著作：《中國式制度管理》、《打造強勢部門經(jīng)理》、《中國式管理(實操版)》、《企業(yè)降低成本的方法與實例》。 主講課程：聚焦企業(yè)中高層主管實戰(zhàn)能力提升。包括《有效管理十八項技能》課程包、《中國式績效考核》、《中國式制度管理》、《打造強勢部門經(jīng)理》、《執(zhí)行力》、《領導力》、《創(chuàng)造為》、《做一個成長型員工》、《跨國公司員工的八個行為習慣》、《跟單員工作技能與策略訓練》、《從技米走向管理》、《危機意識與強勢管理》、《管理的真柏》。

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