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創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516105092
- 條形碼：9787516105092 ; 978-7-5161-0509-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究 本書特色
《創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究》由曹之然所著，以提升創(chuàng)業(yè)績效為研究目的，緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)績效結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)績效影響因素及其相互關(guān)聯(lián)展開了系列研究。研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究焦點(diǎn)在向創(chuàng)業(yè)機(jī)會轉(zhuǎn)移，績效概念的發(fā)展經(jīng)歷了非正式績效考核、正式績效考核、績效管理三個(gè)階段；組織績效測量理論大體經(jīng)歷了關(guān)注組織、關(guān)注利益相關(guān)者、關(guān)注組織與利益相關(guān)者的歷史沿革；創(chuàng)業(yè)績效測量指標(biāo)可以劃分為單一與多維、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、客觀與主觀、絕對與相對等類別；創(chuàng)業(yè)績效影響因素包括關(guān)注組織內(nèi)部環(huán)境、關(guān)注組織外部環(huán)境、關(guān)注組織戰(zhàn)略三大類別；創(chuàng)業(yè)績效影響因素的相關(guān)變量可以在戰(zhàn)略思維框架內(nèi)進(jìn)行整合；創(chuàng)業(yè)概念模型的發(fā)展大致遵循了“側(cè)重復(fù)雜性—側(cè)重動(dòng)態(tài)性—復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性相融合”的內(nèi)在邏輯，它們都涉及到機(jī)會識別、價(jià)值創(chuàng)造等核心問題。
創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究》以提升創(chuàng)業(yè)績效為研究目的，緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)績效結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)績效影響因素及其相互關(guān)聯(lián)展開了系列研究。研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究焦點(diǎn)在向創(chuàng)業(yè)機(jī)會轉(zhuǎn)移，績效概念的發(fā)展經(jīng)歷了非正式績效考核、正式績效考核、績效管理三個(gè)階段；組織績效測量理論大體經(jīng)歷了關(guān)注組織、關(guān)注利益相關(guān)者、關(guān)注組織與利益相關(guān)者的歷史沿革；創(chuàng)業(yè)績效測量指標(biāo)可以劃分為單一與多維、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、客觀與主觀、絕對與相對等類別；創(chuàng)業(yè)績效影響因素包括關(guān)注組織內(nèi)部環(huán)境、關(guān)注組織外部環(huán)境、關(guān)注組織戰(zhàn)略三大類別；創(chuàng)業(yè)績效影響因素的相關(guān)變量可以在戰(zhàn)略思維框架內(nèi)進(jìn)行整合；創(chuàng)業(yè)概念模型的發(fā)展大致遵循了“側(cè)重復(fù)雜性—側(cè)重動(dòng)態(tài)性—復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性相融合”的內(nèi)在邏輯，它們都涉及到機(jī)會識別、價(jià)值創(chuàng)造等核心問題。
創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究 目錄
**章 緒論 **節(jié) 選題背景 第二節(jié) 內(nèi)容意義 第三節(jié) 研究方案 第四節(jié) 預(yù)期創(chuàng)新 第五節(jié) 本章小結(jié)第二章 文獻(xiàn)研究 **節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效的內(nèi)涵 一 創(chuàng)業(yè)的定義 二 績效的定義 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效的測量理論 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效的測量指標(biāo) 一 單一指標(biāo)與多維指標(biāo) 二 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo) 三 客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo) 四 絕對指標(biāo)與相對指標(biāo) 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效影響因素的相關(guān)理論 一 關(guān)注組織內(nèi)部環(huán)境的理論 二 關(guān)注組織外部環(huán)境的理論 三 關(guān)注組織戰(zhàn)略的理論 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效影響因素的相關(guān)變量 第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效影響因素的相關(guān)模型 第七節(jié) 本章小結(jié)第三章 理論修正與模型構(gòu)思 **節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效測量理論的修正 一 基于合約的創(chuàng)業(yè)績效理論闡述 二 基于合約的創(chuàng)業(yè)績效理論修正 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)思 一 聲譽(yù) 二 生存 三 成長 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效影響因素結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)思 一 機(jī)會識別結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)思 二 合約精神結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)思 三 參考框架結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)思 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)績效影響因素關(guān)系模型的構(gòu)思 第五節(jié) 本章小結(jié)第四章 創(chuàng)業(yè)績效影響因素理論模型的案例研究 **節(jié)研究目的 第二節(jié)研究假設(shè) 第三節(jié) 研究方法 一 方法介紹 二 樣本描述 三 方法實(shí)施 第四節(jié) 星光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 一 公司簡介 二 關(guān)鍵事件 三 創(chuàng)業(yè)感言 四 案例分析 第五節(jié) 創(chuàng)通電子信息技術(shù)有限公司 一 公司簡介 二 關(guān)鍵事件 三 創(chuàng)業(yè)感言 四 案例分析 第六節(jié) 啟點(diǎn)設(shè)計(jì)與策劃有限公司 一 公司簡介 二 關(guān)鍵事件 三 創(chuàng)業(yè)感言 四 案例分析 第七節(jié) 結(jié)果討論 第八節(jié) 本章小結(jié)第五章 機(jī)會識別與合約精神交互效應(yīng)的調(diào)查研究 **節(jié) 研究目的 第二節(jié) 研究假設(shè) 第三節(jié) 研究方法 一 問卷開發(fā) 二 樣本采集 三 分析方法 第四節(jié) 調(diào)查分析 一 各變量結(jié)構(gòu)維度的探索性因素分析 二 各變量結(jié)構(gòu)模型的驗(yàn)證性因素分析 三 樣本企業(yè)異質(zhì)性的方差分析 四 各研究變量之間的相關(guān)性分析 五 機(jī)會識別與合約精神的交互效應(yīng)檢驗(yàn) 第五節(jié) 結(jié)果討論 一 創(chuàng)業(yè)績效的結(jié)構(gòu) 二 不同類別企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效差異 三 合約精神的結(jié)構(gòu) 四 不同類別企業(yè)的合約精神差異 五 機(jī)會識別與合約精神的交互效應(yīng) 第六節(jié) 本章小結(jié)第六章 參考框架調(diào)節(jié)效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)研究 **節(jié) 研究目的 第二節(jié) 研究假設(shè) 第三節(jié) 研究方法 一 實(shí)驗(yàn)被試 二 實(shí)驗(yàn)材料 三 實(shí)驗(yàn)程序 四 數(shù)據(jù)處理 第四節(jié) 實(shí)驗(yàn)分析 一 量表的信度與效度檢驗(yàn) 二 參考框架的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn) 第五節(jié) 結(jié)果討論 第六節(jié) 本章小結(jié)第七章 結(jié)語 **節(jié) 本書的主要結(jié)論 一 創(chuàng)業(yè)績效是由聲譽(yù)、生存、成長組成的三維建構(gòu) 二 某些企業(yè)特征對創(chuàng)業(yè)績效具有影響作用 三 機(jī)會識別與合約精神對創(chuàng)業(yè)績效具有交互效應(yīng) 四 參考框架對合約精神與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng) 第二節(jié) 本書的理論意義 一 修正了基于合約的創(chuàng)業(yè)績效理論 二 建構(gòu)了RSG創(chuàng)業(yè)績效結(jié)構(gòu)模型 三 建構(gòu)了創(chuàng)業(yè)績效影響因素關(guān)系模型 第三節(jié) 本書的實(shí)踐意義 一 提供了一種衡量創(chuàng)業(yè)績效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 二 提供了一種提升創(chuàng)業(yè)績效的系統(tǒng)架構(gòu) 第四節(jié) 本書的局限與未來研究的展望 第五節(jié) 本章小結(jié)附錄 附錄一 訪談提綱 附錄二 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)調(diào)查問卷 附錄三 實(shí)驗(yàn)工作紙參考文獻(xiàn)后記
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