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闖中國(guó)的美國(guó)男人

出版社：中國(guó)青年出版社出版時(shí)間：2008-05-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 240
本類榜單：管理銷量榜
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闖中國(guó)的美國(guó)男人 版權(quán)信息

闖中國(guó)的美國(guó)男人 本書特色

一部*佳雇主外資企業(yè)植根中國(guó)的創(chuàng)業(yè)史。
亞馬遜書店商業(yè)類暢銷書,《金融時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》強(qiáng)烈推薦。
**位以自然人身份來(lái)到中國(guó)創(chuàng)立實(shí)業(yè)的華爾街投資家,創(chuàng)建了**家扎根中國(guó)本土的*佳雇主外資企業(yè)。
中國(guó)*大的汽車零部件集團(tuán)之一亞新科公司(ASIMCO)董事長(zhǎng)杰克·潘考夫斯基與您分享他在中國(guó)打造一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的歷程。
世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)以*快的速度增長(zhǎng),在中國(guó)做*好的企業(yè)或者是好企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須建立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際企業(yè)。這是所有中國(guó)企業(yè)都想要達(dá)到的目標(biāo)。
這是一部全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)和員工的必讀書。
很多非商業(yè)人士讀了此書后,無(wú)法釋卷。本書故事精彩絕倫,讀來(lái)令人捧腹大笑。
閱讀本書,您可以收獲:
1. 自我奮斗的勇氣。
杰克先生出身于美國(guó)普通工人家庭,經(jīng)過(guò)不懈就讀耶魯和哈佛,奮斗至華爾街著名投行的高管。
2. 勇于挑戰(zhàn)人生的創(chuàng)業(yè)者精神。
杰克先生在不惑之年勇于放棄華爾街成功的職業(yè)生涯,來(lái)到一個(gè)全新的國(guó)度,白手起家,開創(chuàng)了一份全新的事業(yè)。
3. 定見未來(lái)的洞察力。
早在他人意識(shí)到中國(guó)將在未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)中扮演舉足輕重的角色之前,他已先入為主。
4. 思考中國(guó)問(wèn)題的全新角度。
20年華爾街工作經(jīng)驗(yàn)+15年中國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)+18年與中國(guó)共同成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)+客觀公正有洞察力的評(píng)價(jià)=一位真正的“中國(guó)通”。
5. 商業(yè)和生活的智慧。
亞新科在杰克先生管理下,兩次參選*佳雇主評(píng)選,兩次入選并位居前列。此外,在閱讀本書時(shí),杰克先生的幽默感會(huì)使您收獲快樂,捧腹大笑。

闖中國(guó)的美國(guó)男人 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全書分為三部分。**部分杰克先生講述其始自匹茲堡,途經(jīng)耶魯、哈佛、華爾街,向東一躍來(lái)到香港和中國(guó)大陸的人生征程。
第二部分討論管理問(wèn)題。講述其親歷企業(yè)改革創(chuàng)新,在經(jīng)營(yíng)上四處碰壁的情況下,通過(guò)挖掘和培養(yǎng)中國(guó)新一代管理者,打造出一個(gè)強(qiáng)大而優(yōu)秀的本土管理隊(duì)伍。期間與中國(guó)合作伙伴發(fā)生的故事精彩絕倫。
第三部分討論中國(guó)議題。杰克先生以其20年華爾街的廣闊視角和15年中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)的權(quán)力模式、“中國(guó)價(jià)格”成因、中國(guó)制造業(yè)的技術(shù)鴻溝等問(wèn)題進(jìn)行了深刻而有洞見的評(píng)價(jià)。他不僅是一位成功的企業(yè)家,同時(shí)也是中國(guó)問(wèn)題研究專家。

闖中國(guó)的美國(guó)男人 目錄

前言　
**章　誰(shuí)是杰克?潘考夫斯基
　在匹茲堡長(zhǎng)大成人
　我還是想上耶魯
　耶魯?shù)拈蠙烨蛏?br>　抖落老家的煤灰
　華爾街的世界
　投資銀行
第二章　從紐約到香港
　香港制造
　邁出走向中國(guó)的**步
　在香港迷上了北京烤鴨
　中國(guó)投資主題的爭(zhēng)議
　市長(zhǎng)的兩頂帽子
　走訪中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)和日本
第三章　“白紙一張”走近中國(guó)
　中國(guó)隱藏的購(gòu)買力:天津的免費(fèi)酒水
　發(fā)現(xiàn)商機(jī)——汽車制造產(chǎn)業(yè)
　控股的重要性
　萬(wàn)事開頭難
第四章　一年遍訪40座城市的100家工廠
　北京聯(lián)絡(luò)人
　毛澤東的“三線”工廠
　黑龍江的黑土地
　打破僵局
第五章　“長(zhǎng)征”路上的飲食住宿
　嘗遍各種動(dòng)物的各種部位
　喝白酒的藝術(shù)
　旅途中的住宿
　在南京感受“意大利風(fēng)情”
第六章　發(fā)展“新中國(guó)經(jīng)理人”的管理戰(zhàn)略
　“什么,沒有中國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)?”
　亞新科的誕生
　直面中國(guó)的管理差距
　為什么在中國(guó)搞管理如此之難
第七章　彌合中國(guó)的管理差距
　本土化管理的探索之路
　破除管理層變革路上的障礙
第八章　安徽的“游擊戰(zhàn)”
　打破堅(jiān)冰:我們的**家合資企業(yè)
　博弈
　扣人心弦的“游擊戰(zhàn)”
　安徽事件的反思
第九章　廊坊的平和過(guò)渡
　開局不利
　關(guān)系正；
　新中國(guó)式管理戰(zhàn)略首戰(zhàn)告捷　
　廊坊企業(yè)的蓬勃發(fā)展
第十章　毛家后院的選舉
　湖南,夠辣!
　民主選舉總經(jīng)理
　取得成功的關(guān)鍵
第十一章　打造基業(yè)常青
　讓每個(gè)人都穿上亞新科的T恤衫
　信任與忠誠(chéng)
　打造混血公司
第十二章　中國(guó)的行政管理模式
　中國(guó)生產(chǎn)能力過(guò)剩的原因
　與地方政府打交道
　打造強(qiáng)大的地方合作關(guān)系
第十三章　中國(guó)價(jià)格
　“中國(guó)價(jià)格”的真實(shí)成因
　100美元和100元人民幣
　高價(jià)商品的縫隙市場(chǎng)
　中國(guó)的成本觀念
第十四章　中國(guó)的“兩個(gè)市場(chǎng)”
　從餐飲業(yè)看中國(guó)的“兩個(gè)市場(chǎng)”
　中國(guó)的汽車和汽車零部件行業(yè)
　從中國(guó)市場(chǎng)到全球市場(chǎng)
第十五章　中國(guó)制造業(yè)的技術(shù)鴻溝
　關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)論
　跨越技術(shù)鴻溝
第十六章　在中國(guó)開展業(yè)務(wù)須知
　語(yǔ)言障礙
　中國(guó)文化和中國(guó)人的性格
　有所為有所不為
　千里之行始于足下
　載不動(dòng)許多鄉(xiāng)愁
第十七章　當(dāng)前在中國(guó)創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　激烈的競(jìng)爭(zhēng)
　全球成本/價(jià)格擠壓:中國(guó)制造
　管理人員流動(dòng)
　零散的分銷渠道
　缺乏有效的資本市場(chǎng)
　司法系統(tǒng):執(zhí)行難 　
第十八章　中國(guó)將走向何方
致謝
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闖中國(guó)的美國(guó)男人 節(jié)選

一部*佳雇主外資企業(yè)植根中國(guó)的創(chuàng)業(yè)史。
亞馬遜書店商業(yè)類暢銷書,《金融時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》強(qiáng)烈推薦。
**位以自然人身份來(lái)到中國(guó)創(chuàng)立實(shí)業(yè)的華爾街投資家,創(chuàng)建了**家扎根中國(guó)本土的*佳雇主外資企業(yè)。
中國(guó)*大的汽車零部件集團(tuán)之一亞新科公司(ASIMCO)董事長(zhǎng)杰克·潘考夫斯基與您分享他在中國(guó)打造一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的歷程。
世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)以*快的速度增長(zhǎng),在中國(guó)做*好的企業(yè)或者是好企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須建立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際企業(yè)。這是所有中國(guó)企業(yè)都想要達(dá)到的目標(biāo)。
這是一部全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)和員工的必讀書。
很多非商業(yè)人士讀了此書后,無(wú)法釋卷。本書故事精彩絕倫,讀來(lái)令人捧腹大笑。
閱讀本書,您可以收獲:
1. 自我奮斗的勇氣。
杰克先生出身于美國(guó)普通工人家庭,經(jīng)過(guò)不懈就讀耶魯和哈佛,奮斗至華爾街著名投行的高管。
2. 勇于挑戰(zhàn)人生的創(chuàng)業(yè)者精神。
杰克先生在不惑之年勇于放棄華爾街成功的職業(yè)生涯,來(lái)到一個(gè)全新的國(guó)度,白手起家,開創(chuàng)了一份全新的事業(yè)。
3. 定見未來(lái)的洞察力。
早在他人意識(shí)到中國(guó)將在未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)中扮演舉足輕重的角色之前,他已先入為主。
4. 思考中國(guó)問(wèn)題的全新角度。
20年華爾街工作經(jīng)驗(yàn)+15年中國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)+18年與中國(guó)共同成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)+客觀公正有洞察力的評(píng)價(jià)=一位真正的“中國(guó)通”。
5. 商業(yè)和生活的智慧。
亞新科在杰克先生管理下,兩次參選*佳雇主評(píng)選,兩次入選并位居前列。此外,在閱讀本書時(shí),杰克先生的幽默感會(huì)使您收獲快樂,捧腹大笑。

闖中國(guó)的美國(guó)男人 作者簡(jiǎn)介

杰克先生是亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司(ASIMCO)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。該公司是目前中國(guó)汽車零部件行業(yè)內(nèi)極具影響力的公司之一。
在來(lái)到中國(guó)之前,杰克先生在華爾街工作了20年,擁有著一份成功的事業(yè)。他曾與電訊業(yè)傳奇人物約翰·克魯格共同建立了一家融資并購(gòu)公司。他還曾就任美國(guó)第四大證券經(jīng)紀(jì)商普惠公司投資銀行部總經(jīng)理。除了為客戶融資外,杰克先生在史稱“黑色星期一”的1987年10月19日美國(guó)股市崩盤之后的關(guān)鍵時(shí)刻,為自已的公司成功融資3億美元。
美國(guó)知名專欄作家托馬斯?弗里德曼先生在其暢銷著作《世界是平的》中用一個(gè)完整章節(jié)就杰克先生如何在中國(guó)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了專門的采訪和報(bào)道,并且在他的鼓勵(lì)下,杰克先生終于把自己與中國(guó)改革開放共同成長(zhǎng)的15年歷程寫成此書。此外,您還可以登陸網(wǎng)站www.managingthedragon.com,閱讀到杰克先生對(duì)正在中國(guó)發(fā)生的各種事件進(jìn)行連續(xù)性評(píng)論的文章。

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