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跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren

跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2012-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 186
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跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren 版權(quán)信息

跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren 本書(shū)特色

菲利普·多迪、麥克爾·倫德格林編著的《跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：組織、區(qū)域和國(guó)家》源于一個(gè)關(guān)于20世紀(jì)開(kāi)始出現(xiàn)的富于挑戰(zhàn)的，有時(shí)能引起人極大興趣的理論、假設(shè)和相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)查項(xiàng)目。戰(zhàn)略及其相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所反映出的一些戰(zhàn)略模式和實(shí)施規(guī)則，可以作為持續(xù)學(xué)習(xí)循環(huán)中的進(jìn)化過(guò)程。我們可以真切地看到，盡管對(duì)個(gè)體企業(yè)及其戰(zhàn)略模式和選擇仍有關(guān)注，當(dāng)前的總體趨勢(shì)是從個(gè)體組織向戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。本書(shū)強(qiáng)調(diào)、討論并解釋了這種趨勢(shì)產(chǎn)生的原因和影響，以及聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)、行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域的支撐點(diǎn)。這些新領(lǐng)域構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施新戰(zhàn)略的環(huán)境，也引發(fā)了當(dāng)前對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研究的熱潮。

跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要內(nèi)容包括：跨區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力的研究；澳門(mén)地區(qū)和中國(guó)內(nèi)地；革新、網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域舞臺(tái)——具有跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的革新和網(wǎng)絡(luò)等。

跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren 目錄

跨區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力的研究
    1.關(guān)注的問(wèn)題
    2.理論和實(shí)踐意義上的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人際網(wǎng)
    3.區(qū)域戰(zhàn)略
    4.不同水平的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
    5.主要貢獻(xiàn)
澳門(mén)地區(qū)和中國(guó)內(nèi)地
    1.引言
    2.中國(guó)澳門(mén)：世界主義者的精神
    3.跨區(qū)域的角度
    4.管理和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
革新、網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域舞臺(tái)——具有跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的革新和網(wǎng)絡(luò)
    1.區(qū)域和區(qū)域發(fā)展簡(jiǎn)介
    2.創(chuàng)新和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力的角色
    3.網(wǎng)絡(luò)和人際網(wǎng)
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跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家:philippe daudi, mikael lundgren 作者簡(jiǎn)介

     菲利普·多迪博士是瑞典卡爾馬大學(xué)波羅的商業(yè)學(xué)院的管理學(xué)教授。他研究的核心主題是哲學(xué)角度的“學(xué)習(xí)型”組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)力，并在領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)方面進(jìn)行了廣泛的分析和描繪。 麥克爾·倫德格林（Mikael Lundgren）是瑞典卡爾馬大學(xué)波羅的商業(yè)學(xué)院的助理教授。他的研究主要集中于戰(zhàn)略思維，展示道德和價(jià)值觀如何必定能成為企業(yè)戰(zhàn)略追求的重要部分。

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