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公司的浪費是如何產(chǎn)生的

公司的浪費是如何產(chǎn)生的

作者：劉孝明
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時間：2012-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 205
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥29.2(6.0折) 定價  ¥48.6 登錄后可看到會員價
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公司的浪費是如何產(chǎn)生的 版權(quán)信息

公司的浪費是如何產(chǎn)生的 本書特色

　　為何利潤不小，但就是不賺錢？全面梳理中小公司浪費真相的第1本書！ 　　看得見的漏洞+看不見的漏洞：16大類、68個實例、82個細節(jié)，你不知道的浪費真相，幫你找回被吞噬的利潤！ 　　*實用：分析+實例回放+專家點評+解決方法！ 　　*鮮活：一切源自對企業(yè)的真實觀察！ 　 　好書推薦：       《用流程解放管理者》：專為本土企業(yè)定制：*務(wù)實、簡潔、高效的流程實戰(zhàn)指導！企業(yè)規(guī)范化管理專家張國祥20年潛心積淀第1本專著!      《傳統(tǒng)行業(yè)如何用網(wǎng)絡(luò)拿訂單》：不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，照樣高銷量！*實用的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)案例！   《邊干邊學做老板》：一個小公司老板的日常管理   

公司的浪費是如何產(chǎn)生的 內(nèi)容簡介

　　招聘、培訓、廣告、促銷、研發(fā)……樣樣花費都不能！  　　招聘無方、培訓盲目、廣告無效、促銷無力、好鋼用不到刀刃上……有多少費用被浪費！ 　　減少浪費，高績效的企業(yè)才更具發(fā)展力！ 　　堵住漏洞，不失血的企業(yè)才更具生命力！

公司的浪費是如何產(chǎn)生的 目錄

上篇　　看得見的浪費　
　**章　管理不善　
　　1.業(yè)務(wù)員出差費用浪費　
　　2.生產(chǎn)管理不周密，廢料成本增加　
　　3.員工無所事事，工作時效性差　
　　4.高層管理者素質(zhì)不高而造成浪費　
　　5.銷售管理不到位　
　第二章　制度不完善　
　　6.虛報差旅費　
　　7.招待隨心所欲造成浪費　
　　8.車油費管理不嚴產(chǎn)生的浪費　
　　9.會議太多造成的浪費　
　　10.話費補貼不當造成的浪費　
　　11.水電管理不當造成的浪費　
　第三章　機構(gòu)設(shè)置盲目
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公司的浪費是如何產(chǎn)生的 相關(guān)資料

寫在前面 推薦序 送給老板的“搖錢樹” 一森正隆全程商業(yè)運營機構(gòu)總裁  楊森然 當老板真的很辛苦嗎？能不能做一個有錢又閑的老板呢？我想答案一定是有的。所謂：成功一定有方法，失敗一定有理由。 本書采用理論+案例+點評感悟（孝明感言）+解決方法的敘述方式，用中小企業(yè)在企業(yè)管理、企業(yè)用人、企業(yè)營銷等經(jīng)營管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題為佐證，用形象生動直觀的方式點出了企業(yè)的漏洞，讓管理者能夠引以為戒，避免企業(yè)陷入同樣的困境。 更難能可貴的是，本書在直擊中小企業(yè)的經(jīng)營管理問題時，不是空泛地談理念，而是循循善誘地引導企業(yè)經(jīng)營者去思考，并提出了切實有效的解決方案，是一本實用性極強的思維工具書，既有思想啟迪性，又有實際操作性。無論是研究企業(yè)的人，還是經(jīng)營企業(yè)的人，或是想了解企業(yè)的人，要探討企業(yè)問題，都應(yīng)該來看看這本書。 本書是從眾多咨詢實踐案例中總結(jié)出來的，其精心之處還體現(xiàn)在書中融入了對中國歷史的鉆研，并且將其心得運用于管理咨詢的實踐中，這一點，從書中大量真知灼見中可以看出。在經(jīng)歷多年管理變革、積累大量案例的基礎(chǔ)上，對歷史的借鑒，往往能起到點石成金的作用，從而促成對管理的最終領(lǐng)悟。這樣的一個邏輯鏈條，不但很有深意，也暗合管理規(guī)律。因此，本書實際上已經(jīng)超越了現(xiàn)代企業(yè)營銷管理咨詢的境界，它已經(jīng)把東方文化與現(xiàn)代企業(yè)管理文化的精髓融合在了一起。 讀著書稿，我整理自己的思緒，感覺有種實實在在的體驗！因為孝明寫的，是我和我身邊的眾多朋友在經(jīng)營企業(yè)過程中，都曾經(jīng)碰到或正在經(jīng)歷的事情。 《公司里的浪費是如何產(chǎn)生的》即將付梓出版，蒙孝明信任，囑我作序。在這里，我想對讀者朋友們說，和國外相比，我們需要學習，需要改進的地方很多，因此我們更應(yīng)該靜下心來潛心去做企業(yè)，只有這樣我們才能成就百年企業(yè)，成就百年品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族真正意義上的復(fù)興，我們一森正隆的目標也是幫助企業(yè)成長，富強我們的祖國。 抱著相同的目的，我們和孝明一起做了一些事情，希望能夠為這個社會的進步貢獻自己的力量。在為全國各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商服務(wù)的過程中，我和孝明為眾多商場、專業(yè)市場舉行的實戰(zhàn)營銷咨詢培訓課程深受合作伙伴的贊譽，針對經(jīng)營者面臨的困境制定策略、指導實踐，為項目經(jīng)營管理提升發(fā)揮了重要作用。 企業(yè)的“沉沒成本”是很多中小企業(yè)都必須直接應(yīng)對的問題，很多企業(yè)雖然在一定時期內(nèi)活力是很充足的，但是沒過幾年就消亡了，原因就在于它的企業(yè)管理存在弊端和缺陷，而經(jīng)營者或后知后覺、或任其發(fā)展，最終企業(yè)走向末路。 坦率地講，我很欣賞孝明為改變我國中小企業(yè)營銷管理面臨的危機和混亂現(xiàn)狀，實現(xiàn)精益管理所做的可貴努力。對于中小企業(yè)的各種生存之難，孝明提出的解決應(yīng)對之道，猶如一劑強心針，正當其時。 朋友，如果你買到了這本書，我建議你一定要靜下心來，認真地看三遍，不要太不關(guān)心自己的企業(yè)，不要浪費你的血汗錢。第一遍瀏覽；第二遍，帶著問題邊看邊思考；第三遍，獲取自己想要的，然后去應(yīng)用。所謂學到、悟到、做到。    

公司的浪費是如何產(chǎn)生的 作者簡介

　　劉孝明，國內(nèi)著名營銷專家、企業(yè)內(nèi)訓專家、實效營銷培訓第一人，從事銷售、策劃、管理與培訓工作十年，現(xiàn)擔任多家公司的企業(yè)管理顧問。 　　作者在企業(yè)費用支出與效益回報、品牌建設(shè)與營銷管理等方面都有深入研究，并形成了自己獨特的理論體系，既能傳授幫助企業(yè)長期發(fā)展的“九陽神功”，又能培訓實操性強的“獨孤九劍”，是G點營銷理論與臨界點營銷理論的創(chuàng)始人。 　　歡迎廣大讀者與劉孝明老師交流探討。 　　郵箱：jy4554jy@263.net

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