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立正管理書系.杰出班組長之提升篇

立正管理書系.杰出班組長之提升篇

作者：宋涵
出版社：海天出版社出版時(shí)間：2004-01-01
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥9.9(5.5折) 定價(jià)  ¥18.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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立正管理書系.杰出班組長之提升篇 版權(quán)信息

立正管理書系.杰出班組長之提升篇 內(nèi)容簡介

筆者從事企業(yè)培訓(xùn)工作多年，班組長作為基層管理人員，正越來越受重視，但是，只要是管理，“管理的**要素是人”（彼德·杜拉克語），就會(huì)有人的困惑與困境，當(dāng)然更會(huì)有人的激活與提升，本書正是從這一前提入手，提供給一線的班組長的管理知識(shí)上些許借鑒。一方面為現(xiàn)職的工作提供導(dǎo)航之燈，另一方面為明日的提升插上展翅之翼，真正打造我們的“杰出班組長”，共同擎起“Made in China”的旗幟，挺立起中國制造業(yè)的脊梁。

立正管理書系.杰出班組長之提升篇 目錄

前言
**章 自我認(rèn)識(shí)：我是班組長
1.你曾經(jīng)的“理想模型”
2.畫一張你的自畫像
3.認(rèn)識(shí)班組長
4.杰出班組長是這樣的
5.本章重點(diǎn)提示
第二章 好的開始是成功的一半
1.跳過管理陷阱
2.訂立你的管理準(zhǔn)則
3.保持一致性
4.**仗一定得打得漂亮
5.本章重點(diǎn)提示
第三章 讓我們踏上征程嗎
1.聽比說更重要
2.聽也有陷阱
3.像領(lǐng)導(dǎo)者那樣講話
4.經(jīng)典“三點(diǎn)式”
5.提問有技巧
6.本章重點(diǎn)提示
第四章 跑步前進(jìn)——員工培育
1.你的成功來自于員工的成長
2.新員工的教育訓(xùn)練
3.在職員工的提高訓(xùn)練
4.教育訓(xùn)練過程演練
5.教育訓(xùn)練舉要
6.你就是*好的老師
7.本章重點(diǎn)提示
第五章 摔了一跤——沖突發(fā)生了
1.這是必修課
2.舊同事的刁難
3.吊兒郎當(dāng)?shù)摹袄嫌蜅l”
4.不合作的“刺兒頭”
5.大象無形化干戈
6.本章重點(diǎn)提示
第六章 收拾心情——領(lǐng)導(dǎo)并非天生
1.領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)是可以培養(yǎng)的
2.勇于解決問題
3.“拉動(dòng)”而非“推動(dòng)”
4.引領(lǐng)追隨者
5.訓(xùn)練無敵團(tuán)隊(duì)
6.本章重點(diǎn)提示
第七章 重新上路——善于表現(xiàn)
第八章 前路無止境
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