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建設(shè)工程監(jiān)理概論-第2版

出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-12-07
開本： 16開 頁數(shù)： 337
本類榜單：建筑銷量榜
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建設(shè)工程監(jiān)理概論-第2版 版權(quán)信息

建設(shè)工程監(jiān)理概論-第2版 本書特色

徐錫權(quán)和金從主編的《建設(shè)工程監(jiān)理概論》嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫，在介紹建設(shè)工程監(jiān)理知識的基礎(chǔ)上，以《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）為主線，以施工階段監(jiān)理的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的手段為重點(diǎn)，增強(qiáng)具有可操作性的內(nèi)容，從而體現(xiàn)技能型教材的特色。本書力求突出能力訓(xùn)練，編寫了應(yīng)用案例并對其進(jìn)行分析，具有較強(qiáng)的操作性。在每章內(nèi)容的前后安排上，體現(xiàn)了知識為能力訓(xùn)練服務(wù)的特點(diǎn)，注意訓(xùn)練項(xiàng)目的針對性。

建設(shè)工程監(jiān)理概論-第2版 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)知識，并以*新國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB S0319—2000）為基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)地介紹了三控制、二管理、一協(xié)調(diào)以及建設(shè)工程安全與環(huán)境管理和建筑節(jié)能管理等內(nèi)容。

建設(shè)工程監(jiān)理概論-第2版 目錄

單元1 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概述1.1.1 工程建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理制度1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的作用1.1.5 建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢1.2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施原則和程序1.2.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的基本原則1.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序1.3 建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)體系1.4 國外建設(shè)工程監(jiān)理概況本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元2 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員2.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)2.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述2.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的類別2.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與管理2.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請與管理2.1.5 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系2.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理2.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的企業(yè)管理2.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)市場開發(fā)與招標(biāo)投標(biāo)2.3 監(jiān)理人員2.3.1 監(jiān)理人員概述2.3.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)與職責(zé)2.3.3 監(jiān)理人員的培養(yǎng)2.3.4 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及注冊本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元3 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制3.1 目標(biāo)控制及建設(shè)工程目標(biāo)3.1.1 目標(biāo)控制3.1.2 建設(shè)工程目標(biāo)3.2 建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制3.2.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)3.2.2 系統(tǒng)控制3.2.3 全過程控制3.2.4 全方位控制3.2.5 在施工階段的進(jìn)度控制3.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制3.3.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)3.3.2 系統(tǒng)控制3.3.3 全過程控制3.3.4 全方位控制3.3.5 在施工階段的質(zhì)量控制3.4 建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制3.4.1 建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)3.4.2 系統(tǒng)控制3.4.3 全過程控制3.4.4 全方位控制3.4.5 在施工階段的投資控制本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元4 工程建設(shè)監(jiān)理合同與風(fēng)險(xiǎn)管理4.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同的管理4.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同概述4.1.2 建設(shè)單位的監(jiān)理合同管理4.1.3 監(jiān)理單位的監(jiān)理合同管理4.1.4 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的違約責(zé)任及其他4.1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理4.2.1 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)4.2.2 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理4.2.3 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別4.2.4 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.2.5 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元5 建設(shè)工程安全與環(huán)境管理5.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理5.1.1 概述5.1.2 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)5.1.3 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立5.1.4 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行5.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理5.2.1 工程監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的定位5.2.2 建設(shè)主體的安全生產(chǎn)管理責(zé)任5.2.3 監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的主要工作5.3 建設(shè)工程環(huán)境管理5.3.1 建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工5.3.2 建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元6 建筑節(jié)能管理6.1 建筑節(jié)能基本知識6.1.1 建筑節(jié)能的內(nèi)涵6.1.2 建筑節(jié)能的必要性6.1.3 民用建筑節(jié)能6.2 綠色施工導(dǎo)則6.2.1 總則6.2.2 綠色施工原則6.2.3 綠色施工總體框架6.2.4 綠色施工要點(diǎn)6.2.5 發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝6.2.6 綠色施工的應(yīng)用示范工程6.3 建筑節(jié)能工程監(jiān)理6.3.1 建筑節(jié)能工程監(jiān)理6.3.2 建筑節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則本單元小結(jié)技能訓(xùn)練題單元7 建設(shè)工程信息管理7.1 建設(shè)工程信息管理概述7.1.1 信息7.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息7.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理7.1.4 監(jiān)理信息系統(tǒng)7.2 建設(shè)工程信息管理的實(shí)施7.2.1 建設(shè)工程信息管理流程7.2.2 監(jiān)理信息的收集7.2.3 監(jiān)理信息的加工整理7.3 建設(shè)工程文件檔案資料管理7.3.1 建設(shè)工程文件檔案資料7.3.2 建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)7.3.3 歸檔文件的質(zhì)量要求和組卷方法7.3.4 建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交7.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理7.4.1 監(jiān)理文件檔案資料管理……單元8 建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)單元9 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)管理
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