歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

管理學(xué)基礎(chǔ)

作者：高立軍
出版社：天津大學(xué)出版社出版時(shí)間：2012-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 274
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥15.1(4.3折) 定價(jià)  ¥35.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書更多>

管理學(xué)基礎(chǔ) 版權(quán)信息

管理學(xué)基礎(chǔ) 本書特色

《管理學(xué)基礎(chǔ)》由高立軍主編，本書在內(nèi)容選取和結(jié)構(gòu)安排上，以管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五大基本職能為重點(diǎn)，構(gòu)建內(nèi)容體系，力求簡(jiǎn)單明了，通俗易懂；在編寫體例方面，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，力求適應(yīng)應(yīng)用型本科教學(xué)的特點(diǎn)和規(guī)律。每章前面設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)，提示學(xué)生注意把握知識(shí)要點(diǎn)和能力要求。同時(shí)，精心選擇先導(dǎo)案例，以增強(qiáng)對(duì)課程內(nèi)容的導(dǎo)人力度，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在每章中，每節(jié)設(shè)案例導(dǎo)入或問(wèn)題導(dǎo)人，引發(fā)學(xué)生思考；并設(shè)計(jì)知識(shí)拓展、管理故事、管理案例等，加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解，拓展學(xué)生視野；在每節(jié)內(nèi)容之后設(shè)有能力訓(xùn)練，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。每一章后面，還設(shè)有本章總結(jié)、本章練習(xí)、案例分析及綜合實(shí)訓(xùn)，以提升學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

管理學(xué)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《管理學(xué)基礎(chǔ)》由高立軍主編,旨在介紹管理學(xué)的基本概念、基本知識(shí)、基本原理和基本技能。內(nèi)容主要包括管理理論的發(fā)展和演講、管理環(huán)境、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及創(chuàng)新等。本書堅(jiān)持以能力培養(yǎng)為目的,構(gòu)建內(nèi)容體系,創(chuàng)新編寫體例,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性,實(shí)現(xiàn)對(duì)通用管理技能的培養(yǎng)。在體例上,形式靈活、特色鮮明,根據(jù)需要,每章之前設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、先導(dǎo)案例,文中穿插有相關(guān)鏈接、管理故事、管理案例、能力訓(xùn)練等專欄,每章之后設(shè)有本章總結(jié)、本章練習(xí)、案例分析、綜合實(shí)訓(xùn)等,較好地適應(yīng)了教學(xué)要求。《管理學(xué)基礎(chǔ)》適合高職高專、應(yīng)用型本科、成人高校經(jīng)管類及其相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用,也可作為短期培訓(xùn)教材或相關(guān)人員的參考用書。

管理學(xué)基礎(chǔ) 目錄

**章 緒論 **節(jié) 管理的含義及地位 第二節(jié) 管理的職能與屬性 第三節(jié) 管理的主體與客體 第四節(jié) 管理的原理與方法第二章 管理理論的發(fā)展和演進(jìn) **節(jié) 古典管理理論 第二節(jié) 行為科學(xué)理論 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論及其新發(fā)展第三章 管理環(huán)境 **節(jié) 管理環(huán)境概述 第二節(jié) 宏觀環(huán)境 第三節(jié) 微觀環(huán)境 第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 第五節(jié) 管理道德和社會(huì)責(zé)任 第六節(jié) 管理環(huán)境分析的方法第四章 計(jì)劃 **節(jié) 計(jì)劃職能概述 第二節(jié) 預(yù)測(cè) 第三節(jié) 決策 第四節(jié) 計(jì)劃的編制與調(diào)整 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理第五章 組織 **節(jié) 組織職能概述 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織職權(quán)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 人員配置 第五節(jié) 組織文化 第六節(jié) 組織變革第六章 領(lǐng)導(dǎo) **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 指揮 第四節(jié) 激勵(lì) 第五節(jié) 溝通第七章 控制 **節(jié) 控制職能概述 第二節(jié) 控制的過(guò)程 第三節(jié) 控制的方法 第四節(jié) 現(xiàn)代控制方法的運(yùn)用第八章 創(chuàng)新 **節(jié) 創(chuàng)新職能概述 第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服