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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè)

作者：吳增勝
出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2012-09-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 840
中 圖 價(jià):¥41.3(3.5折) 定價(jià)  ¥118.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè) 版權(quán)信息

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè) 本書特色

吳增勝編著的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè)(精)》從房地產(chǎn)開發(fā)所必需的要素資源(土地、資金、人脈、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、貨物、建造、客戶)出發(fā)，從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成因素出發(fā)，深度揭示了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的合同博弈規(guī)律。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全面總結(jié)了提高合同執(zhí)行力的“八大”合同管理措施。以房地產(chǎn)的“購(gòu)地、融資、技術(shù)外包、設(shè)計(jì)、建造、采購(gòu)、營(yíng)銷、售后服務(wù)”八大主控環(huán)節(jié)為管理模塊，形成了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理的核心技術(shù)。為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的從業(yè)人員提供了一本實(shí)用型的管理工具書。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    樓市是一個(gè)充滿誘惑的動(dòng)感世界：是住房者關(guān)注的焦點(diǎn)，是投資人關(guān)注的焦點(diǎn)，是政府關(guān)注的焦點(diǎn)，是金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是媒體炒作的焦點(diǎn)。樓市的熱鬧不亞于股市的熱鬧，地王、樓王、地荒、囤地、捂盤、炒房、上市、樓價(jià)、地價(jià)、限價(jià)、限購(gòu)、斷供流拍、拐點(diǎn)、退房潮等高頻率的詞匯輪番出現(xiàn)在媒體的顯眼位置。
    面對(duì)“或緊或松”的宏觀調(diào)控，在房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈中：地產(chǎn)人、投資人、設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)恕⒈O(jiān)理人、承包人、供貨人、媒體人、購(gòu)房人、物管人等充當(dāng)了形色各異的市場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)人”的角色，無(wú)論是導(dǎo)演、主角還是配角，要想完成開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、籌資與投資三大活動(dòng)，自然是“一個(gè)都不能少”。
    究其本質(zhì)，各類資源控制人都是在盤算著一個(gè)問題：如何以*少的“資源消耗”換取各自*大的經(jīng)濟(jì)利益。彼此間形成的各種“業(yè)務(wù)合同”于是便成了他們之間就“利益、責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行多輪博弈后所形成的*有效的法律依據(jù)文件。而“合同法與其司法解釋”必然是貫穿于其中的“基本大法”。因此，作為“經(jīng)濟(jì)人”掌握業(yè)務(wù)合同管理的技術(shù)是其立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本生存技能。本書就是以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)合同為主控線，全面剖析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所應(yīng)掌握的合同管理技術(shù)。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè) 目錄

序
前言
上篇
　一、開發(fā)企業(yè)合同管理方法論模塊導(dǎo)讀第(2)
　　第1章  開發(fā)企業(yè)的合同管理方法論
　　　第1節(jié)  房地產(chǎn)開發(fā)的要素資源
　　    1.1  土地資源的市場(chǎng)分析
    　　1.2  資金資源的市場(chǎng)分析
　　    1.3  人脈資源的市場(chǎng)分析
    　　1.4  團(tuán)隊(duì)資源的市場(chǎng)分析
　　　　1.5  技術(shù)資源的市場(chǎng)分析
    　　1.6  貨物資源的市場(chǎng)分析
　　    1.7  建造資源的市場(chǎng)分析
    　　1.8  客戶資源的市場(chǎng)分析
　　    1.9  要素資源供應(yīng)鏈模式
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