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騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇

騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇

作者:贊恩
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間:2012-12-01
開本: 16開 頁數(shù): 178
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.8(5.5折) 定價(jià)  ¥25.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 版權(quán)信息

騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 本書特色

  你是否真正明白你客戶的終身價(jià)值?你對(duì)他們的理解是否也反映在了與客戶一對(duì)一的互動(dòng)中呢?你又是否知道該如何正確應(yīng)用客戶服務(wù)這一工具,創(chuàng)造持續(xù)的客戶忠誠(chéng),延長(zhǎng)客戶生命周期,并有效擊潰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?如果你并沒有清晰的思路的話,在《騎著輪子奔跑》中將有你渴望的答案。 贊恩洞悉服務(wù)創(chuàng)新過程中成本與利潤(rùn)的關(guān)系,因此他的營(yíng)銷創(chuàng)新特別是客服創(chuàng)新使贊恩自行車連鎖店成為明星企業(yè)中的佼佼者。

騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  提供額外的客戶服務(wù)會(huì)產(chǎn)生怎樣的效應(yīng)?克里斯?贊恩決定一探究竟…… 他為客戶提供了: l 終生服務(wù)保障——包括所有部件及手工費(fèi)在內(nèi),完全的免費(fèi)維護(hù)。 l 癟胎保險(xiǎn)——人們都知道輪胎會(huì)磨損,贊恩收取一次性的少量費(fèi)用為所有的癟胎提供終身免費(fèi)調(diào)換服務(wù)。 l 免費(fèi)兒童車換購(gòu)項(xiàng)目——即使是10年之后(或更久以后),你的孩子也可以得到與原有的車價(jià)值相等的積分,用于換購(gòu)新車。 這一切是不是很瘋狂?贊恩就是這么一個(gè)執(zhí)著、專注、高效的生意人。由于贊恩洞悉服務(wù)創(chuàng)新過程中成本與利潤(rùn)的關(guān)系,因此他的營(yíng)銷創(chuàng)新特別是客戶服務(wù)創(chuàng)新使贊恩自行車連鎖店成為明星企業(yè)中的佼佼者。贊恩將創(chuàng)新型客戶服務(wù)作為維護(hù)客戶、創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的核心工具。他甚至利用客戶服務(wù)作為主動(dòng)進(jìn)攻的武器,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)節(jié)敗退。也許,那些為了節(jié)省五美元而對(duì)客戶敬而遠(yuǎn)之的人才是真正的瘋子。你是否真正明白你客戶的終身價(jià)值?在這本書中,克里斯通過他多年的工作經(jīng)驗(yàn)及一系列親身經(jīng)歷的故事,分享了他提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)的秘訣。

騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 目錄

引言 太想出人頭地 明白什么是“該做”與“不該做” **章 讓客戶擁有—生中*滿意的服務(wù)體驗(yàn) 只要服務(wù)到家,就不會(huì)沒飯吃 無論你做哪行,都能找到絕妙之處 一定不能打開員工的“自動(dòng)巡航系統(tǒng)” 只有25分鐘來打動(dòng)他們 要坐穩(wěn)江山就需要持續(xù)地取悅他們 第二章 專注于和每—位前來光顧的客人成就終身關(guān)系 站在客戶的角度來考慮他們?yōu)楹涡枰? 吃小虧占大便宜 回頭客的代價(jià)只是一盆25美分的硬幣 光說到做到還不夠 可以一直換購(gòu)下去 媒體開始主動(dòng)關(guān)注 第三章 用附屬項(xiàng)目來加強(qiáng)板凳腿的支撐力度 終身服務(wù)保障不是隨便承諾的 包在我們身上了 好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價(jià)格一個(gè)都不能少 不經(jīng)意中完成了全壘打 讓所有的人都成為贏家 第四章 品牌建設(shè)從娃娃抓起 一件2.5美元的運(yùn)動(dòng)服也能創(chuàng)造商業(yè)信譽(yù) 在社區(qū)投入大量的獎(jiǎng)學(xué)金 鼓勵(lì)家長(zhǎng)帶著孩子一起光臨 超越極限 第五章 緊緊抓住那些可以伸展企業(yè)舒適度的新角色商機(jī)來了 把一股積極的能量注入企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng) 100%的售后滿意率成為一道強(qiáng)大的壁壘 可以供應(yīng)客戶需要的任何一種產(chǎn)品 第六章 以創(chuàng)造性的方式改變游戲規(guī)則 不斷推陳出新的方案讓對(duì)手沒有喘息的機(jī)會(huì) 不惜重金挖人才 讓對(duì)手只能專注于追趕我的步伐 從關(guān)張的對(duì)手中挖出新商機(jī) 面向全國(guó)意味著更多的機(jī)會(huì) 第七章 稍有松懈就有人來偷走客戶 用行動(dòng)打消客戶疑慮 讓客戶引領(lǐng)我們提供一天比一天更卓越的服務(wù) 給你打了7分的客戶更容易流失 由下至上,而非由上至下的組織 第八章 聘用友善的人 *好的員工是那些為客戶提供驚喜服務(wù)的 面向北方的力量 一旦看準(zhǔn)了絕不松手 每位員工都有用盆里的硬幣取悅客戶的權(quán)力 把壞事變成好事 始終以人為本 第九章 讓所有人都感到受歡迎 努力克服文化障礙 沒有性別歧視 接納擁有非主流生活方式的客戶 擁抱全新機(jī)遇 把成功復(fù)制到1d0家分店 第十章 全球化思維,本地化管理人多力量大 附錄 贊恩自行車店的驚奇服務(wù) 不要求顧客提供試騎抵押品 為顧客的整體體驗(yàn)提供保障 免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)格不到1美元的零件
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騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 相關(guān)資料

克里斯結(jié)合了藝術(shù)與科學(xué),以切實(shí)可行的方法提供卓越客戶體驗(yàn)。任何想探索最大化終身客戶價(jià)值的人都不可錯(cuò)過此書。 ——科迪·菲普斯 美國(guó)文具公司總裁 克里斯·贊恩的《騎著輪子奔跑》是對(duì)客戶體驗(yàn)的驗(yàn)證、實(shí)踐,以及快樂傳播,它展示了專注于“終身客戶價(jià)值”帶來的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品和服務(wù)很輕易就被商業(yè)化?死锼挂詣(wù)實(shí)的態(tài)度,始終如一地貫徹客戶服務(wù)體驗(yàn)的做法,獲得了廣大客戶的青睞并增加了品牌知名度。 ——喬·m.沙欣 波音服務(wù)公司常務(wù)總監(jiān) 第一次聽到克里斯·贊恩發(fā)表的關(guān)于客戶服務(wù)以及創(chuàng)造終身客戶的演說后,我的思維方式就被徹底顛覆了。當(dāng)你閱讀這本書時(shí)也一定會(huì)有相同的體會(huì)。 ——史蒂夫·丘吉 財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)安富利公司首席商務(wù)開發(fā)部負(fù)責(zé)人、資深副總裁 贊恩是一個(gè)實(shí)干企業(yè)家,將新穎的方法帶入每一步的實(shí)踐中,成功演繹了如何將其他人的理念以及想法付諸行動(dòng)。這本書是企業(yè)家、經(jīng)理人、市場(chǎng)工作人員,以及希望建立非傳統(tǒng)的真正創(chuàng)新的客戶投資模式帶動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)的人的必讀之物,因?yàn)樗皇且槐緜(gè)案研究,而是闡述真正創(chuàng)新的客戶投資理念的作品。 ——史蒂芬·布朗博士 亞利桑那大學(xué)w.p.凱瑞商學(xué)院服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)中心教授兼執(zhí)行主任

騎著輪子奔跑-一個(gè)超越服務(wù)邊界的商業(yè)傳奇 作者簡(jiǎn)介

46歲的克里斯?贊恩已經(jīng)是自行車零售行業(yè)有著30年豐富閱歷的一員老將了。他的傳奇包括:12歲開始做生意,16歲買下第一個(gè)自行車店鋪,30歲將贊恩自行車發(fā)展成為康涅狄格州最大的自行車連鎖店。今天,贊恩自行車已經(jīng)成為全美最大的自行車零售商之一。自1985年以來,贊恩不斷獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù),包括客戶認(rèn)可BBB服務(wù)杰出商業(yè)策劃獎(jiǎng);“自行車行業(yè)最有影響力的30人”之一;北美國(guó)最佳自行車零售商;萬通藍(lán)籌企業(yè)主動(dòng)獎(jiǎng);《快企業(yè)》雜志和2006年康涅狄格州“年度零售商”。贊恩目前是崔克牌自行車全球最大的經(jīng)銷商。 贊恩的前沿營(yíng)銷案例被全球十幾家著名高校選入教材,并被《哈佛商業(yè)評(píng)論》《Inc.》《美聯(lián)社報(bào)道》《財(cái)富》《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道,還在唐娜?芬恩撰寫的暢銷書《阿爾法狗》中作為個(gè)案具體分析。贊恩還擔(dān)任昆尼匹亞克大學(xué)的常駐企業(yè)家,常被WCBS(《華爾街日?qǐng)?bào)小型商業(yè)報(bào)告》)的喬?康諾利采訪報(bào)道。作為一個(gè)炙手可熱的演說家,贊恩被眾多公司和會(huì)議邀請(qǐng)前去做報(bào)告,包括美國(guó)耶魯大學(xué)的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)論壇;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷研討會(huì);Inc年度發(fā)展中公司會(huì)議;Inc CEO年度研討會(huì);WCBS 新聞廣播88千赫商務(wù)早餐論壇以及亞利桑那州立大學(xué)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)研討會(huì),并獲封為最受歡迎的演說者。

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