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篩出黃金人才-人才測評X檔案 版權信息
- ISBN：9787550210455
- 條形碼：9787550210455 ; 978-7-5502-1045-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
篩出黃金人才-人才測評X檔案 本書特色
1.十余年測評項目經驗的深刻總結，人才測評領域六大核心難題的實戰(zhàn)解決方案，寶潔、華潤、萬科等數(shù)百家企業(yè)推崇的測評方法。 2.給人力資源提供了便捷高效的人才測評的方法，提高工作效率，為企業(yè)帶來黃金人才；豐富人才儲備，促進企業(yè)的發(fā)展；幫助求職人員更好的定位和發(fā)展自己，找到屬于自己的成功之路。 3.融合了許鋒博士十多年人才管理的豐富經歷，打通人才測評在人才管理多個領域的應用，本書內容主要來源于華為、中國石化、特步、寶潔、中國民生銀行、赫基國際、廣州地鐵、美的集團、富士施樂、揚子江集團、華潤置地等眾多企業(yè)的項目實踐，是一本難得的人力資源管理實戰(zhàn)書籍。
篩出黃金人才-人才測評X檔案 內容簡介
《篩出黃金人才》專為企業(yè)打造專業(yè)有效的人才管理解決方案。以一家在區(qū)域市場中頗有名氣的本土快速消費品公司ym集團為主體，以作者十幾年的職業(yè)生涯為原型，以亟需解決的一線員工流失率高、校園招聘效能如何改善、管理人員能力如何發(fā)展、空降高管獵聘如何落地、社會招聘成功率低、測評中心構建如何落地這六大問題為主線，系統(tǒng)地闡述了ym集團應對每一類問題的核心解決方案。 本書以小說的展現(xiàn)形式，講述了測評工具在人員選拔、任用與發(fā)展中的應用，原汁原味地呈現(xiàn)了作者的獨到見解，可作為指導人才測評工作實戰(zhàn)的工具書。無論是企業(yè)老板還是中高層管理者，無論是hr還是非hr，都能在本書中找到自己所需要的知識。
篩出黃金人才-人才測評X檔案 目錄
自 序 人才測評是什么
前 言 我不是hr，為什么要看這本書
引 子
**章 一線員工流失率高，如何尋找合適的種子
**節(jié) 招人難，留人更難
第二節(jié) 加薪是否定能穩(wěn)固人心
第三節(jié) 從優(yōu)秀到合適
第二章 應屆生海選，提升校園招聘有效性
**節(jié) 校招聲勢浩大但收效甚微
第二節(jié) 借助測評倍增簽約率
第三章 正確應用360，從績效評估到能力發(fā)展
**節(jié) 水土不服的360
第二節(jié) 360反饋助力角色轉變
第三節(jié) 360還可以怎么用
第四章 選聘高管，增強空降兵存活率
**節(jié) 外來的和尚難念經
第二節(jié) 未來高管的素描像
第三節(jié) 模擬艙測評全景記錄
第四節(jié) 空降緩沖期平穩(wěn)過渡
第五章 業(yè)務擴張，快速甄選100名渠道經理
**節(jié) 試用期淘汰率居高不下
第二節(jié) 目標崗位精準定位
第三節(jié) 鑒別“可持續(xù)高績效”人才
第四節(jié) 前置“試用期”把好招聘關
第六章 長效互補，評鑒中心“落地”
**節(jié) 聰明借用外腦
第二節(jié) 評鑒中心四步落地計劃
第三節(jié) 落地成功，兩年后再回首
參考文獻
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篩出黃金人才-人才測評X檔案 相關資料
它將幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力……在這一主題上，羅伯特?西奧迪尼博士對我看法的影響遠遠超過了其他科學家。 ——查理?芒格，伯克希爾哈撒韋公司副董事長 多年來，我們一直知道人們是根據情緒買東西，根據邏輯為自己的購
篩出黃金人才-人才測評X檔案 作者簡介
許鋒， 廣東倍智人才管理咨詢有限公司總裁。 被業(yè)界譽為中國企業(yè)人才供應鏈建設思想的先驅。擁有十幾年的人力資源管理和咨詢經驗，尤其在人資戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、能力模型的設計與應用、人才發(fā)展、人才選拔、領導力培養(yǎng)等方面擁有豐富的實踐經驗，在2010年被評為中國市場高端專業(yè)服務最具影響力人物。曾任廣州寶潔有限公司人力資源部經理，美晨集團人力資源總監(jiān)，華信惠悅咨詢深圳公司副總經理、首席顧問，怡安翰威特（Aon Hewitt）大中華區(qū)副總裁、全球合伙人兼華南區(qū)總經理。 曾為寶潔、萬科集團、美的集團、廈門建發(fā)、華為、特步等幾十家大型企業(yè)提供優(yōu)質服務。 出版的專著有《破局——打造人才供應鏈》和《勝任能力模型設計與應用》；長期為《世界經理人雜志》《中國經營報》提供專欄文章，其博士論文《人才供應鏈管理模式》榮獲《華東經濟管理》2011年度優(yōu)秀論文一等獎。
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