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華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版

華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版

出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2013-12-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 435
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥17.8(2.7折) 定價(jià)  ¥66.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版 版權(quán)信息

華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版 本書特色

　　國(guó)內(nèi)**本用漫畫形式寫成的人才測(cè)評(píng)專業(yè)書籍 　　好玩又好用的人才評(píng)價(jià)經(jīng)典

華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

        本書是國(guó)內(nèi)**本用漫畫形式寫成的人才測(cè)評(píng)專業(yè)書籍，主要介紹了人才測(cè)評(píng)*常用、*有效的技術(shù)——評(píng)價(jià)中心方法。在確？茖W(xué)性、專業(yè)性、前沿性的前提下，精選評(píng)價(jià)中心技術(shù)的核心與精髓，把評(píng)價(jià)中心技術(shù)進(jìn)行通俗化、圖形化、趣味化的介紹與解讀。 　　本書首先從用人決策者面臨的困擾問題出發(fā)，進(jìn)而闡述了評(píng)價(jià)中心的基本概念、技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)用模式以及發(fā)展前沿與趨勢(shì)。尤為一提的是，作者從實(shí)際操作的角度出發(fā)，重點(diǎn)介紹了近十項(xiàng)測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)原理，實(shí)施流程和注意事項(xiàng)。 　　從廣義上說，評(píng)價(jià)中心涵蓋了人才測(cè)評(píng)技術(shù)的所有類型。因此，讀者通過此書不僅可以輕松、快速掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)，并能在hr實(shí)踐中自如運(yùn)用，本質(zhì)上也相當(dāng)于對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)有了全局性的了解。

華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版 目錄


**章　評(píng)價(jià)中心的概述與歷史
　**節(jié)　評(píng)價(jià)中心概述
　第二節(jié)　評(píng)價(jià)中心發(fā)展歷史
第二章　評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)原理
　**節(jié)　理論依據(jù)
　第二節(jié)　基本假設(shè)
　第三節(jié)　信效度
第三章　評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
　**節(jié)　勝任力的概念內(nèi)涵及分類
　第二節(jié)　測(cè)評(píng)要素的提取與建構(gòu)
　第三節(jié)　測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)
第四章　評(píng)價(jià)中心的常用技術(shù)
　**節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　第二節(jié)　公文筐測(cè)驗(yàn)
　第三節(jié)　角色扮演法
　第四節(jié)　案例分析法
　第五節(jié)　即席演講法
　第六節(jié)　事實(shí)搜尋法
　第七節(jié)　管理游戲
　第八節(jié)　情境判斷測(cè)驗(yàn)
　第九節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試
　第十節(jié)　心理測(cè)驗(yàn)
　第十一節(jié)　評(píng)價(jià)中心技術(shù)的組合
第五章　評(píng)價(jià)中心的結(jié)果整合
　**節(jié)　單個(gè)評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)信息匯總
　第二節(jié)　多個(gè)評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)信息匯總
第六章　評(píng)價(jià)中心的誤區(qū)爭(zhēng)議
第七章　評(píng)估技能的培訓(xùn)發(fā)展
第八章　評(píng)價(jià)中心應(yīng)用案例
　**節(jié)　評(píng)價(jià)中心應(yīng)用——外部招聘案例
　第二節(jié)　評(píng)價(jià)中心應(yīng)用——內(nèi)部競(jìng)聘案例
　第三節(jié)　評(píng)價(jià)中心應(yīng)用——后備干部選拔案例
　第四節(jié)　評(píng)價(jià)中心應(yīng)用——人才盤點(diǎn)案例
第九章　評(píng)價(jià)中心的新趨勢(shì)
　**節(jié)　從評(píng)價(jià)中心到發(fā)展中心
　第二節(jié)　評(píng)價(jià)中心的“e化”
　第三節(jié)　評(píng)價(jià)中心的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用忠告
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華夏基石方法:人才評(píng)價(jià)中心-超級(jí)漫畫版 作者簡(jiǎn)介

　　邢雷 　　資深咨詢師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)合伙人。中國(guó)科學(xué)院組織行為與人力資源方向博士，中國(guó)人民大學(xué)MBA。具有多年中國(guó)企業(yè)的人力資源與組織文化管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。 　　曾經(jīng)服務(wù)過的客戶包括重慶移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、交通部長(zhǎng)江航道局、江西長(zhǎng)運(yùn)股份有限公司、凈雅食品股份有限公司、京東商城、歌爾聲學(xué)股份有限公司、中建股份房地產(chǎn)有限公司、重慶金科房地產(chǎn)集團(tuán)、臺(tái)灣功學(xué)社天津杰麥多樂器有限公司、國(guó)航AMECO飛機(jī)維修公司、中航工業(yè)陜西寶成航空儀表有限責(zé)任公司、北京東方通科技股份有限公司等。 　　參與多項(xiàng)國(guó)家重大研究課題，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)《救援人員應(yīng)對(duì)非常規(guī)突發(fā)事件的抗逆力模型研究》、教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地《企業(yè)并購(gòu)中企業(yè)文化的評(píng)估及干預(yù)模式》等項(xiàng)目。

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