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內(nèi)部控制案例研究

內(nèi)部控制案例研究

作者:劉華著
出版社:上海財經(jīng)大學出版社出版時間:2012-12-01
開本: 32開 頁數(shù): 196
本類榜單:管理銷量榜
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內(nèi)部控制案例研究 版權(quán)信息

內(nèi)部控制案例研究 本書特色

  《內(nèi)部控制案例研究》將系統(tǒng)介紹典型行業(yè)中優(yōu)秀公司的內(nèi)部控制特色和經(jīng)驗,總結(jié)近期社會關(guān)注度高的重大內(nèi)部控制失敗案例的教訓(xùn),力求縱覽中西,有比較鑒別,并深人專題,為我國企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè)提供經(jīng)驗參考和有益啟示。

內(nèi)部控制案例研究 內(nèi)容簡介

  《內(nèi)部控制案例研究》企業(yè)內(nèi)部控制因企業(yè)所處環(huán)境、行業(yè)和規(guī)模的差異,以及在戰(zhàn)略、文化觀念上的不同取舍,蘊含著豐富多變的實踐縱深。作為一門應(yīng)用科學和集合科學,內(nèi)部控制尤為強調(diào)理論運用于實踐并產(chǎn)生實質(zhì)性社會貢獻,是*能體現(xiàn)經(jīng)營管理智慧、事關(guān)企業(yè)成敗和可持續(xù)發(fā)展的一種系統(tǒng)工具。   在明確內(nèi)部控制建設(shè)的宏觀背景及現(xiàn)實意義的基礎(chǔ)上,《內(nèi)部控制案例研究》系統(tǒng)地介紹典型行業(yè)中優(yōu)秀公司的內(nèi)部控制特色和經(jīng)驗,總結(jié)近期社會關(guān)注度高的重大內(nèi)部控制失敗案例的教訓(xùn),力求中西結(jié)合,比較鑒別,并深入專題,為我國企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè)提供經(jīng)驗參考和有益啟示。   如果你有美國蘋果公司那樣的霸氣,你可以選擇全面控制,成為全世界*優(yōu)秀的公司。如果你有日本三井物產(chǎn)公司那樣的低調(diào),你可以選擇隱性控制,精心打造看似不起眼但影響無處不在的隱形帝國。總之,內(nèi)部控制所扮演的角色可能不一而足,但百年基業(yè)一定離不開強有力的內(nèi)部控制支撐。

內(nèi)部控制案例研究 目錄

前言
**章 內(nèi)部控制建設(shè)的意義與思路
**節(jié) 內(nèi)部控制建設(shè)的宏觀背景
第二節(jié) 內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 內(nèi)部控制建設(shè)的基本思路
 
第二章 國外內(nèi)部控制經(jīng)驗案例分析
**節(jié) 美國蘋果公司內(nèi)部控制案例分析
第二節(jié) 美國通用電氣公司內(nèi)部控制案例分析
第三節(jié) 美國沃爾瑪公司內(nèi)部控制案例分析
第四節(jié) 日本三井物產(chǎn)綜合商社內(nèi)部控制案例分析
 
第三章 我國內(nèi)部控制經(jīng)驗案例分析
**節(jié) 萬科公司內(nèi)部控制案例分析
第二節(jié) 百度公司內(nèi)部控制案例分析
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內(nèi)部控制案例研究 作者簡介

上海財經(jīng)大學會計學院副教授,會計學博士、碩士生導(dǎo)師,中國注冊會計師.《上海會計管理》責任編輯,研究領(lǐng)域為審計理論與實務(wù)、內(nèi)部控制建設(shè)和證券市場治理,研究特點為案例與法規(guī)研究。

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