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物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版)

物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版)

作者：駱溫平
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2013-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 367
本類榜單：教材銷量榜
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物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121196003
  • 條形碼：9787121196003 ; 978-7-121-19600-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版) 本書特色

　　本書第1版于2002年出版后，受到了高校師生及其他讀者的高度好評，此次更新為第3版，保留了前兩版的基本框架與主要內(nèi)容，分3篇介紹物流與供應(yīng)鏈管理的理念、物流運作功能與過程管理、物流戰(zhàn)略管理與控制。為了體現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈管理的理論和實踐發(fā)展，本版增加了4個企業(yè)案例，這些案例都來自作者近年主持的實際咨詢項目，并且每個案例后都有針對性很強的思考題，能幫助讀者更加深刻地體會物流管理理論和方法在實際中的應(yīng)用。

物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版) 內(nèi)容簡介

本書第1版于2002年出版后，受到了高校師生及其他讀者的高度好評，此次更新為第3版，保留了前兩版的基本框架與主要內(nèi)容，分3篇介紹物流與供應(yīng)鏈管理的理念、物流運作功能與過程管理、物流戰(zhàn)略管理與控制。為了體現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈管理的理論和實踐發(fā)展，本版增加了4個企業(yè)案例，這些案例都來自作者近年主持的實際咨詢項目，并且每個案例后都有針對性很強的思考題，能幫助讀者更加深刻地體會物流管理理論和方法在實際中的應(yīng)用。

物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版) 目錄

第1篇 物流與供應(yīng)鏈管理理念

第1章 物流是經(jīng)濟領(lǐng)域的“黑暗大陸”

1.1 物流價值的發(fā)現(xiàn)與再發(fā)現(xiàn)

1.2 物流的概念與定義

1.3 物流的作用

第2章 整合在提升企業(yè)物流能力中的作用

2.1 企業(yè)物流運作中的功能分類

2.2 企業(yè)物流整合的整體框架

2.3 物流作業(yè)的目標

2.4 物流整合的阻力

第3章 物流的*新理念：供應(yīng)鏈管理

3.1 什么是供應(yīng)鏈管理

3.2 傳統(tǒng)管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別

3.3 供應(yīng)鏈管理的一些關(guān)鍵問題

3.4 第三方物流在供應(yīng)鏈中的作用

案例a

案例a1 a電腦公司的獲勝之道

案例a2 某紡織廠的供應(yīng)鏈重組

案例a3 某化工企業(yè)的供應(yīng)鏈問題

 

第2篇 物流運作功能與過程管理

第4章 需求預(yù)測與庫存管理

4.1 物流管理中的需求預(yù)測

4.2 預(yù)測需要考慮的因素

4.3 預(yù)測方法與流程

4.4 預(yù)測的支持系統(tǒng)及組織與管理

4.5 預(yù)測技術(shù)

4.6 存貨的定義及作用

4.7 獨立需求條件下的庫存控制模型

4.8 存貨控制系統(tǒng)

第5章 采購與物料管理

5.1 采購管理

5.2 原材料物流的零庫存管理

5.3 物料需求計劃

第6章 客戶服務(wù)與配送管理

6.1 產(chǎn)品配送與客戶服務(wù)

6.2 物流中客戶服務(wù)的因素

6.3 物流中客戶服務(wù)表現(xiàn)的量度

6.4 配送資源計劃（drp）

第7章 運輸管理

7.1 運輸?shù)淖饔门c原理

7.2 各種運輸方式的特征及其比較

7.3 承運人的分類

7.4 運輸成本和定價

7.5 運輸運作方式的選擇

7.6 企業(yè)運輸管理部門的職責

第8章 倉儲管理

8.1 現(xiàn)代倉儲在物流系統(tǒng)中的作用

8.2 基本倉儲決策

8.3 倉庫的基本操作

8.4 倉庫的布局與設(shè)計

8.5 倉庫的產(chǎn)權(quán)決策

8.6 公共倉儲

8.7 合同倉儲

第9章 物料搬運與包裝

9.1 物料搬運與包裝的作用

9.2 物料搬運的基本原則

9.3 物料搬運的系統(tǒng)

9.4 包裝類型與設(shè)計

第10章 訂單處理與物流信息系統(tǒng)

10.1 訂單管理系統(tǒng)

10.2 信息在物流系統(tǒng)中的作用與要求

10.3 物流信息系統(tǒng)的功能層次

10.4 物流信息技術(shù)

案例b

案例b1 某汽車零部件供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理

案例b2 某電器制造企業(yè)的供應(yīng)鏈問題

案例b3 a公司的供應(yīng)鏈中的信息價值

第3篇 物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制

第11章 物流戰(zhàn)略的制定與選擇

11.1 物流戰(zhàn)略的地位與目標

11.2 戰(zhàn)略性物流計劃的環(huán)境分析

11.3 基于時間的物流戰(zhàn)略

11.4 物流戰(zhàn)略的選擇

11.5 整合戰(zhàn)略

11.6 基于時間的物流控制技術(shù)

第12章 物流系統(tǒng)設(shè)計

12.1 物流系統(tǒng)設(shè)計的一般程序

12.2 產(chǎn)品物流系統(tǒng)的計劃與設(shè)計

第13章 企業(yè)物流組織

13.1 傳統(tǒng)的功能管理與過程管理的區(qū)別

13.2 物流組織的演變

13.3 企業(yè)中的物流組織

13.4 物流組織的類型

13.5 物流績效的衡量

第14章 物流網(wǎng)絡(luò)整合

14.1 物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)計劃

14.2 設(shè)立倉庫設(shè)施的因素

14.3 以總成本為標準的網(wǎng)絡(luò)整合

14.4 物流戰(zhàn)略規(guī)劃

第15章 物流成本與控制

15.1 物流成本概述

15.2 物流成本分類

15.3 物流成本的計算方法

15.4 總成本分析

15.5 物流成本的分析

15.6 物流活動的成本控制

第16章 物流與供應(yīng)鏈績效

16.1 整合供應(yīng)鏈的績效衡量

16.2 物流作業(yè)質(zhì)量檢測實踐：標桿化

第17章 物流價值的衡量與推廣

17.1 物流價值的衡量概述

17.2 客戶滿意度

17.3 客戶價值增值

17.4 總成本分析

17.5 獲利能力分析

17.6 戰(zhàn)略利潤模型

17.7 股東價值

17.8 物流價值的推廣

案例c

案例c1 某照明電器工廠物流的改革

案例c2 海爾：現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡

案例c3 某紙品生產(chǎn)商的物流組織

案例c4 a公司噴墨系列打印機的供

應(yīng)鏈

 

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物流與供應(yīng)鏈管理-(第3版) 作者簡介

　　駱溫平，荷蘭依拉斯姆斯大學物流博士，F(xiàn)任上海海事大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師，上海海事大學物流研究中心副主任，第三方物流研究所所長。駱教授主持國內(nèi)外多項增值物流、第三方物流研究與咨詢課題，主持中國遠洋運輸集團等多家企業(yè)委托的物流與供應(yīng)鏈咨詢項目，并應(yīng)邀作為專家參加聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會分銷領(lǐng)域?qū)＜視h。編著出版了《物流學》《第三方物流：理論、操作與實例》等書，發(fā)表物流相關(guān)論文20多篇，其中包括發(fā)表在國際物流學術(shù)刊物International Journal of Logistics-Research and Application 的論文，并在牛津大學出版社出版了論文集。

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