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電影制片人融資指南(第6版)

電影制片人融資指南(第6版)

出版社：世界圖書出版公司出版時間：2013-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 271
本類榜單：藝術(shù)銷量榜
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電影制片人融資指南(第6版) 版權(quán)信息

電影制片人融資指南(第6版) 本書特色

★內(nèi)容更新，緊隨獨立電影發(fā)展，用案例說話，為讀者講述小成本影片如何融資，提供方法、拓寬渠道。
★指出商業(yè)氣息與藝術(shù)成就并不相悖，教讀者把握獨立電影融資、制作及至回收成本的各個環(huán)節(jié)，解析第七藝術(shù)經(jīng)營之道。
★推出商業(yè)計劃書——完美融資的必殺利器，這是一本屬于渴望拍攝自己影片的影人們的完全手冊，讀者不妨從頭學(xué)起，將電影夢想化為現(xiàn)實的時，你會發(fā)現(xiàn)電影也是一門生意，一門并不討厭的生意。

電影制片人融資指南(第6版) 內(nèi)容簡介

《電影制片人融資指南（第6版）》是針對獨立影人需要為其影片制作商業(yè)計劃書，從而獲得融資，以適應(yīng)當今電影市場面臨的商業(yè)大潮而作。作者按照商業(yè)計劃書的規(guī)范步驟，分章別類、具體細致地向讀者講解了如何做好一份專業(yè)準確的商業(yè)計劃，從制作公司、影片本體、電影工業(yè)、電影市場、影片發(fā)行、風(fēng)險因素、融資手段等角度對獨立影片制作全流程進行了精細、專業(yè)、獨到的分析，使得制片人能夠洞悉制作流程，抓住制作重點，把握融資秘訣，保證影片創(chuàng)作的物質(zhì)條件、拍攝質(zhì)量，順利完成影片制作與宣傳推廣，*終同步實現(xiàn)作品的商業(yè)價值、市場價值與藝術(shù)價值。

電影制片人融資指南(第6版) 目錄

前言
導(dǎo)言：控制你的命運
**章　摘　要　
第二章　公　司　
第三章　電　影　
第四章　工　業(yè)　
第五章　市　場　
第六章　市場Ⅱ：新媒體和其他非傳統(tǒng)市場　
第七章　發(fā)　行　
第八章　風(fēng)險因素　
第九章　融　資　
第十章　融資計劃
第十一章　商業(yè)計劃書范例　
第十二章　短片發(fā)行　
譯后記　
出版后記
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電影制片人融資指南(第6版) 節(jié)選

作為商業(yè)的電影
對電影商業(yè)存在的普遍誤解是：電影比商業(yè)更重要。很多人都傾向于從藝術(shù)形式的角度、非商業(yè)的角度思考電影。人們通常把電影稱為展示的藝術(shù)，而非展示的商業(yè)。
電影當然是一種藝術(shù)形式，但卻是非常昂貴的一種。對于電影制作者而言，*困難的一件事，就是把電影看作商業(yè)行為。商業(yè)這個詞有兩種截然不同的含義。當談及影片在藝術(shù)方面的努力時，很多人都對商業(yè)因素蹙眉。商業(yè)的嚴格定義是“為出售而進行的準備”，但有不少人都想當然地為這個定義添加“不顧質(zhì)量”的后綴。從更廣泛的意義上來看這一問題，商業(yè)意味著以一定數(shù)量的美元為對價（4美元、9美元、15美元，視具體情形而定），換取影院座位的享用權(quán)。不管交易發(fā)生在大型賣場的多功能放映廳，還是錄像帶販售店，消費者都期望物有所值，而這個價值需要由消費者來定義。
《女巫布萊爾》（TheBlairWitchProject，1999）是一部全球票房超過3億美元的小成本電影，在*初的商業(yè)計劃書（沒錯，本片的電影制作人拍攝前正是有一個商業(yè)計劃書）中，制作人預(yù)測的票房僅為35萬美元。這部電影常被看作一個典型的商業(yè)項目。很明顯，觀眾喜歡《女巫布萊爾》的情節(jié)，不過有些電影制作人卻對《女巫布萊爾》頗有微詞。但是，《女巫布萊爾》的制作人不僅讓影片符合了自身的期望，而且也使其努力獲得了觀眾的認可。他們的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在電影制作方面，更體現(xiàn)在他們對于網(wǎng)絡(luò)的運用上。重點是，他們不僅從電影獲利，也使投資人得到了回饋——這才是真正意義上的商業(yè)。
獨立電影的定義由電影制作者的目的動機決定。通常，電影制作者都傾向于用狹隘的視角來定義獨立電影。當你為拍攝電影而向私人投資人融資時（這些私人投資人可能是國內(nèi)的，也可能是國外的），你所拍攝的電影究竟是小成本運作，還是投資高達7500萬的大片，都顯得無關(guān)緊要。重要的是你需要找到投資方。有時候，一些資深電影制作人會給某些電影貼上“類型”的標簽（比如恐怖、喜劇或家庭），從而宣稱這些電影不是獨立電影。這種做法常讓我抓狂，到*后，內(nèi)行的意見會變得無關(guān)緊要。我們每個人都有自己的行事方式。如果你想為電影找到資金，那么我建議你接納本書對獨立電影的寬泛定義。所謂的獨立電影，是指由個人制作完成、個人承擔(dān)主要財政風(fēng)險、個人控制影片開發(fā)的電影。在這一點上，獨立電影與主要制片廠的電影區(qū)別很大。
有很多成功的電影制作人可以獲得融資，并按照自己的方式來完成電影——約翰·塞爾斯、科恩兄弟、吉姆·賈木許、亨利·嘉格隆等等。他們能拍攝讓自己心動的電影，這些電影的發(fā)行渠道也許比較有限，但是導(dǎo)演（通常也是編。┛偰塬@得他們自己的融資。他們都會控制預(yù)算，使其與可能的票房收入保持平衡。
實際上，這是一個很簡單的觀念。在商界，如果你是個賠錢貨，那么你一定會慘遭淘汰。對電影制作而言，這也是并行不悖的規(guī)律。很多電影都賠了錢（不相信的話就去問問主流的制片廠），但也有很多電影賺了錢。為電影提供融資的投資人有權(quán)收回他們的投資，并獲得盈利，這是天經(jīng)地義的事情。但不幸的是，很多導(dǎo)演、制作者卻認為創(chuàng)意的概念和吸引觀眾的能力相互排斥。如果你正在深受這些固有觀念的殘害，那么請進行自我教育。即便你是向親戚借錢，他們也有底線，那就是不想虧錢。如果你現(xiàn)在使用的是別人的錢，那么，請尊重它。
籌資
我的一些學(xué)生和顧客常問我這樣一個問題：“由你撰寫的商業(yè)計劃書，籌到過多少錢？”我的回答是：“從來就沒有籌到過；I到錢的是人，而不是商業(yè)計劃書，它僅僅是一個工具而已！蔽以鴮戇^三個非常滿意的商業(yè)計劃書，至今，這幾個商業(yè)計劃書還躺在我家的抽屜里，它們沒有為我籌到一分錢。此外，即便你有了完備的商業(yè)計劃書，離籌錢還有幾步之遙，在此之前，你需要注意：
1.隨時準備啟動電影拍攝；
2.理解商業(yè)計劃書的所有內(nèi)容；
3.不斷尋找直到籌到資金。
在項目啟動時就要做好充分準備，你得雙眼緊盯你的目標。如果你還在和合伙人進行爭辯，如果你還沒有準備好作出決策，或者你還不愿開始尋找投資，那么，你的商業(yè)計劃書的品質(zhì)將大打折扣。無論規(guī)模大小，每個顧問公司都有堆積如山的商業(yè)計劃書，這些商業(yè)計劃書無人問津，原因是制作人自身還沒有真正做好準備。再次強調(diào)，商業(yè)計劃書本身不會為你籌集到資金。
一旦發(fā)現(xiàn)“獵物”，并向他遞交出這份還不錯的商業(yè)計劃書后，你得準備好對投資人做出解釋，這份商業(yè)計劃書究竟包括什么——它如何傳達你的觀點。一個商業(yè)計劃書僅僅是一個梗概，一個附帶策略和預(yù)測的梗概。你得向投資人說明，你可以采取若干步驟，從而讓這些美妙的預(yù)測成為現(xiàn)實。除非你理解商業(yè)計劃書的每一個步驟（相反的情況是僅僅提交一個其他人寫出的干癟的計劃書），否則你無法完成上述任務(wù)的轉(zhuǎn)換工作。
*后，你是否能非常專業(yè)地控制一個項目，并給人留下深刻印象？當你走完所有流程后，投資人僅僅會對你的言行舉止留下印象。畢竟，電影制作人的數(shù)量在持續(xù)增加，這意味著在電影制作人的選擇上，投資人無法逃脫賭博的命運。如果他們對你感到不放心，那么，他們肯定不會給你開出支票。
所有的顧問公司都有一些羞于推薦的電影制作人。在某些情況下，投資人和電影制作人無法相遇也是不錯的選擇。有的電影制作人喜歡和投資人爭辯，并保持一種“要么接受，要么離開”的強硬態(tài)度。我有一個顧客，他曾經(jīng)這樣對投資人說道：“給你這個機會，是幫你忙而已。要不要隨你！碑斎唬顿Y人選擇了不要。
經(jīng)濟形勢如何影響融資？
修訂這一版時，正值2009年中，此時正值經(jīng)濟大蕭條的非常時期。對這一經(jīng)濟情勢，我將在本書中反復(fù)提及。大量證據(jù)顯示：在經(jīng)濟蕭條期，人們?nèi)詫⒉粩嘤^看電影。你可以把看電影看作一種逃避行為，也可以把它看作在安全環(huán)境中宣泄情感的方式。當然，與度假和其他消費相比，看電影也更加便宜。但是，這種局面也并非很穩(wěn)定。
目前，票房總和與2008年同期相比，高出12到14個百分點。同樣，獨立制片部分的票房也比去年同期高出10個百分點。稍加搜索，你就可以找出許多與經(jīng)濟蕭條有關(guān)的研究課題，以便作為說服投資人的例證。如果你將在2012年完成你的商業(yè)計劃書，屆時經(jīng)濟圖景則可能又發(fā)生了變化。了解一下貿(mào)易，關(guān)注一下主流報紙，它們會給你提供大量例子，以便助你在說服投資人時，不會啞口無言。
任何人都可以完成商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書的形成，可以用一句俗語概括：“百分之十的靈感加百分之九十的汗水！睋Q句話說，任何人都可以從事制訂商業(yè)計劃書這項工作。但我不幸地發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)計劃書所要求的調(diào)研和準備工作面前，絕大多數(shù)人都對它失去了興趣。如果你想制作自己的電影，調(diào)研和準備是你獲得入場券所要付出的代價。
你并不是非要成為商業(yè)界一員或者取得MBA的學(xué)位才能為電影找到資金。同樣，你也不需要是一位**的會計人員。本書將幫助你連通右腦的創(chuàng)造性思維與左腦的數(shù)理邏輯思維。你所需要的，僅僅是讓你的欲望處于控制之中——一種強有力的動機。
好萊塢僅僅是一種態(tài)度
“好萊塢”并不是一個特指的地方。本書不會將電影制作人局限于那些在伯班克、世紀城或南加州景區(qū)辛苦勞作的人們。電影制作是一個全球性活動。一個位于俄亥俄州辛辛那提市、使用便攜式攝像機、夢想著拍攝屬于自己的紀錄片或故事片的家伙，和一個在澳大利亞的布里斯班與之情形十分類似的家伙沒有任何區(qū)別。看看電影節(jié)的花名冊，你就會發(fā)現(xiàn)，在洛杉磯之外，存在大量的電影制作地，比如奧馬哈、波士頓、奧蘭多、墨西哥城、臺北以及戈爾韋郡。我有一個名叫里克·潘普林的客戶，他擁有一個名叫潘普林的電影公司。在于奧蘭多取得事業(yè)突飛猛進之前，他在洛杉磯居住和工作了很多年。

電影制片人融資指南(第6版) 相關(guān)資料

對中國獨立電影制作者來說，早期的個人化、作坊式操作，在目前中國電影商業(yè)化體系中已經(jīng)變得越來越難以維系，影片從制作到面世及至回收、贏利，都要求獨立制作公司和個人必須面對更加嚴謹、專業(yè)的投融資平臺，以期影片從構(gòu)思階段到投放市場都有一個更完備與科學(xué)的操作模式。本書恰是在此時為我們提供了很好的參考。
——王小帥
在利維森的《電影制片人融資指南》出版之前，獨立電影如何獲得融資的秘訣，一直是被好萊塢鎖在魔盒中。
——里克·潘普林，制片/導(dǎo)演，成立了潘普林影業(yè)公司
非常感謝您為我的商業(yè)計劃書提供的指導(dǎo)——從電郵到親臨現(xiàn)場——事無巨細。沒有您的幫助，就不可能有這部電影問世。
——羅伯·考伊，《女巫布萊爾》制片人
露易絲·利維森的《電影制片人融資指南》如果僅僅關(guān)乎如何制作商業(yè)計劃書，就已經(jīng)物超所值。但利維森用一種安排合理的、深入淺出的、通俗易懂的方式介紹了與電影商業(yè)有關(guān)的每個環(huán)節(jié)——營銷、發(fā)行、各式各樣的投資人以及融資組合——使得本書無所不包，甚至還現(xiàn)身說法地創(chuàng)制了一個商業(yè)計劃書。對很多電影制作人而言，本書是必備讀本。
——莫里·沃修斯基，電影顧問以及《撼動搖錢樹》的作者

電影制片人融資指南(第6版) 作者簡介

露易絲·利維森（LouiseLevison），加州謝爾曼橡樹園公司商業(yè)策略總裁，精于商業(yè)計劃書寫作，這些商業(yè)計劃書可適用于單部電影的融資、電影公司多部電影融資以及夾層資本融資。她同時也是《電影企業(yè)家通訊》雜志的編輯。利維森服務(wù)過的個人客戶獲得過從2萬美元到6千萬美元不等的融資，此外，她服務(wù)的公司曾獲得過高達3億美元的融資。利維森兼修亞洲文學(xué)碩士學(xué)位和融資專業(yè)工商管理碩士學(xué)位，她致力于將自己的融資理念傳遞給全世界。

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