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現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材

現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材

出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2013-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 293
本類榜單：教材銷量榜
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現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材 版權(quán)信息

現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材 本書特色

　　與以往的人力資源管理教材編寫方法不同，《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》按照新的課改要求，以就業(yè)為導(dǎo)向，基于工作過程設(shè)計(jì)人力資源管理工作需要完成的任務(wù)，工學(xué)相結(jié)合。每個(gè)任務(wù)都由引導(dǎo)案例提出，使學(xué)生帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每個(gè)任務(wù)中的微型案例和小資料則拓寬了學(xué)生的知識(shí)面。并且每個(gè)模塊后都設(shè)計(jì)了任務(wù)訓(xùn)練、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐性相結(jié)合，力圖使學(xué)生“學(xué)中做，做中學(xué)”，“學(xué)、教、做”一體化，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。本書由多個(gè)單位的人員參與編寫，既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的雙師型高校教師，又有企業(yè)高層管理人員，體現(xiàn)了校企合作的指導(dǎo)思想。 　　《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》的主要內(nèi)容分為九個(gè)模塊，即“人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知”、“工作分析”、“人力資源規(guī)劃”、“人員招聘”、“員工培訓(xùn)與開發(fā)”、“績效管理”、“薪酬管理”、“勞動(dòng)關(guān)系管理”和“人力資源管理信息系統(tǒng)”。為了滿足信息社會(huì)管理信息化的要求，本書專門設(shè)計(jì)了人力資源管理信息系統(tǒng)模塊。 　　《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》適用于高職高專工商管理類各專業(yè)的教材，也可以作為對人力資源管理有興趣者的自學(xué)教材。

現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材 內(nèi)容簡介

與以往的人力資源管理教材編寫方法不同，《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》按照新的課改要求，以就業(yè)為導(dǎo)向，基于工作過程設(shè)計(jì)人力資源管理工作需要完成的任務(wù)，工學(xué)相結(jié)合。每個(gè)任務(wù)都由引導(dǎo)案例提出，使學(xué)生帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每個(gè)任務(wù)中的微型案例和小資料則拓寬了學(xué)生的知識(shí)面。并且每個(gè)模塊后都設(shè)計(jì)了任務(wù)訓(xùn)練、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐性相結(jié)合，力圖使學(xué)生“學(xué)中做，做中學(xué)”，“學(xué)、教、做”一體化，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。本書由多個(gè)單位的人員參與編寫，既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的雙師型高校教師，又有企業(yè)高層管理人員，體現(xiàn)了校企合作的指導(dǎo)思想。《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》的主要內(nèi)容分為九個(gè)模塊，即“人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知”、“工作分析”、“人力資源規(guī)劃”、“人員招聘”、“員工培訓(xùn)與開發(fā)”、“績效管理”、“薪酬管理”、“勞動(dòng)關(guān)系管理”和“人力資源管理信息系統(tǒng)”。為了滿足信息社會(huì)管理信息化的要求，本書專門設(shè)計(jì)了人力資源管理信息系統(tǒng)模塊。《“十二五”高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列：現(xiàn)代人力資源管理》適用于高職高專工商管理類各專業(yè)的教材，也可以作為對人力資源管理有興趣者的自學(xué)教材。

現(xiàn)代人力資源管理——十二五高職高專規(guī)劃教材 目錄

模塊一 人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知
任務(wù)一 人力資源與人力資源管理
任務(wù)二 人力資源管理基本原理
任務(wù)三 人力資源管理的發(fā)展階段
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊二 工作分析
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作分析的過程
任務(wù)三 工作分析的方法
任務(wù)四 工作設(shè)計(jì)
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊三 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃供求預(yù)測及平衡
任務(wù)三 制訂人力資源規(guī)劃
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊四 人員招聘
任務(wù)一 招聘概述
任務(wù)二 制訂招聘計(jì)劃
任務(wù)三 人員甄選
任務(wù)四 人員錄用
任務(wù)五 招聘評估
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊五 員工培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)與開發(fā)概述
任務(wù)二 培訓(xùn)的組織實(shí)施
任務(wù)三 培訓(xùn)的方法
任務(wù)四 職業(yè)生涯管理
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊六 績效管理
任務(wù)一 績效管理概述
任務(wù)二 績效管理過程
任務(wù)三 績效考核方法
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊七 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬管理概述
任務(wù)二 基本薪酬
任務(wù)三 激勵(lì)薪酬
任務(wù)四 福利
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊八 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
任務(wù)二 勞動(dòng)合同
任務(wù)三 集體合同
任務(wù)四 勞動(dòng)爭議處理
任務(wù)五 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)管理
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練

模塊九 人力資源管理信息系統(tǒng)
任務(wù)一 人力資源管理信息系統(tǒng)概述
任務(wù)二 人力資源管理信息系統(tǒng)的建立與實(shí)施
任務(wù)三 信息化人力資源管理
小結(jié)
任務(wù)訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
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