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贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 版權(quán)信息
- ISBN：9787513624114
- 條形碼：9787513624114 ; 978-7-5136-2411-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 本書(shū)特色
空手套白狼：白景琦空手收購(gòu)28家膠莊 借殼上市案例：一紙意向書(shū)，換來(lái)5500萬(wàn) 蛇吞象：吉利并購(gòu)沃爾沃 境內(nèi)上市案例：陳發(fā)樹(shù)一參一控兩家上市公司，套現(xiàn)30億 境外上市案例：手托兩家上市公司，成為中國(guó)首富 并購(gòu)擴(kuò)張案例：雀巢公司成為“并購(gòu)狂人”之路 洛克菲勒家族：石油大王的崛起 市值管理策略：國(guó)美的市值變化 投資轉(zhuǎn)型案例：史玉柱創(chuàng)業(yè)故事 白手起家：孫正義與軟銀的投資 退市也賺錢(qián)：阿里巴巴退市記 小肥羊：賣給百勝，功成身退 賣掉公司的智慧：為何賣掉徐福記
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 內(nèi)容簡(jiǎn)介
深度解析資本市場(chǎng)上*容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例，以吉利并購(gòu)沃爾沃、雀巢并購(gòu)之路等案例說(shuō)明資本市場(chǎng)上市、并購(gòu)擴(kuò)張等資本運(yùn)作方式，列舉不同融資方式下的操作方法，呈現(xiàn)*容易復(fù)制的經(jīng)典案例和資本運(yùn)作方法。
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 目錄
**章打開(kāi)資本的視界
**節(jié)《大宅門(mén)》白景琦空手收購(gòu)28家膠莊
一、收購(gòu)28家膠莊，需要銀子兩千兩
二、拿著所謂傳家寶，典得銀子兩千兩
三、謎底揭開(kāi)，原來(lái)“空手套白狼”
第二節(jié)香港財(cái)神賀學(xué)初“空手套白狼”
一、翻云覆雨賀學(xué)初，手持大量殼公司
二、一紙意向書(shū)，換來(lái)5500萬(wàn)
三、賀學(xué)初退出，吉利實(shí)現(xiàn)借殼上市
第三節(jié)“蛇吞象”：吉利并購(gòu)沃爾沃
一、不及對(duì)方十分之一，蛇如何吞象？
二、四處募資，籌備30億美元
三、有錢(qián)買不到，沒(méi)錢(qián)卻能買得來(lái)
第四節(jié)金葉珠寶借殼上市——借殼成本知多少？
一、殼公司光明家具
二、借殼方九五投資
三、光明家具更名為金葉珠寶
四、借殼成本便宜得讓人無(wú)法相信
第五節(jié)深度解析
一、資本的魅力，在于無(wú)窮想象力
二、金融之道，在于運(yùn)用杠桿原理
三、金融是有錢(qián)人的錢(qián)給沒(méi)錢(qián)人用
四、一切資本運(yùn)作，皆需合法合規(guī)
第六節(jié)操作要點(diǎn)
一、手可以空，但腦袋不能空
二、典當(dāng)融資的用法
三、借殼上市的基本步驟與審批程序
第二章上市公司批量制造
**節(jié)陳發(fā)樹(shù)一參一控兩家上市公司
一、參股紫金礦業(yè)
二、控股新華都
三、套現(xiàn)30億 第二節(jié)梁穩(wěn)根手托兩家上市公司
一、三一重工上市
二、股權(quán)分置改革**股
三、三一重裝境外上市 第三節(jié)季琦締造3家上市公司
一、**家上市公司——攜程網(wǎng)
二、第二家上市公司——如家酒店
三、第三家上市公司——漢庭酒店
第四節(jié)陳天橋的4家上市公司
一、盛大網(wǎng)絡(luò)上市
二、酷6借殼上市
三、盛大游戲上市
四、盛大游戲在韓國(guó)上市的子公司
五、盛大文學(xué)謀上市
第五節(jié)深度解析
一、企業(yè)一上市，企業(yè)家財(cái)富緣何增長(zhǎng)數(shù)十倍？
二、非上市公司與上市公司，不可同日而語(yǔ)
三、用投行思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維
四、上市公司越多越好嗎？ 第六節(jié)操作要點(diǎn)
一、境內(nèi)上市的基本程序
二、境內(nèi)上市的門(mén)檻
三、境外上市的基本程序
四、境外上市模式恐變：“紅籌”模式恐將終結(jié)
五、企業(yè)上市的中介機(jī)構(gòu)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
第三章并購(gòu)擴(kuò)張
**節(jié)“石油大王”洛克菲勒的并購(gòu)擴(kuò)張
一、年少志大，艱苦創(chuàng)業(yè)
二、縱橫捭闔，馳騁商界
三、合縱連橫，形成*大托拉斯
四、晚年捐贈(zèng)，一石三鳥(niǎo)
第二節(jié)“并購(gòu)狂人”雀巢公司的百年并購(gòu)史
一、收購(gòu)起家
二、穆歇時(shí)代的并購(gòu)
三、包必達(dá)時(shí)代的并購(gòu)
四、雀巢在中國(guó)的并購(gòu)
第三節(jié)國(guó)美的并購(gòu)擴(kuò)張之路
一、創(chuàng)業(yè)之初
二、借殼上市
三、并購(gòu)擴(kuò)張
第四節(jié)深度解析
一、兼并收購(gòu)的基本類型
二、兼并收購(gòu)與公司成長(zhǎng)
三、兼并收購(gòu)與資本市場(chǎng)
四、兼并收購(gòu)的規(guī)范性和專業(yè)性
第五節(jié)操作要點(diǎn)
一、公司收購(gòu)的業(yè)務(wù)流程
二、收購(gòu)顧問(wèn)聘請(qǐng)
三、融資方案制訂
四、并購(gòu)與反壟斷審查
第四章市值為王
**節(jié)青島啤酒的市值管理
一、青啤百年歷史
二、**家內(nèi)地h股上市企業(yè)
三、三地上市
四、用回購(gòu)進(jìn)行市值管理
第二節(jié)國(guó)美的市值變化
一、配售套現(xiàn)超百億
二、股份回購(gòu)，維持**大股東地位
三、步入誤區(qū)的資本高手
第三節(jié)蘇寧的市值管理
一、創(chuàng)業(yè)之初
二、蘇寧上市
三、再融資
四、資本秘訣
第四節(jié)深度解析
一、市值的意義
二、“養(yǎng)大豬”的資本運(yùn)作模式
三、市值管理*大的障礙
第五節(jié)操作要點(diǎn)
一、什么是市值管理？
二、市值管理的手段
三、牛市賣公司，熊市買公司
第五章投資轉(zhuǎn)型
**節(jié)史玉柱的投資轉(zhuǎn)向
一、**次創(chuàng)業(yè)的成與敗
二、二次創(chuàng)業(yè)，腦白金“借殼上市”
三、巨人網(wǎng)絡(luò)上市
四、投資轉(zhuǎn)向
第二節(jié)孫正義與軟銀的投資
一、孫正義白手起家創(chuàng)軟銀
二、轉(zhuǎn)型做投資
三、中國(guó)市場(chǎng)上的軟銀家族
四、長(zhǎng)期持有的投資模式 第三節(jié)洛克菲勒家族的四代投資傳奇
一、富一代：創(chuàng)業(yè)百戰(zhàn)，“石油大王”
二、富二代：接力守成，轉(zhuǎn)向投資
三、富三代：金融投資，推向頂峰
四、富四代：商業(yè)慈善，繁星點(diǎn)點(diǎn) 第四節(jié)深度解析
一、富豪為何轉(zhuǎn)向投資？
二、富豪投資與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)
三、富豪vc、pe投資
四、富豪與慈善投資 第五節(jié)操作要點(diǎn)
一、投資中的創(chuàng)新思維
二、渡過(guò)與利用經(jīng)濟(jì)周期
三、投資如何穩(wěn)健？
第六章退市也賺錢(qián)
**節(jié)南都電源新加坡退市后回深圳創(chuàng)業(yè)板上市
一、南都電源在新加坡借殼上市
二、私有化并退市
三、再上市 第二節(jié)思念食品退市賺14億
一、思念食品新加坡上市
二、思念食品新加坡退市
三、另兩家上市公司
四、思念退市原因 第三節(jié)阿里巴巴退市記
一、退市過(guò)程
二、資本市場(chǎng)走一圈
三、一果多因，一箭三雕 第四節(jié)深度解析
一、何謂上市公司“私有化”？
二、私有化的原因
三、退市何以賺錢(qián)？
四、上市—退市—上市 第五節(jié)操作要點(diǎn)
一、退市方式的選擇
二、私有化需要足夠資金
三、私有化的風(fēng)險(xiǎn)防范
第七章賣掉公司的智慧
**節(jié)小肥羊賣給百勝
一、引進(jìn)私募，走向上市之路
二、成功上市，融資4·62億港元
三、上市之后，遭遇文化沖突
四、賣給百勝，功成身退
第二節(jié)徐福記賣掉控股權(quán)
一、上市公司徐福記
二、雀巢收購(gòu)徐福記
三、為何賣掉徐福記？
第三節(jié)卡內(nèi)基賣公司做慈善
一、投資家
二、鋼鐵大王
三、王者之戰(zhàn)
四、賣掉公司做慈善
第四節(jié)普茨邁斯特賣給三一
一、“大象”普茨邁斯特
二、三一收購(gòu)普茨邁斯特
三、為何要賣掉公司？
第五節(jié)深度解析
一、賣掉公司有原因
二、公司出售與資本市場(chǎng)
三、賣掉公司后干什么？
第六節(jié)操作要點(diǎn)
一、賣在*高點(diǎn)
二、公司的兩種賣法兒
三、資本運(yùn)作，有張有弛
展開(kāi)全部
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 節(jié)選
空手套白狼:白景琦空手收購(gòu)28家膠莊
借殼上市案例:一紙意向書(shū),換來(lái)5500萬(wàn)
蛇吞象:吉利并購(gòu)沃爾沃
境內(nèi)上市案例:陳發(fā)樹(shù)一參一控兩家上市公司,套現(xiàn)30億
境外上市案例:手托兩家上市公司,成為中國(guó)首富
并購(gòu)擴(kuò)張案例:雀巢公司成為“并購(gòu)狂人”之路
洛克菲勒家族:石油大王的崛起
市值管理策略:國(guó)美的市值變化
投資轉(zhuǎn)型案例:史玉柱創(chuàng)業(yè)故事
白手起家:孫正義與軟銀的投資
退市也賺錢(qián):阿里巴巴退市記
小肥羊:賣給百勝,功成身退
賣掉公司的智慧:為何賣掉徐福記
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 相關(guān)資料
創(chuàng)富無(wú)國(guó)界，創(chuàng)新無(wú)止境。 ——美銀美林中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁 劉二飛 讀有內(nèi)涵的雜志，如結(jié)識(shí)博學(xué)的朋友。 ——萬(wàn)科集團(tuán)總裁 郁亮 博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。 ——海航集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 陳峰 new f0rtune——please continue[o help everyone buy low and sell high! ——國(guó)際投資大師 jim rogers
贏在資本-最容易復(fù)制的資本運(yùn)作經(jīng)典案例深度解析 作者簡(jiǎn)介
邢會(huì)強(qiáng)，法學(xué)博士，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)副教授，北京市金融服務(wù)法學(xué)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)證券法學(xué)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。出版《贏在資本》系列、《搶灘資本》系列、《最新經(jīng)典私募案例評(píng)鑒》《最新經(jīng)典企業(yè)上市案例評(píng)鑒》《中小企業(yè)境內(nèi)上市法律實(shí)務(wù)》等資本市場(chǎng)系列著述十多部。曾在清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京科技大學(xué)相關(guān)企業(yè)家培訓(xùn)班講授企業(yè)上市、私募股權(quán)、資本運(yùn)作等課程；曾赴深圳、寧波、鄂爾多斯等地為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家講授企業(yè)上市、私募股權(quán)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范等課程；曾為銀河證券、國(guó)泰君安、宏源證券、中原證券、民族證券、中信銀行、亦莊國(guó)際投資公司、金隅集團(tuán)等公司講授投資銀行、證券發(fā)行、公司治理等課程；曾在北京律協(xié)、內(nèi)蒙律協(xié)以及“點(diǎn)睛網(wǎng)”為律師進(jìn)行企業(yè)上市與私募股權(quán)方面的培訓(xùn)。
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