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城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查

城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查

作者：羅亞萍編
出版社：西安交通大學(xué)出版社出版時間：2013-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 161
中 圖 價:¥15.0(7.5折) 定價  ¥20.0 登錄后可看到會員價
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城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查 版權(quán)信息

城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查 本書特色

羅亞萍主編的《城市缺失社區(qū)組織的后果與對策--基于陜津兩地的調(diào)查》通過對西安和天津兩城市的小區(qū)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多新建商品房小區(qū)在已經(jīng)達到設(shè)立社區(qū)居委會標準的情況下，卻仍然沒有成立社區(qū)居委會，造成了小區(qū)居民與物業(yè)公司因物業(yè)費矛盾而引發(fā)居民圍堵交通干道和政府機關(guān)的事件，這主要是由于小區(qū)里的矛盾沒有協(xié)調(diào)解決的組織，居民的利益無人維護造成的。不僅如此，由于沒有居委會，還造成小區(qū)居民的維權(quán)組織——業(yè)委會也無法成立，嚴重影響了社區(qū)社會組織的發(fā)展以及服務(wù)居民職能的發(fā)揮等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)居委會缺失的主要原因是社區(qū)辦公用房落空，也有職能劃分不清的原因。而辦公用房落空的原因既有商家追求經(jīng)濟利益的原因，也有政府部門職能不協(xié)調(diào)的原因。建議采取措施盡快消除這些問題，盡快在符合條件的小區(qū)成立社區(qū)居委會，為實現(xiàn)社會和諧建立組織保障。本書的一個特色是將訪談資料經(jīng)過簡單整理后發(fā)表，一是作為調(diào)查報告的論據(jù)，二是與其他學(xué)者共享訪談資料，供大家進一步的挖掘研究。

城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查 內(nèi)容簡介

　　《城市缺失社區(qū)組織的后果與對策：基于陜津兩地的調(diào)查》一方面總結(jié)了研究成果，主要體現(xiàn)在兩篇研究報告之中，即“城市缺失社區(qū)組織的后果、原因及建議——對西安和天津的調(diào)查報告”和對延安市“440”服務(wù)中心的調(diào)查報告——延安市搭建基層社會管理創(chuàng)新平臺的經(jīng)驗。另一方面《城市缺失社區(qū)組織的后果與對策：基于陜津兩地的調(diào)查》還對訪談資料進行了簡單整理，加上標題，呈現(xiàn)給讀者。因為我國社區(qū)管理剛剛起步，很多基層社區(qū)組織成員沒有管理社區(qū)和服務(wù)社區(qū)的經(jīng)驗，《城市缺失社區(qū)組織的后果與對策：基于陜津兩地的調(diào)查》的“經(jīng)驗訪談篇”希望給社區(qū)實際工作者提供借鑒經(jīng)驗，同時讓這些優(yōu)秀的基層社區(qū)管理經(jīng)驗得到推廣和普及；也正是這些寶貴的經(jīng)驗，啟發(fā)了我們的研究思路，為我們的研究提供了很好的案例。

城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查 目錄

調(diào)查報告篇
城市缺失社區(qū)組織的后果、原因及建議——對西安和天津的調(diào)查報告
對延安市“440”服務(wù)中心的調(diào)查報告——延安市搭建
基層社會管理創(chuàng)新平臺的經(jīng)驗

經(jīng)驗訪談篇
建設(shè)和諧社區(qū)的“小巷總理”——訪天津市濱海新區(qū)康翠社區(qū)林德菊主任
主動出擊化解矛盾經(jīng)驗談——訪西安市新城區(qū)咸東社區(qū)兀宏政主任
依法解決小區(qū)矛盾的典型案例——訪天津市青海園小區(qū)業(yè)委會主任
讓小區(qū)居民享受金色陽光的人們——訪天津市金色陽光小區(qū)業(yè)委會陳副主任
“社區(qū)是我第二個家”——訪天津市濱海新區(qū)康翠社區(qū)楊阿姨

教訓(xùn)訪談篇
被社會管理遺忘的小區(qū)——訪西安市QST小區(qū)臨時業(yè)委會成員
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城市缺失社區(qū)組織的后果與對策-基于陜津兩地的調(diào)查 節(jié)選

　　二、社區(qū)居委會缺失的后果　　（一）缺失社區(qū)居委會，不利于社會的和諧與穩(wěn)定根據(jù)我們在天津和西安市的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)沒有社區(qū)居委會的小區(qū)會出現(xiàn)以下問題：　　1.不利于社區(qū)矛盾及時被發(fā)現(xiàn)和化解　　社區(qū)居委會工作在社區(qū)基層**線，對社區(qū)內(nèi)各種引發(fā)矛盾的因素都很熟悉，這樣可以及早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免小問題釀成大禍患。特別是在商品房小區(qū)，如果沒有社區(qū)居委會和業(yè)委會的監(jiān)督，物業(yè)公司極可能為了追求利潤*大化而侵害消費者的利益，進而引發(fā)與居民之間的矛盾；在沒有社區(qū)居委會及時調(diào)解的情況下，就可能將矛盾醞釀成為社會沖突，將矛盾擴大化。例如BQR區(qū)的QST小區(qū)是沒有成立社區(qū)居委會的大住宅區(qū)，目前入住居民已經(jīng)有3000多戶，2012年物業(yè)公司要將地面車位費從每月的80元提高到300元，進而引發(fā)了與居民之間的矛盾，雙方以談判、居民堵小區(qū)大門等方式對峙了半月之久，但是始終無人介入進行調(diào)解，矛盾始終無法解決。*終醞釀為居民堵住CLDE路，引發(fā)交通大面積癱瘓的社會事件，不得已才在當(dāng)?shù)貐^(qū)政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，*終解決了問題！　∶鎸︻愃频拿，西安市新城區(qū)的“咸東社區(qū)”做得就比較好！跋號|社區(qū)”是一個綜合社區(qū)，社區(qū)內(nèi)下轄的“東盛花園”等小區(qū)也屬于新建商品房小區(qū)！皷|盛花園”小區(qū)曾經(jīng)因為供暖價格問題，居民和物業(yè)發(fā)生了尖銳的矛盾。社區(qū)居委會兀宏政主任的做法是“上門服務(wù)、主動出擊、化解矛盾、達到社會和諧”。居委會主動派人在入冬前進行實地調(diào)查，積極與居民和物業(yè)公司雙方進行溝通，組織雙方人員根據(jù)一定標準共同計算出一個合理的價格，再把價格進行公示。在價格公示結(jié)束之后，居委會還出面組織召開論證會，邀請物價局、城建局代表參會，并邀請《華商報》記者參會。之后，居委會又向物業(yè)提出了可操作性的解決方案，在保障物業(yè)有利可圖的情況下，說服物業(yè)適當(dāng)降低收費，*后使得問題得到圓滿解決？梢姡游瘯**時間發(fā)現(xiàn)矛盾，提前介入矛盾，是避免和遏制矛盾進一步衍生、醞釀、擴大的有效方式，可以更好地促進社會和諧！　　

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