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臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 版權(quán)信息
- ISBN：9787506067799
- 條形碼：9787506067799 ; 978-7-5060-6779-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 本書特色
《“輕模式”04：臉譜式團(tuán)隊(duì)》一書共分7章，簡(jiǎn)單分析了“群體”與“團(tuán)隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別，詳細(xì)介紹了臉譜式團(tuán)隊(duì)這一新型理論方法的產(chǎn)生背景，并重點(diǎn)描述了打造臉譜式團(tuán)隊(duì)的三個(gè)主要步驟。無論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)企業(yè)中的各個(gè)部門而言，都可以直接運(yùn)用這一團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，對(duì)現(xiàn)有的群體進(jìn)行改造，按書中提供的方法對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行角色定位，對(duì)已有的各類執(zhí)行手冊(cè)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，從而盡快收到成效。
臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作為“輕模式”四項(xiàng)管理工具之一，“臉譜式團(tuán)隊(duì)”是一種全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論與方法，該方法具有目標(biāo)清晰、員工角色特征外化、執(zhí)行手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)打造手段簡(jiǎn)單易行等突出特點(diǎn)，實(shí)施該方法可以解決創(chuàng)造性與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行以及個(gè)性沖突與個(gè)性互補(bǔ)的問題，實(shí)現(xiàn)人適其職人盡其用，并*終提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。
臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 目錄
序言 共演一出好戲
**章 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)在哪里
1.1 低效、乏味的工作
1.2 為什么*起碼的都做不好
1.3 執(zhí)行為什么走樣
1.4 你所看到的只是“群體”
1.5 什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
第二章 劇組——高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2.1.劇組具備團(tuán)隊(duì)“5p”
2.2劇組是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2.3成功劇組的打造
2.4要不要?jiǎng)?chuàng)造性
2.5管理者和員工的核心工作
第三章 臉譜式團(tuán)隊(duì)
3.1什么是臉譜式團(tuán)隊(duì)
3.2廣泛的適用性
3.3三步搞定“臉譜式團(tuán)隊(duì)”
3.4 臉譜式團(tuán)隊(duì)的主要特點(diǎn)
3.5臉譜式團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果
第四章 目標(biāo)——團(tuán)隊(duì)價(jià)值
4.1沒有目標(biāo)很可怕
4.2組織中的三類團(tuán)隊(duì)
4.3團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)高度統(tǒng)一
4.4職業(yè)生涯規(guī)劃
4.5目的
第五章 臉譜——角色定位
5.1 定位決定未來
5.2 藍(lán)色臉譜
5.3 白色臉譜
5.4 紅色臉譜
5.5 黃色臉譜
5.6 綠色臉譜
5.7 黑色臉譜
5.8管理者的定位
5.9性格的百花齊放與統(tǒng)一協(xié)調(diào)
5.10 成員換位思考的重要性
5.11 性格測(cè)試
5.12 定位目的——人人“入戲”，戲戲動(dòng)人
第六章 劇本——執(zhí)行手冊(cè)
6.1 劇本比演員重要
6.2 劇本就是執(zhí)行手冊(cè)
6.3 “劇本”的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
6.4“劇本”編寫與完善
第七章 立即行動(dòng)：從“改造”開始
7.1 管理層達(dá)成共識(shí)
7.2 制訂工作計(jì)劃
7.3 現(xiàn)狀調(diào)研和人員測(cè)試
7.4 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)樹立
7.5 角色配置
7.6標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)制定
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臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 節(jié)選
作為“輕模式”四項(xiàng)管理工具之一,“臉譜式團(tuán)隊(duì)”是一種全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論與方法,該方法具有目標(biāo)清晰、員工角色特征外化、執(zhí)行手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)打造手段簡(jiǎn)單易行等突出特點(diǎn),實(shí)施該方法可以解決創(chuàng)造性與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行以及個(gè)性沖突與個(gè)性互補(bǔ)的問題,實(shí)現(xiàn)人適其職人盡其用,并*終提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。
臉譜式團(tuán)隊(duì)-輕模式-04 作者簡(jiǎn)介
邱慶劍 生于四川中江，現(xiàn)居成都。大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)，四川省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，注冊(cè)咨詢師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。曾在多家企業(yè)任職，從事過人力資源管理、企業(yè)形象策劃、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等工作。他開通俗管理圖書寫作模式之先河，將文學(xué)作品與企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合。2005年出版的《忠誠(chéng)勝于能力》暢銷百余萬冊(cè)，在企業(yè)界掀起閱讀、辯論熱潮。《忠誠(chéng)用于能力——百問百答》延續(xù)前作的風(fēng)格，備受廣大讀者關(guān)注。避稅姊妹篇《避稅：無限接近但不逾越》和《避稅2：唯一安全的方法》名列主流網(wǎng)上書店“財(cái)政稅收”類暢銷榜前茅。
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