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城市水務事業(yè)的公私合作:發(fā)展中國家的經(jīng)驗述評 版權(quán)信息
- ISBN：9787560852911
- 條形碼：9787560852911 ; 978-7-5608-5291-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
城市水務事業(yè)的公私合作:發(fā)展中國家的經(jīng)驗述評 內(nèi)容簡介
本書旨在為政府部門決策者、捐贈者和其他利益相關(guān)者提供參考。研究中分析了15年內(nèi)分布于多個地區(qū)的65個以上大型水務公私合作項目的接入、服務質(zhì)量、運營效率和水費水平。
城市水務事業(yè)的公私合作:發(fā)展中國家的經(jīng)驗述評 目錄
序言譯者序目錄前言致謝關(guān)于作者縮略語概述 1990年以來水務公私合作的增長 水務公私合作項目的績效 重要研究成果 展望未來 趨向更為緩和的爭論1 引言2 發(fā)展中國家水務公私合作的發(fā)展 2.1 20世紀90年代的水務部門 2.2 對水務基礎設施的私人融資 2.3 1990年以來水務公私合作市場的發(fā)展 2.4 公私合作項目的提前終止和到期 2.5 新運營商 2.6 趨勢分析的結(jié)論3 水務公私合作項目的績效和影響 3.1 來自文獻資料的證據(jù) 3.2 接入 3.3 服務質(zhì)量 3.4 運營效率 3.5 水價 3.6 公私合作項目的整體績效4 走向更加可持續(xù)的水務公私合作 4.1 與更高效和更加可持續(xù)水務公私合作相關(guān)的經(jīng)驗 4.2 新一代的城市水務事業(yè)公私合作 4.3 到了緩和爭論的時候了附錄 附錄A 本研究對其績效予以評審的水務公私合作項目 附錄B 36個大型公私合作項目中的新增接入量與接入率參考文獻索引專欄 2.1 采用現(xiàn)代監(jiān)管框架——英格蘭和威爾士1989年的水務私有化 2.2 發(fā)展中國家的新的私營水務運營商 3.1 覆蓋率——估算一個看似簡單的指標時遭遇的挑戰(zhàn) 3.2 撒哈拉沙漠以南非洲采用自來水接入補貼方案提高接入率 3.3 西非為提高租賃效率引入了特別的激勵機制 3.4 經(jīng)濟*佳滲漏水平概念——以智利的案例解釋 3.5 約旦安曼將合同管理和大規(guī)模修復工程結(jié)合起來降低水量損失 3.6 合同管理——亞美尼亞埃里溫在提高水費收繳率方面取得的顯著成效 3.7 南非約翰內(nèi)斯堡利用合同管理全面重組水務公司 3.8 圭亞那在引入私人運營商的同時提高水價 3.9 多次水價重議和用戶水價劇增——大布宜諾斯艾利斯(阿根廷)的特許經(jīng)營 3.10 在發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型國家中，成功的城市用水公私合作概述 4.1 塞內(nèi)加爾和尼日爾租賃模式下的私人運營商如何協(xié)助促進有效的公共投資圖 2.1 各地區(qū)發(fā)展中國家自來水公司公私合作合同的授予及其服務的城市人口，1991—2000年 2.2 各地區(qū)發(fā)展中國家自來水公司公私合作合同的授予及其服務的城市人口，1991—2007年 2.3 各地區(qū)自來水公司公私合作項目的狀態(tài)——在運營、期滿和終止，2007年 2.4 發(fā)展中國家中由私營供水商服務的城市人口，1991—2007年 2.5 發(fā)展中國家的水務企業(yè)公私合作項目中的國際運營商，1991—2007年 3.1 5個特許經(jīng)營項目下的覆蓋率增長水平和阿根廷全國水平的比較 3.2 哥倫比亞私人運營商供水覆蓋率增長情況與公營自來水公司以及全國城市平均水平的比較 3.3 菲律賓馬尼拉公私合作背景下供水覆蓋率的演變情況，1997—2006年 3.4 撒哈拉沙漠以南非洲在公私合作經(jīng)營下的住戶供水覆蓋率演變情況 3.5 哥倫比亞選定公私合作項目在供水持續(xù)性方面的演變 3.6 12個合同管理項目在供水持續(xù)性方面取得的進展 3.7 哥倫比亞8個公私合作項目的水量損失演變情況(以無收入水量水平和每個接入戶的水量損失量進行衡量) 3.8 摩洛哥私人運營商和公營自來水公司的水量損失情況(以無收入水量水平計算) 3.9 摩洛哥私人運營商和公營自來水公司的水量損失演變情況(按接入戶數(shù)計算) 3.10 撒哈拉沙漠以南非洲8個長期公私合作項目的水量損失情況(以無收入水量水平計算) 3.11 拉丁美洲14個公私合作項目的水量損失情況(以無收入水量水平計算) 3.12 東南亞7個公私合作項目的水量損失情況(以無收入水量水平計算) 3.13 14個合同管理的水量損失情況(以無收入水量水平計算) 3.14 拉丁美洲公私合作項目水費收繳率的增長情況 3.15 15個合同管理的水費收繳率提高情況 3.16 17個大型公私合作項目中的勞動生產(chǎn)率演變情況 3.17 拉丁美洲10個大型公私合作項目實施的裁員情況 3.18 哥倫比亞卡塔赫納和塞內(nèi)加爾租賃項目的效率增益情況 3.19 12個合同管理的整體效率增益 3.20 約旦安曼和南非約翰內(nèi)斯堡在合同管理背景下實現(xiàn)效率增益的實例 3.21 西非引入私人運營商之后水價的演變 3.22 菲律賓馬尼拉特許經(jīng)營(東區(qū)和西區(qū))10年間的水價變化 3.23 水務公私合作項目的總體效果(依據(jù)服務人口的規(guī)模)，1992—2007年表 2.1 恢復公共管理的大型水務企業(yè)的公私合作項目，1990—2007年 2.2 發(fā)展中國家投資人擁有的*大型私營水務運營商(不包括中國) 3.1 公私合作對水務企業(yè)績效影響之研究成果總結(jié) A.1 本研究對其績效予以評審的水務公私合作項目 B.1 36個大型公私合作項目中的新增接入量與接入率
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