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比爾·蓋茨的15堂管理課 版權(quán)信息
- ISBN：9787514318364
- 條形碼：9787514318364 ; 978-7-5143-1836-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
比爾·蓋茨的15堂管理課 本書特色
《比爾·蓋茨的15堂管理課》由李帥達(dá)、周星潼所著，本書以獨(dú)特的視角從微軟成功運(yùn)作的過程中，提煉出比爾·蓋茨成熟的經(jīng)營理念，并收錄了大量比爾·蓋茨本人講話和觀點(diǎn)，試圖讓讀者從原汁原味的**手資料中去分析和感悟比爾·蓋茨成功的精髓。相信無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者還是渴望成功的人士都會從本書中找到能給予自己幫助的經(jīng)驗和策略。同時，為追求事業(yè)發(fā)展的個人和企業(yè)，帶來一定的啟發(fā)和借鑒。
比爾·蓋茨的15堂管理課 內(nèi)容簡介
比爾·蓋茨，微軟公司創(chuàng)始人和前任首席執(zhí)行官，全世界*有名的“電腦天才”，歷史上*年輕的首富。在世人的眼里，他不僅是財富的代名詞，也是利用新技術(shù)改變世界的超級英雄。比爾·蓋茨是怎樣把一個十幾人的小公司發(fā)展成全球軟件業(yè)帝國的？本書從創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理藝術(shù)、競爭策略、用人哲學(xué)等十五個側(cè)面，對比爾·蓋茨的成功秘訣進(jìn)行了全面總結(jié)。在新技術(shù)時代，錯過誰也不能錯過比爾·蓋茨。要想成為下一個比爾·蓋茨，首先得讀懂他的管理藝術(shù)！
比爾·蓋茨的15堂管理課 目錄
序言 錯過誰也不能錯過比爾·蓋茨**章 膽識與謀略成就大事業(yè) ——向比爾·蓋茨學(xué)創(chuàng)業(yè)精神 1．我應(yīng)為王 2．偉大的事業(yè)是一群癡迷于目標(biāo)的人創(chuàng)造的 3．只要去努力，成功就屬于你 4．微軟的一個特有的公司文化是激情 5．失敗是成功的一種需要第二章 和時間賽跑 ——向比爾·蓋茨學(xué)時間管理 1．速度是企業(yè)成功的關(guān)鍵 2．你比別人陜才能在競爭中贏得機(jī)會 3．議而不決的會議在微軟是不受歡迎的 4．我們無法延長時間，卻可以縮短時間第三章 商機(jī)是搶來的不是等來的 ——向比爾·蓋茨學(xué)捕捉商機(jī) 1．機(jī)會是不容錯過的 2．抓住機(jī)會可能就會改變你的命運(yùn) 3．辨識并抓住機(jī)遇則意味著成功在握 4．*需要的正是那些能夠用行動創(chuàng)造機(jī)遇的人 5．找到下一個市場入口 6．有冒險才有機(jī)會第四章 只用*聰明的人 ——向比爾·蓋茨學(xué)用人策略 1．沒有人才，微軟什么也不是 2．我們需要世界上*優(yōu)秀的人才 3．面試中考察的是應(yīng)聘者能否按邏輯思考 4．擇人任事，人盡其才 5．用人不疑，疑人不用 6．一個好員工應(yīng)該具備的十大特征 7．一流的人才要與一流的經(jīng)理一起工作 8．先逼他一下，再哄他一下 9．用一個二流人比用錯人更糟糕 10．良好的人才環(huán)境，可以長久留住人才第五章 沒有永遠(yuǎn)的老板和員工 ——向比爾·蓋茨學(xué)團(tuán)隊管理 1．每個人同等重要 2．團(tuán)隊的目標(biāo)就是戰(zhàn)勝對方 3．沒有微軟的團(tuán)隊，就沒有Windows 2000的問世 4．給員工營造暢所欲言的言論空氣 5．在員工的臉上，我看到是微笑和專注 6．他們需要交朋友和玩耍 7．想想公司能為員工做什么 8．不要凡事一手包攬第六章 信息是戰(zhàn)略資源 ——向比爾·蓋茨學(xué)信息管理 1．誰先利用好信息誰就是贏家 2．利用信息來干*好的工作 3．信息無疑就是財富 4．只要有競爭就會有信息戰(zhàn) 5．我們?yōu)镹ET投入資源，因為我們相信會取得成功第七章 必須傾聽客戶的聲音 ——向比爾·蓋茨學(xué)營銷策略 1．應(yīng)該聆聽、理解并滿足顧客的要求 2．打開市場更是重中之重 3．“捆綁式”銷售 4．價格決定商品是否暢銷 5．有錢的買正版，沒錢的可以買盜版 6．代理制為主，特許銷售為輔 7．即使全無對手，微軟仍需努力第八章 以思考的速度來經(jīng)營企業(yè) ——向比爾·蓋茨學(xué)管理理念 1．絕不可以用大公司的心態(tài)去思考 2．管理者的行為就是企業(yè)*好的規(guī)章制度 3．**步學(xué)會尊重員工 4．我希望這能增強(qiáng)他們的歸屬感 5．信任是管理成功的保障 6．企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu) 7．微軟與眾不同的就是智囊的深度 8．管理的*高境界就是用文化管理企業(yè) 9．我不是教育家，可我是學(xué)習(xí)者 10．分層而治的管理模式第九章 *好的防守就是創(chuàng)新 ——向比爾·蓋茨學(xué)創(chuàng)新精神 1．好的創(chuàng)意如同原子裂變 2．微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月 3．現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是看誰能搶在前面 4．搶在別人前面淘汰自己的產(chǎn)品 5．有了新想法，立即去實(shí)施 6．堅信我們會更堅強(qiáng)、更成功 7．成功是因為站在了巨人的肩膀上 8．永遠(yuǎn)不要為今天的成就滿足第十章 搭上成功者的“順風(fēng)車” ——向比爾·蓋茨學(xué)乘勢借力 1．與強(qiáng)者合作是微軟走向成功的捷徑 2．首先發(fā)現(xiàn)誰會幫助自己 3．做一件事情的關(guān)鍵是選好你的搭檔 4．微軟的創(chuàng)收火山 5．不要因為競爭而放棄合作 6．人脈是一種潛在的財富第十一章 只坐一張椅子 ——向比爾·蓋茨學(xué)決策管理 1．哪怕是很小的疏忽都可能讓巨人轟然倒地 2．一個成功的公司可以自我更新 3．領(lǐng)導(dǎo)者必須要靜坐沉思未來的事情 4．見識是永無止境的 5．看到機(jī)會、當(dāng)機(jī)立斷 6．紙上談兵對微軟的發(fā)展沒有絲毫的裨益第十二章 只有在競爭中才能成長 ——向比爾·蓋茨學(xué)競爭策略 1．多想一下對手 2．把敵人變成自己的朋友 3．這些決定看起來未必像賭博 4．我是一個樂觀主義者 5．跑到對手前面去 6．取代微軟的不是別人，正是微軟自己 7．微軟要靠技術(shù)吃飯第十三章 拒絕做行業(yè)第二 ——向比爾·蓋茨學(xué)專業(yè)化經(jīng)營 1．不要去做任何自己不擅長的事情 2．微軟的核心競爭力就是要有領(lǐng)先的技術(shù) 3．合理的回報 4．軟件行業(yè)同樣需要法律知識和手段第十四章 管錢比賺錢更重要 ——向比爾·蓋茨學(xué)理財策略 1．讓每一分錢發(fā)揮*大的效益 2．花錢如炒菜，要恰到好處 3．錢只有流動起來才能賺利潤 4．賣股票是為了分散資產(chǎn) 5．投資不在于多少，關(guān)鍵是否投得聰明第十五章 散財施善，樹立微軟形象 ——向比爾·蓋茨學(xué)社會責(zé)任 1．我只是財富的看管者 2．非洲永遠(yuǎn)地改變了我 3．我只想讓非洲兒童過得好一些 4．中國是*好的合作伙伴 5．我們的關(guān)注明確而有限 6．我絕不會去和哪個人比誰捐款*多 7．他讓我放心地投入慈善事業(yè)中去 8．我們決定不給孩子留遺產(chǎn)主要參考書目
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