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管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787517013501
- 條形碼：9787517013501 ; 978-7-5170-1350-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程 本書特色
劉壽先編著的這本《管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》共分10 章，內(nèi)容包括：管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)總論，成本性態(tài)分 析模擬實(shí)驗(yàn)，變動(dòng)成本計(jì)算模擬實(shí)驗(yàn)，本量利分析模 擬實(shí)驗(yàn)，短期經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)，存貨決策模擬實(shí)驗(yàn) ，長期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)，作業(yè)成本法模擬實(shí)驗(yàn)，標(biāo) 準(zhǔn)成本法模擬實(shí)驗(yàn)，全面預(yù)算模擬實(shí)驗(yàn)等！豆芾頃(huì) 計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》內(nèi)容涵蓋了管理會(huì)計(jì)大綱中的重點(diǎn)與難 點(diǎn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，每章都有相應(yīng)的重點(diǎn)提示與 模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)，便于學(xué)生更為全面、直觀地掌握理論 知識(shí)，并能將其靈活地運(yùn)用于實(shí)踐。 《管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》可作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、 財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)生的實(shí)踐教材，也可作為其他相 關(guān)專業(yè)本科以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員的參考用書。
管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程 內(nèi)容簡介
《普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類"十二五"規(guī)劃教材·實(shí)踐系列:管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》共分10章，內(nèi)容包括：管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)總論，成本性態(tài)分析模擬實(shí)驗(yàn)，變動(dòng)成本計(jì)算模擬實(shí)驗(yàn)，本量利分析模擬實(shí)驗(yàn)，短期經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)，存貨決策模擬實(shí)驗(yàn)，長期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)，作業(yè)成本法模擬實(shí)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)成本法模擬實(shí)驗(yàn)，全面預(yù)算模擬實(shí)驗(yàn)等。《普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類"十二五"規(guī)劃教材·實(shí)踐系列:管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》內(nèi)容涵蓋了管理會(huì)計(jì)大綱中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，每章都有相應(yīng)的重點(diǎn)提示與模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)，便于學(xué)生更為全面、直觀地掌握理論知識(shí)，并能將其靈活地運(yùn)用于實(shí)踐！镀胀ǜ叩冉逃(jīng)濟(jì)管理類"十二五"規(guī)劃教材·實(shí)踐系列:管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》可作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)生的實(shí)踐教材，也可作為其他相關(guān)專業(yè)本科以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員的參考用書。
管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程 目錄
前言
第1章 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)總論
1.1 開設(shè)管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程的背景
1.2 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的目標(biāo)
1.2.1 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
1.2.2 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的目標(biāo)
1.3 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)方法
1.4 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的內(nèi)容安排
第2章 成本性態(tài)分析模擬實(shí)驗(yàn)
2.1 成本性態(tài)分析概述
2.1.1 成本的不同分類
2.1.2 成本按性態(tài)分類
2.1.3 成本性態(tài)分析基本原理
2.1.4 混合成本的分解方法
2.1.5 excel工作表公式、函數(shù)和圖表
2.1.6 相關(guān)知識(shí)介紹
2.2 創(chuàng)建混合成本分解模型
2.2.1 應(yīng)用案例資料
2.2.2 高低點(diǎn)法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.3 散布圖法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.4 回歸直線法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.5 非線性曲線法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.3 混合成本分解模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第3章 變動(dòng)成本計(jì)算模擬實(shí)驗(yàn)
3.1 變動(dòng)成本計(jì)算法概述
3.1.1 變動(dòng)成本計(jì)算法概念
3.1.2 變動(dòng)成本計(jì)算的作用
3.1.3 變動(dòng)成本計(jì)算法基本原理
3.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
3.2 創(chuàng)建變動(dòng)成本計(jì)算法模型
3.2.1 應(yīng)用案例資料
3.2.2 變動(dòng)成本計(jì)算模型創(chuàng)建步驟與方法
3.3 變動(dòng)成本計(jì)算模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
3.3.1 變動(dòng)成本計(jì)算模型的應(yīng)用
3.3.2 變動(dòng)成本計(jì)算模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第4章 本量利分析模擬實(shí)驗(yàn)
4.1 本量利分析概述
4.1.1 本量利分析的概念
4.1.2 本量利分析的基本假設(shè)
4.1.3 本量利分析的基本原理與方法
4.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
4.2 創(chuàng)建本量利分析模型
4.2.1 應(yīng)用案例資料
4.2.2 本量利分析模型創(chuàng)建步驟與方法
4.2.3 繪制動(dòng)態(tài)本量利分析圖的步驟與方法
4.3 本量利分析模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
4.3.1 本量利分析模型的應(yīng)用
4.3.2 本量利分析模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第5章 短期經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)
5.1 短期經(jīng)營決策概述
5.1.1 短期經(jīng)營決策概念
5.1.2 短期經(jīng)營決策的內(nèi)容
5.1.3 短期經(jīng)營決策的方法
5.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
5.1.5 相關(guān)知識(shí)介紹
5.2 創(chuàng)建新產(chǎn)品投產(chǎn)決策模型
5.2.1 應(yīng)用案例資料
5.2.2 新產(chǎn)品投產(chǎn)決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.3 創(chuàng)建虧損產(chǎn)品決策模型
5.3.1 應(yīng)用案例資料
5.3.2 虧損產(chǎn)品決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.4 創(chuàng)建零部件自制或外購的決策模型
5.4.1 應(yīng)用案例資料
5.4.2 零部件自制或外購決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.5 創(chuàng)建產(chǎn)品是否深加工的決策模型
5.5.1 應(yīng)用案例資料
5.5.2 產(chǎn)品是否深加工決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.6 創(chuàng)建資源約束條件下的產(chǎn)品*優(yōu)組合決策模型
5.6.1 應(yīng)用案例資料
5.6.2 產(chǎn)品*優(yōu)組合決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.7 創(chuàng)建生產(chǎn)工藝選擇的決策模型
5.7.1 應(yīng)用案例資料
5.7.2 生產(chǎn)工藝選擇決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.8 創(chuàng)建特定訂貨是否接受的決策模型
5.8.1 應(yīng)用案例資料
5.8.2 特定訂貨是否接受的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.9 短期經(jīng)營決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第6章 存貨決策模擬實(shí)驗(yàn)
6.1 存貨決策概述
6.1.1 存貨決策概念與目的
6.1.2 存貨決策的內(nèi)容和原理
6.1.3 相關(guān)函數(shù)介紹
6.2 創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
6.2.1 應(yīng)用案例資料
6.2.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.3 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖
6.3.1 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的數(shù)據(jù)資料
6.3.2 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的步驟與方法
6.4 創(chuàng)建陸續(xù)供貨條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
6.4.1 應(yīng)用案例資料
6.4.2 陸續(xù)供貨條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.5 創(chuàng)建有價(jià)格折扣的eoq決策模型
6.5.1 應(yīng)用案例資料
6.5.2 有價(jià)格折扣的eoq決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.6 繪制有價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖
6.6.1 繪制有價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的數(shù)據(jù)資料
6.6.2 繪制有價(jià)格折扣的eoq動(dòng)態(tài)分析圖的步驟與方法
6.7 存貨決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第7章 長期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)
7.1 長期投資決策概述
7.1.1 長期投資決策概念與特點(diǎn)
7.1.2 長期投資決策的原理
7.1.3 長期投資決策的評(píng)價(jià)方法
7.1.4 長期投資決策模型
7.1.5 excel相關(guān)函數(shù)介紹
7.2 創(chuàng)建貨幣時(shí)間價(jià)值模型
7.2.1 復(fù)利終值計(jì)算
7.2.2 普通年金終值計(jì)算
7.2.3 復(fù)利現(xiàn)值計(jì)算
7.2.4 普通年金現(xiàn)值計(jì)算
7.3 創(chuàng)建長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)模型
7.3.1 應(yīng)用案例資料
7.3.2 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
7.3.3 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
7.4 創(chuàng)建固定資產(chǎn)更新決策模型
7.4.1 應(yīng)用案例
7.4.2 固定資產(chǎn)是否更新的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.4.3 應(yīng)用案例
7.4.4 固定資產(chǎn)何時(shí)更新的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.5 創(chuàng)建固定資產(chǎn)租賃或購買決策模型
7.5.1 應(yīng)用案例
7.5.2 固定資產(chǎn)購買或租賃的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.6 長期投資決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第8章 作業(yè)成本法模擬實(shí)驗(yàn)
8.1 作業(yè)成本法概述
8.1.1 作業(yè)成本法的含義
8.1.2 作業(yè)成本計(jì)算
8.1.3 作業(yè)成本計(jì)算的一般程序
8.1.4 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型
8.1.5 excel工作表的鏈接功能
8.2 創(chuàng)建作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型
8.2.1 案例資料
8.2.2 創(chuàng)建作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型的步驟
8.3 繪制兩種成本法的對(duì)比圖
8.3.1 繪制兩種成本法的對(duì)比圖的數(shù)據(jù)資料
8.3.2 繪制兩種成本法的對(duì)比圖的步驟與方法
8.4 作業(yè)成本法模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第9章 標(biāo)準(zhǔn)成本法模擬實(shí)驗(yàn)
9.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
9.1.1 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義
9.1.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
9.1.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
9.1.4 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型
9.2 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型
9.2.1 案例資料
9.2.2 直接材料成本差異分析的步驟與方法
9.2.3 直接人工成本差異分析的步驟與方法
9.2.4 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異分析的步驟與方法
9.2.5 固定制造費(fèi)用成本差異分析的步驟與方法
9.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第10章 全面預(yù)算模擬實(shí)驗(yàn)
10.1 全面預(yù)算概述
10.1.1 全面預(yù)算的含義
10.1.2 全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容
10.1.3 全面預(yù)算的編制原理
10.1.4 全面預(yù)算模型
10.1.5 excel工作表的鏈接功能
10.2 創(chuàng)建全面預(yù)算模型
10.2.1 案例資料
10.2.2 全面預(yù)算模型的創(chuàng)建步驟與方法
10.3 創(chuàng)建彈性預(yù)算模型
10.3.1 彈性預(yù)算編制案例
10.3.2 彈性預(yù)算模型的創(chuàng)建步驟與方法
10.4 全面預(yù)算模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
參考文獻(xiàn)
第1章 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)總論
1.1 開設(shè)管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程的背景
1.2 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的目標(biāo)
1.2.1 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
1.2.2 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的目標(biāo)
1.3 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)方法
1.4 管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)課程的內(nèi)容安排
第2章 成本性態(tài)分析模擬實(shí)驗(yàn)
2.1 成本性態(tài)分析概述
2.1.1 成本的不同分類
2.1.2 成本按性態(tài)分類
2.1.3 成本性態(tài)分析基本原理
2.1.4 混合成本的分解方法
2.1.5 excel工作表公式、函數(shù)和圖表
2.1.6 相關(guān)知識(shí)介紹
2.2 創(chuàng)建混合成本分解模型
2.2.1 應(yīng)用案例資料
2.2.2 高低點(diǎn)法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.3 散布圖法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.4 回歸直線法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.2.5 非線性曲線法混合成本分解模型創(chuàng)建步驟與方法
2.3 混合成本分解模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第3章 變動(dòng)成本計(jì)算模擬實(shí)驗(yàn)
3.1 變動(dòng)成本計(jì)算法概述
3.1.1 變動(dòng)成本計(jì)算法概念
3.1.2 變動(dòng)成本計(jì)算的作用
3.1.3 變動(dòng)成本計(jì)算法基本原理
3.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
3.2 創(chuàng)建變動(dòng)成本計(jì)算法模型
3.2.1 應(yīng)用案例資料
3.2.2 變動(dòng)成本計(jì)算模型創(chuàng)建步驟與方法
3.3 變動(dòng)成本計(jì)算模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
3.3.1 變動(dòng)成本計(jì)算模型的應(yīng)用
3.3.2 變動(dòng)成本計(jì)算模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第4章 本量利分析模擬實(shí)驗(yàn)
4.1 本量利分析概述
4.1.1 本量利分析的概念
4.1.2 本量利分析的基本假設(shè)
4.1.3 本量利分析的基本原理與方法
4.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
4.2 創(chuàng)建本量利分析模型
4.2.1 應(yīng)用案例資料
4.2.2 本量利分析模型創(chuàng)建步驟與方法
4.2.3 繪制動(dòng)態(tài)本量利分析圖的步驟與方法
4.3 本量利分析模型在管理會(huì)計(jì)決策中的應(yīng)用
4.3.1 本量利分析模型的應(yīng)用
4.3.2 本量利分析模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第5章 短期經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)
5.1 短期經(jīng)營決策概述
5.1.1 短期經(jīng)營決策概念
5.1.2 短期經(jīng)營決策的內(nèi)容
5.1.3 短期經(jīng)營決策的方法
5.1.4 excel工作表數(shù)據(jù)分析工具
5.1.5 相關(guān)知識(shí)介紹
5.2 創(chuàng)建新產(chǎn)品投產(chǎn)決策模型
5.2.1 應(yīng)用案例資料
5.2.2 新產(chǎn)品投產(chǎn)決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.3 創(chuàng)建虧損產(chǎn)品決策模型
5.3.1 應(yīng)用案例資料
5.3.2 虧損產(chǎn)品決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.4 創(chuàng)建零部件自制或外購的決策模型
5.4.1 應(yīng)用案例資料
5.4.2 零部件自制或外購決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.5 創(chuàng)建產(chǎn)品是否深加工的決策模型
5.5.1 應(yīng)用案例資料
5.5.2 產(chǎn)品是否深加工決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.6 創(chuàng)建資源約束條件下的產(chǎn)品*優(yōu)組合決策模型
5.6.1 應(yīng)用案例資料
5.6.2 產(chǎn)品*優(yōu)組合決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.7 創(chuàng)建生產(chǎn)工藝選擇的決策模型
5.7.1 應(yīng)用案例資料
5.7.2 生產(chǎn)工藝選擇決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.8 創(chuàng)建特定訂貨是否接受的決策模型
5.8.1 應(yīng)用案例資料
5.8.2 特定訂貨是否接受的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
5.9 短期經(jīng)營決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第6章 存貨決策模擬實(shí)驗(yàn)
6.1 存貨決策概述
6.1.1 存貨決策概念與目的
6.1.2 存貨決策的內(nèi)容和原理
6.1.3 相關(guān)函數(shù)介紹
6.2 創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
6.2.1 應(yīng)用案例資料
6.2.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.3 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖
6.3.1 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的數(shù)據(jù)資料
6.3.2 繪制經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的步驟與方法
6.4 創(chuàng)建陸續(xù)供貨條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
6.4.1 應(yīng)用案例資料
6.4.2 陸續(xù)供貨條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.5 創(chuàng)建有價(jià)格折扣的eoq決策模型
6.5.1 應(yīng)用案例資料
6.5.2 有價(jià)格折扣的eoq決策模型創(chuàng)建步驟與方法
6.6 繪制有價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖
6.6.1 繪制有價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量動(dòng)態(tài)分析圖的數(shù)據(jù)資料
6.6.2 繪制有價(jià)格折扣的eoq動(dòng)態(tài)分析圖的步驟與方法
6.7 存貨決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第7章 長期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)
7.1 長期投資決策概述
7.1.1 長期投資決策概念與特點(diǎn)
7.1.2 長期投資決策的原理
7.1.3 長期投資決策的評(píng)價(jià)方法
7.1.4 長期投資決策模型
7.1.5 excel相關(guān)函數(shù)介紹
7.2 創(chuàng)建貨幣時(shí)間價(jià)值模型
7.2.1 復(fù)利終值計(jì)算
7.2.2 普通年金終值計(jì)算
7.2.3 復(fù)利現(xiàn)值計(jì)算
7.2.4 普通年金現(xiàn)值計(jì)算
7.3 創(chuàng)建長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)模型
7.3.1 應(yīng)用案例資料
7.3.2 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
7.3.3 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
7.4 創(chuàng)建固定資產(chǎn)更新決策模型
7.4.1 應(yīng)用案例
7.4.2 固定資產(chǎn)是否更新的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.4.3 應(yīng)用案例
7.4.4 固定資產(chǎn)何時(shí)更新的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.5 創(chuàng)建固定資產(chǎn)租賃或購買決策模型
7.5.1 應(yīng)用案例
7.5.2 固定資產(chǎn)購買或租賃的決策模型創(chuàng)建步驟與方法
7.6 長期投資決策模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第8章 作業(yè)成本法模擬實(shí)驗(yàn)
8.1 作業(yè)成本法概述
8.1.1 作業(yè)成本法的含義
8.1.2 作業(yè)成本計(jì)算
8.1.3 作業(yè)成本計(jì)算的一般程序
8.1.4 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型
8.1.5 excel工作表的鏈接功能
8.2 創(chuàng)建作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型
8.2.1 案例資料
8.2.2 創(chuàng)建作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較模型的步驟
8.3 繪制兩種成本法的對(duì)比圖
8.3.1 繪制兩種成本法的對(duì)比圖的數(shù)據(jù)資料
8.3.2 繪制兩種成本法的對(duì)比圖的步驟與方法
8.4 作業(yè)成本法模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第9章 標(biāo)準(zhǔn)成本法模擬實(shí)驗(yàn)
9.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
9.1.1 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義
9.1.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
9.1.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
9.1.4 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型
9.2 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型
9.2.1 案例資料
9.2.2 直接材料成本差異分析的步驟與方法
9.2.3 直接人工成本差異分析的步驟與方法
9.2.4 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異分析的步驟與方法
9.2.5 固定制造費(fèi)用成本差異分析的步驟與方法
9.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
第10章 全面預(yù)算模擬實(shí)驗(yàn)
10.1 全面預(yù)算概述
10.1.1 全面預(yù)算的含義
10.1.2 全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容
10.1.3 全面預(yù)算的編制原理
10.1.4 全面預(yù)算模型
10.1.5 excel工作表的鏈接功能
10.2 創(chuàng)建全面預(yù)算模型
10.2.1 案例資料
10.2.2 全面預(yù)算模型的創(chuàng)建步驟與方法
10.3 創(chuàng)建彈性預(yù)算模型
10.3.1 彈性預(yù)算編制案例
10.3.2 彈性預(yù)算模型的創(chuàng)建步驟與方法
10.4 全面預(yù)算模型在其他方面的應(yīng)用
模擬實(shí)驗(yàn)練習(xí)
參考文獻(xiàn)
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管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程 作者簡介
劉壽先編著的這本《管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教程》主要設(shè)計(jì)了成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本計(jì)算、本量利分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、存貨決策、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和全面預(yù)算等九個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，覆蓋了管理會(huì)計(jì)大綱中要求的重點(diǎn)和難點(diǎn)，旨在提高學(xué)生在成本分析、成本控制、決策、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等方面的基本技能和綜合訓(xùn)練水平。
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