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馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么

馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么

作者：歐俊
出版社：新世界出版社出版時(shí)間：2013-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 211
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么 版權(quán)信息

馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么 本書(shū)特色

　　馬化騰，當(dāng)代中國(guó)卓越的企業(yè)家，中國(guó)*大網(wǎng)絡(luò)公司騰訊公司的締造者，“qq之父”，21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“十年商業(yè)領(lǐng)袖”。 　　騰訊的成功，使馬化騰成為全球互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)*快地區(qū)中國(guó)，*具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，本土*成功的即時(shí)通訊軟件qq，讓騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的“得以繼續(xù)保持微笑”。 　　馬化騰的創(chuàng)業(yè)，使得中國(guó)也出現(xiàn)了*具主流創(chuàng)新帝國(guó)的商業(yè)和創(chuàng)業(yè)模式，從本書(shū)您將看到低調(diào)而厚重創(chuàng)業(yè)者，不是每個(gè)人都能“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”——只有網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的巨無(wú)霸才有如此創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)深刻還原和剖析了世界第三、中國(guó)**的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)——騰訊集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵性的時(shí)間點(diǎn)，以及其創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖馬化騰所扮演的角色，他如何創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，如何以后發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以真正的競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)模開(kāi)拓藍(lán)海，戰(zhàn)勝種種困難，成功應(yīng)對(duì)企業(yè)所面臨的一次次危機(jī)。 　　馬化騰是天生的演說(shuō)家和智慧領(lǐng)袖，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染員工團(tuán)隊(duì)的演講，再低調(diào)也無(wú)法掩飾平臺(tái)帝國(guó)范創(chuàng)業(yè)者的鋒芒和力量，馬化騰相信“只要去做，沒(méi)有什么事情是不可能的”，…… 　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免會(huì)遇到種種困難，如資金不足，人才亟缺，沒(méi)有市場(chǎng)，等等，縱觀(guān)商海風(fēng)云，每個(gè)成功的企業(yè)都有自己行之有效價(jià)值理念。和諧之道同樣可能讓企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中愈挫愈勇，即便放到x光下質(zhì)疑，也只有秉承“上善若水”胸懷的企業(yè)才能走得更高更遠(yuǎn)。 　　創(chuàng)業(yè)“英雄”馬化騰，是如何指引騰訊帝國(guó)，使其成為中國(guó)*成功的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的呢？相信你從這本書(shū)可以找到答案。

馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么 目錄


序言
**篇 關(guān)鍵時(shí)刻之創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多
——差點(diǎn)將qq賣(mài)掉
**章  對(duì)自己著迷的事情完全有能力做好
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)期間的不幸自己要去扛
第二節(jié) 專(zhuān)注使我們有了技術(shù)的積累
第三節(jié) 比較務(wù)實(shí)和比較低調(diào)地做事情
第四節(jié) qq不是工作，是興趣
第二章 我就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理
**節(jié) 我就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理
第二節(jié) 核心能力做到極致
第三節(jié) 不允許說(shuō)做不到
第四節(jié) 要用心來(lái)思考產(chǎn)品
第三章 一切以用戶(hù)為價(jià)值
**節(jié) 為用戶(hù)搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)生活的平臺(tái)
第二節(jié) 一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸
第三節(jié) 用戶(hù)體驗(yàn)的10/100/1000法則
 
第二篇 關(guān)鍵時(shí)刻之沉舟側(cè)畔千帆過(guò)
——?jiǎng)?chuàng)新的管理理念
第四章 不是靠一個(gè)人的民主決策
**節(jié) 我通常是**個(gè)提想法
第二節(jié) 新業(yè)務(wù)要和能力相匹配
第三節(jié) 在“冬天”過(guò)分謹(jǐn)慎會(huì)喪失機(jī)會(huì)
第四節(jié) 看準(zhǔn)商機(jī)要盡早做決定
第五章 在組織變化中感受成長(zhǎng)
**節(jié) 敞開(kāi)心胸、擁抱變革
第二節(jié) 大公司平臺(tái)，小公司精神
第三節(jié) 精簡(jiǎn)流程，優(yōu)化效率
第六章 “大回響、大影響”的品牌戰(zhàn)略
**節(jié) 提升品牌的價(jià)值必須要做
第二節(jié) 在“影響力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代打造響亮品牌
第三節(jié) 關(guān)注用戶(hù)、打造精品
第七章 企業(yè)*缺的還是人才
**節(jié) 用人要以德為先
第二節(jié) *關(guān)鍵還是人才的培養(yǎng)
第三節(jié) 管理干部要有一些特質(zhì)
第四節(jié) 對(duì)人才的激勵(lì)要跟上
第八章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)越成功，企業(yè)發(fā)展越有活力
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員要有互補(bǔ)性
第二節(jié) 合作干活的要有一點(diǎn)情商
第三節(jié) 騰訊文化引領(lǐng)qq成長(zhǎng)
 
第三篇 關(guān)鍵時(shí)刻之為有源頭活水來(lái)
——獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略
第九章 騰訊的新式學(xué)習(xí)理論
**節(jié) 玩是用一種研究的心態(tài)去嘗試
第二節(jié) 保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，與行業(yè)一起進(jìn)化
第三節(jié) 創(chuàng)新要站在前人的肩膀上
第四節(jié) 在創(chuàng)新上要舍得投入
第十章 生物型組織的灰度法則
**節(jié) 容忍失敗，適度浪費(fèi)
第二節(jié) 小步快跑，快速迭代
第三節(jié) 自我進(jìn)化、自我成長(zhǎng)
第十一章 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的重要論綱
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)上游價(jià)值將重新崛起
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)將融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 稀缺性是破解免費(fèi)魔咒的武器
 
第四篇 關(guān)鍵時(shí)刻之不畏浮云遮望眼
——觸摸互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)
第十二章 “叢林法則”轉(zhuǎn)向“天空法則”
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代更崇尚“天空法則”
第二節(jié) 開(kāi)放不僅是一種態(tài)度，更是一種能力
第三節(jié) 只有共贏，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)共同走下去
第四節(jié) 開(kāi)放平臺(tái)要常抓不懈
第十三章 我不是“全民公敵”
**節(jié) 真正的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是趨勢(shì)
第二節(jié) 過(guò)去做生意，現(xiàn)在做生態(tài)
第三節(jié) 面對(duì)批評(píng)要有坦蕩的胸襟
第十四章 未來(lái)的目標(biāo)是走向世界
**節(jié) 讓我們打開(kāi)未來(lái)之門(mén)
第二節(jié) “時(shí)刻做好準(zhǔn)備”的憂(yōu)患意識(shí)
第三節(jié) 騰訊會(huì)把利潤(rùn)投入到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展里
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)可以走出去
第五篇  關(guān)鍵時(shí)刻之直掛云帆濟(jì)滄海
——引人注目的企業(yè)文化
第十五章   在未來(lái)更有效承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 社會(huì)責(zé)任于我們是必須承擔(dān)的義務(wù)
第二節(jié) 成立“騰訊公益慈善基金會(huì)”
第三節(jié) 世界的改變是每個(gè)人都做了一點(diǎn)點(diǎn)
第十六章  經(jīng)商*重要的是扎實(shí)做事
**節(jié) 騰訊的價(jià)值觀(guān)：正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新
第二節(jié) 做令人尊敬的企業(yè)
第三節(jié) 誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心態(tài)要永遠(yuǎn)保持
第十七章   快樂(lè)與財(cái)富無(wú)關(guān)
**節(jié) 財(cái)富對(duì)我沒(méi)什么影響
第二節(jié) 馬化騰關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的“義利觀(guān)”
第三節(jié) 財(cái)富取決于你對(duì)它的態(tài)度
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馬化騰內(nèi)部講話(huà)-關(guān)鍵時(shí)，馬化騰說(shuō)了什么 作者簡(jiǎn)介

　　我邢我宿，原名邢群麟，騰訊集團(tuán)旗下子公司高層經(jīng)理。知名財(cái)經(jīng)書(shū)作者，優(yōu)秀出版人。長(zhǎng)期在騰訊從事企業(yè)管理工作，并潛心于騰訊企業(yè)文化的研究，已出版《方法總比困難多》等多部銷(xiāo)量二十萬(wàn)以上的暢銷(xiāo)書(shū)。 　　歐俊，圖書(shū)策劃人，財(cái)經(jīng)作者。已出版《聽(tīng)五十位總裁談經(jīng)營(yíng)之道》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)撒謊》、《任正非內(nèi)部講話(huà)》等書(shū)。

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