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領(lǐng)導(dǎo)三件事-帶隊(duì)伍-I 版權(quán)信息
- ISBN:9787511342522
- 條形碼:9787511342522 ; 978-7-5113-4252-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
領(lǐng)導(dǎo)三件事-帶隊(duì)伍-I 本書特色
《領(lǐng)導(dǎo)三件事1:帶隊(duì)伍》讓你學(xué)會如何讓員工熱愛企業(yè),讓員工肯做事、能做事,像戰(zhàn)士一樣,做到令旗舉,三軍能動。內(nèi)容有修煉個人魅力,打造優(yōu)秀隊(duì)伍中層管理者的人格魅力修煉學(xué)、修煉管理能力,帶出強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)中層管理者的管理能力修煉。
領(lǐng)導(dǎo)三件事-帶隊(duì)伍-I 內(nèi)容簡介
令所有高層頭疼的焦點(diǎn)問題,所有管理者熱切渴望得到指點(diǎn)的難。海量案例,精到講解,一看就懂,一學(xué)就會。照著做,教你帶出超級黃金團(tuán)隊(duì)! 閱讀本書,你將學(xué)會如何讓員工熱愛企業(yè),讓員工肯做事、能做事,像戰(zhàn)士一樣,做到令旗一舉,三軍能動。
領(lǐng)導(dǎo)三件事-帶隊(duì)伍-I 目錄
第1講欲上一層樓,先窮千里目管理者看得遠(yuǎn)才能走得長
卓越的領(lǐng)導(dǎo)需要卓爾不群的眼光
善計(jì)劃者方可大成
下定決心,就已經(jīng)成功了一半
第2講欲覽眾山小,先要凌絕頂管理者有膽識才能成大事
起手無回,以膽識成就明天
用意志力架起膽識的天梯
置之死地,才能后生
以膽識造英雄
第3講欲決勝千里,先運(yùn)籌帷幄管理者懂謀略才能戰(zhàn)必勝
審時度勢,謀定后動
分清輕重緩急,避免本末倒置
細(xì)節(jié)決定成敗,成敗決定英雄
用目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)設(shè)立前行的燈塔
第4講欲閑庭信步,先處變不驚管理者知從容才能渡危機(jī)
遇事沉著,處變不驚
溫和從容,遇驚不亂
臨危不亂,從容應(yīng)變
第5講欲長風(fēng)破浪,先懸掛云帆管理者敢擔(dān)當(dāng)才能有作為
敢于擔(dān)當(dāng),絕不推卸責(zé)任
學(xué)會為部下?lián)纹稹氨Wo(hù)傘”
拒做上傳下達(dá)的“傳聲筒”
第6講欲展鴻鵠志,先學(xué)審時度勢管理者抓機(jī)遇才能促成功
學(xué)會審時度勢,搶抓機(jī)遇
等待時機(jī),一鳴驚人
成功來自高效的執(zhí)行力
第7講欲納百川流,先使心似海管理者知寬容才能成大業(yè)
海納百川,有容乃大
能容人之過,才能成已之美
用寬容調(diào)和方與圓的矛盾
勇于認(rèn)錯,為自己的錯誤埋單
第8講欲正其心者,先要誠其意管理者守信用才能得人心
誠信是管理者發(fā)展的命脈
言出必行,以誠相待
……
下篇修煉管理能力,帶出強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)中層管理者的管理能力修煉
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