書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

運營管理教程

出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2013-05-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 238
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥16.8(4.0折) 定價  ¥42.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

運營管理教程 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564214944
  • 條形碼：9787564214944 ; 978-7-5642-1494-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

運營管理教程 本書特色

運營同市場營銷、財務(wù)會計一樣，是企業(yè)*基本的職能之一。隨著學(xué)科的發(fā)展，《運營管理教程（第2版）/普通高等教育“十二五”商學(xué)院精品教材系列》再次修訂，在體系結(jié)構(gòu)的安排上采用從提升企業(yè)競爭力的角度，按競爭要素和運營方式變革的思路去安排章節(jié)內(nèi)容，從而使教材結(jié)構(gòu)更緊湊和簡捷。全書分三篇共十章：**篇，總論（三章），主要介紹運營與運營管理的基本概念和運營戰(zhàn)略的基本理論；第二篇，運營管理的基本問題（三章），圍繞企業(yè)競爭力的三大要素介紹如何提高質(zhì)量、降低成本、快速交貨；第三篇，運營方式的變革（四章），從分析大量生產(chǎn)方式的弊端入手，通過企業(yè)流程再造理論的應(yīng)用，介紹精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制的基本原理和方法。在各個章節(jié)中大量增加了被稱之為“管理實踐”的閱讀材料，以增加學(xué)員、讀者的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)的趣味性。

運營管理教程 內(nèi)容簡介

運營同市場營銷、財務(wù)會計一樣，是企業(yè)*基本的職能之一。本書是《運營管理教程》的修訂版。（1）在各個章節(jié)中盡量增加服務(wù)運營的內(nèi)容，在概念、原理的論述過程中突破制造業(yè)的局限，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中服務(wù)業(yè)增長需要和增加各類學(xué)員、讀者學(xué)習(xí)本課程適用性。（2）在各個章節(jié)中大量增加了被稱之為“管理實踐”的閱讀材料，以增加學(xué)員、讀者的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)的趣味性。（3）本教程配套完整：除了教程，還贈送習(xí)題集、PPT、豐富的網(wǎng)絡(luò)資料。以適應(yīng)MBA和管理專業(yè)的本科生、研究生學(xué)習(xí)之用。

運營管理教程 目錄

前言
**篇 總論
　第1章 運營與管理
　　1.1 運營的基本概念
　　1.2 運營的類型
　　1.3 運營管理
　　1.4 運營管理的演進(jìn)
　　本章小結(jié)
　　案例分析：原材料漲價時，女裝制造商面臨顧客要求降價的壓力
　第2章 運營戰(zhàn)略
　　2.1 運營戰(zhàn)略的概念
　　2.2 運營戰(zhàn)略的架構(gòu)
　　2.3 運營戰(zhàn)略決策
　　本章小結(jié)
　　案例分析：bsb有限公司，比薩之戰(zhàn)進(jìn)入校園
　第3章 運營系統(tǒng)規(guī)劃
　　3.1 生產(chǎn)運營設(shè)施選址
　　3.2 生產(chǎn)運營設(shè)施選址的方法
　　3.3 生產(chǎn)運營設(shè)施布置
　　3.4 服務(wù)運營設(shè)施選址及布置
　　本章小結(jié)
　　案例分析：南方旅游汽車公司
第二篇 運營管理的基本問題
　第4章 質(zhì)量管理
　　4.1 質(zhì)量與管理
　　4.2 統(tǒng)計過程控制
　　4.3 服務(wù)質(zhì)量的評估與完善
　　4.4 持續(xù)改善
　　4.5 6a管理
　　本章小結(jié)
　　案例分析：東方柴油機(jī)廠：工序質(zhì)量控制
　第5章 成本控制
　　5.1 成本控制概述
　　5.2 物料消耗控制
　　5.3 提高勞動生產(chǎn)率
　　5.4 庫存控制
　　5.5 設(shè)備運營控制
　　本章小結(jié)
　　案例分析：斯德蒂文特音響系統(tǒng)
　第6章 快速交貨
　　6.1 生產(chǎn)期與交貨期
　　6.2 并行工程
　　6.3 制造資源計劃
　　6.4 虛擬化運營
　　本章小結(jié)
　　案例分析：宏安發(fā)動機(jī)公司
第三篇 生產(chǎn)方式的變革
　第7章 大量生產(chǎn)方式
　　7.1 大量生產(chǎn)方式的內(nèi)涵
　　7.2 大量生產(chǎn)方式的作業(yè)組織形式
　　7.3 大量生產(chǎn)方式面臨的挑戰(zhàn)
　　本章小結(jié)
　　案例分析：福達(dá)電子公司
　　……
參考文獻(xiàn)
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服