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經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī)

經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī)

作者：張啟峰,著
出版社：東方出版社出版時間：2014-02-01
開本： 25cm 頁數(shù)： 168
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥17.8(3.7折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī) 版權(quán)信息

經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī) 本書特色

全球經(jīng)濟(jì)走勢的下滑，國內(nèi)房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控，使家居建材行業(yè)進(jìn)入寒冬。家居建材行業(yè)的出路在哪里？《名家如是說寒冬叢書：經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī)》客觀而深刻地分析了中國家居建材行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢，理論與實踐相結(jié)合，既有“高空”戰(zhàn)略，又有“實地”戰(zhàn)術(shù)，堪稱家居建材行業(yè)的“過冬秘籍”。

經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī) 內(nèi)容簡介

全球經(jīng)濟(jì)走勢的下滑，國內(nèi)房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控，使家居建材行業(yè)進(jìn)入寒冬。家居建材行業(yè)的出路在哪里？本書客觀而深刻地分析了中國家居建材行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢，理論與實踐相結(jié)合，既有“高空”戰(zhàn)略，又有“實地”戰(zhàn)術(shù)，堪稱家居建材行業(yè)的“過冬秘籍”。

經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī) 目錄

分析篇：家居建材行業(yè)市場現(xiàn)狀和趨勢
縱觀全局，2013年對中國家居建材行業(yè)而言，是困難的一年。中國家
居建材行業(yè)將會在接下來的幾年內(nèi)完成行業(yè)洗牌，進(jìn)入成熟的微利時代，
這對中國家居建材行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不失為一件幸事。
**部分 現(xiàn)狀及原因 
第二部分 未來趨勢 
方法篇：這個寒冬怎么過？張啟峰如是說當(dāng)經(jīng)濟(jì)寒流來襲時，家居建材企業(yè)應(yīng)著重從削減成本和修煉內(nèi)功兩方面入手，降低企業(yè)運(yùn)行成本，增強(qiáng)企業(yè)和員工抵御經(jīng)濟(jì)寒流的能力，幫助企業(yè)度過寒冬。
**部分 削減成本
**章 削減成本硬性手段
**節(jié) 別輕易裁員
第二節(jié) 關(guān)店并不能解決問題 
第三節(jié) 省什么別省營銷成本
第二章 削減成本柔性手段 
**節(jié) 讓員工懂得感恩
第二節(jié) 盡力做到讓員工不抱怨 
第三節(jié) 鼓勵員工做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?nbsp;
第四節(jié) 企業(yè)要向員工傳遞正能量 
第二部分 修煉內(nèi)功 
**章 戰(zhàn)略三角 
**節(jié) 戰(zhàn)略選擇 
第二節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)劃
第三節(jié) 價值觀
第四節(jié) 目標(biāo) 
第二章 企業(yè)文化
**節(jié) 企業(yè)文化的定義
第二節(jié) 打造優(yōu)秀企業(yè)文化
第三章 人才的選、用、育、留 
**節(jié) 選人
第二節(jié) 用人＋育人
第三節(jié) 留人 
第四章 團(tuán)隊
**節(jié) 團(tuán)隊三角
第二節(jié) 帶好團(tuán)隊的八個步驟 
第五章 促銷之道 
**節(jié) 解讀促銷 
第二節(jié) 菲林格爾促銷解析
第三節(jié) 促銷執(zhí)行 
第四節(jié) 促銷箴言 
未來篇：“！闭邽橥酰瑩肀Т禾
經(jīng)濟(jì)寒冬孕育大商機(jī)，這也正是考驗企業(yè)家眼光和魄力的時候。在“剩者為王”的時代，家居建材企業(yè)要危中求機(jī)實現(xiàn)“彎道超車”，沖進(jìn)行業(yè)前三，迎接家居建材行業(yè)的春天。
**部分 實現(xiàn)“彎道超車” 
第二部分 沖進(jìn)前三，迎接家居建材行業(yè)的春天



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經(jīng)濟(jì)低潮孕育大商機(jī) 作者簡介

張啟峰，和君智業(yè)集團(tuán)董事長，中國家居建材領(lǐng)域總裁商學(xué)院院長。他一直致力于研究中國家居建材行業(yè)的發(fā)展走勢，并形成了一套完整的培訓(xùn)理論體系，他也是家居建材行業(yè)“騰飛夢”的倡導(dǎo)者，堪稱中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷管理培訓(xùn)專家。

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