挑戰(zhàn)奧美-中國(guó)品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系納要 版權(quán)信息
- ISBN:9787511718037
- 條形碼:9787511718037 ; 978-7-5117-1803-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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挑戰(zhàn)奧美-中國(guó)品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系納要 本書特色
作者多年從事企業(yè)營(yíng)銷策劃和管理,所提出的“品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系”就是關(guān)注營(yíng)銷的細(xì)節(jié),為企業(yè)的品牌營(yíng)銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個(gè)植根于中國(guó)本土文化的品牌營(yíng)銷策劃思想體系, 強(qiáng)調(diào)品牌策劃關(guān)鍵在于從品牌細(xì)胞階段出發(fā)與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營(yíng)銷、營(yíng)銷體系的四者合一。 為 新企業(yè)、新項(xiàng)目以及未系統(tǒng)建立品牌細(xì)胞傳播的企業(yè),進(jìn)行品牌細(xì)胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費(fèi),提高品牌傳播資金的使用率。
挑戰(zhàn)奧美-中國(guó)品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系納要 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作者多年從事企業(yè)營(yíng)銷策劃和管理,所提出的“品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系”就是關(guān)注營(yíng)銷的細(xì)節(jié),為企業(yè)的品牌營(yíng)銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個(gè)植根于中國(guó)本土文化的品牌營(yíng)銷策劃思想體系, 強(qiáng)調(diào)品牌策劃關(guān)鍵在于從品牌細(xì)胞階段出發(fā)與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營(yíng)銷、營(yíng)銷體系的四者合一。 為 新企業(yè)、新項(xiàng)目以及未系統(tǒng)建立品牌細(xì)胞傳播的企業(yè),進(jìn)行品牌細(xì)胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費(fèi),提高品牌傳播資金的使用率。
挑戰(zhàn)奧美-中國(guó)品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系納要 目錄
序
自序
**卷 品牌細(xì)胞傳播基本理念
【案例與詮釋】任何新品牌都需要一種精神
第二卷 品牌細(xì)胞基礎(chǔ)層營(yíng)銷傳播
【案例】如何精準(zhǔn)完成屬于自己的微電影
第三卷 品牌細(xì)胞產(chǎn)品層傳播戰(zhàn)
【案例】如何實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品差異化——u美個(gè)性化美胸開啟奢華美胸時(shí)代
第四卷 品牌細(xì)胞綜合營(yíng)銷傳播戰(zhàn)
【案例】世界級(jí)行業(yè)大會(huì)籌備
第五卷 品牌細(xì)胞資源整合營(yíng)銷傳播戰(zhàn)
【案例】10個(gè)客人為何能夠?qū)崿F(xiàn)500萬元銷售額?
第六卷 品牌細(xì)胞思想文化層傳播戰(zhàn)
【案例】文化活動(dòng)營(yíng)銷——
世界五大洲美胸評(píng)鑒會(huì),助力拉動(dòng)業(yè)績(jī)飆升,客戶翻十倍
第七卷 品牌細(xì)胞五維立體戰(zhàn)
【案例】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全案——市場(chǎng)占有率如何從0增加到20%?
第八卷 品牌細(xì)胞競(jìng)合戰(zhàn)
【案例】10年來民營(yíng)醫(yī)院*大競(jìng)合事件——300民營(yíng)醫(yī)院集體上書自救
第九卷 品牌細(xì)胞結(jié)構(gòu)與成分
【案例】公司成長(zhǎng)全案——?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)年銷售收入僅100萬元的企業(yè),如何成長(zhǎng)為克林頓基金會(huì)中國(guó)合作伙伴?
第十卷 品牌細(xì)胞成長(zhǎng)階段論
【案例】醫(yī)院投資全案——初始2000萬投入,如何增值到2億?如何成為2007年中國(guó)醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)十大案例之一?
品牌細(xì)胞體系五大定理
細(xì)胞圖
預(yù)測(cè):品牌營(yíng)銷進(jìn)入8微時(shí)代,內(nèi)容為王,體系為源
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后記
挑戰(zhàn)奧美-中國(guó)品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系納要 作者簡(jiǎn)介
李剛,品牌細(xì)胞營(yíng)銷策劃體系創(chuàng)始人,中國(guó)整形美容品牌聯(lián)盟秘書長(zhǎng),被譽(yù)為“中國(guó)醫(yī)美行業(yè)第一策劃撰稿人”,最早的民營(yíng)醫(yī)院新聞營(yíng)銷策劃人,“新聞式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷鏈”創(chuàng)始人、亞洲MONITOR輿情觀察中心副主任、醫(yī)美健康行業(yè)“產(chǎn)品創(chuàng)新家”,民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)策劃人;歷任營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職,后任多家集團(tuán)公司顧問、科康集團(tuán)總經(jīng)理助理、“亞洲十大整形美容醫(yī)院”之一廣州華美美容醫(yī)院營(yíng)銷總顧問、克林頓基金會(huì)中國(guó)合作伙伴天潤(rùn)藥業(yè)戰(zhàn)略顧問、韓國(guó)翰林大學(xué)中國(guó)實(shí)習(xí)基地國(guó)學(xué)導(dǎo)師、廣船國(guó)際下屬醫(yī)院管理軟件公司策劃顧問等;首屆中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信峰會(huì)、首屆世界急診急救醫(yī)師大會(huì)策劃人,整體品牌營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)案例曾獲“2007年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療連鎖并購(gòu)經(jīng)營(yíng)十大案例”;曾為《鳳凰周刊.生活》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《IT時(shí)代周刊》、《中國(guó)洗滌化妝品報(bào)》、《魅力中國(guó)》、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)等多家媒體特約撰稿。
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