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阿米巴經營 第二版

阿米巴經營 第二版

出版社:中國大百科全書出版社出版時間:2013-09-01
開本: 16開 頁數: 227
本類榜單:管理銷量榜
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阿米巴經營 第二版 版權信息

  • ISBN:9787500092452
  • 條形碼:9787500092452 ; 978-7-5000-9245-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

阿米巴經營 第二版 本書特色

    稻盛和夫,被稱為日本的“經營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼哲學家**人,在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè),是目前唯一在世的日本四大“經營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業(yè)導師,曾出版過10多本介紹企業(yè)經營理念和人生哲學的圖書。     稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式,被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。    “阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業(yè)劃分為“小集體”,像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續(xù)自主成長,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經營目標,實現企業(yè)的飛速發(fā)展。 日本已有超過300家的企業(yè)在京瓷關聯公司的指導下引進了阿米巴經營模式,業(yè)績得以大幅提升。

阿米巴經營 第二版 內容簡介

  “阿米巴經營”是京瓷集團必不可少的經營手法,而且京瓷的全體員工在日常工作中也已運用自如。但是,迄今為止一直沒有將其構想及結構整理成文。自從本書作者從經營**線引退之后,他一直把撰述反映阿米巴經營精髓的書籍作為其長期的課題。本書融入了京瓷的董事及經營管理人員們的意見,從而得以系統(tǒng)地整理了阿米巴經營的經營思想及經營管理手法。作者認為這一阿米巴經營的管理會計體系開創(chuàng)了會計領域的新天地。     贈《稻盛和夫談阿米巴經營》光盤,看經營大師稻盛和夫親授阿米巴經營秘訣。   ★推薦購買 鈴木敏文的情感經濟學——7-eleven、華堂經營之道(擅用情感經營的大師,日本“零售之父”、“新經營之神”鈴木敏文一人掌控50000家門店的秘密

阿米巴經營 第二版 目錄

**章 每一位員工都是主角
1.阿米巴經營的誕生
2.確立與市場直接掛鉤的部門核算制度
3.培養(yǎng)具有經營者意識的人才
第二章 經營不能沒有哲學
1.把組織細分為事業(yè)組成單位
2.阿米巴之間的定價
3.領導需要具備經營哲學
第三章 阿米巴的組織構建
1.劃分成小集體,明確職能
2.能應對市場變化的靈活組織
3.支撐阿米巴經營的經營管理部門
第四章 現場是核算管理的主角——單位時間核算制
1.為提高全體員工的核算意識——部門獨立核算的思路
2.通過“單位時間核算表”萌生出刻苦鉆研的精神
3.京瓷會計原則的實踐
4.業(yè)績管理的要點
5.收入的掌握方法——與市場價格掛鉤
6.經費開支的掌握方式——準確把握經營現狀,進行細化管理
7.時間的掌握方式——關注部門的總時間
第五章 打造激情四射的集體
1.用自己的意志來制作核算——核算管理的實踐
2.支撐阿米巴經營的經營哲學
3.培養(yǎng)領導
后記

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阿米巴經營 第二版 作者簡介

  稻盛和夫,被稱為日本的“經營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人,在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè),是目前唯一在世的日本四大“經營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人)之一。他是4000多名經營者追隨的企業(yè)導師,曾出版過10多本介紹企業(yè)經營理念和人生哲學的圖書。

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