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物流管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787564217990
- 條形碼：9787564217990 ; 978-7-5642-1799-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
物流管理 本書特色
《物流管理/普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·工商管理系列》特點(diǎn)： 資深教師擔(dān)綱，著力于創(chuàng)新和應(yīng)用 本套教材是根據(jù)國(guó)家“二五”規(guī)劃的精神整體規(guī)劃、分類推進(jìn)、逐步研編和審定出版的一批反映21世紀(jì)高教改革和發(fā)展成果的應(yīng)用型教材。由全國(guó)各高校相關(guān)學(xué)科的資深教師擔(dān)綱，緊扣現(xiàn)行大綱，刪除陳舊內(nèi)容，廣融先進(jìn)成秉，力求深入淺出、循序漸進(jìn)、簡(jiǎn)明實(shí)用。 立體配套，網(wǎng)絡(luò)支持 本套教材每個(gè)分系列力求基礎(chǔ)課、專業(yè)課教材的配套，每一門課程力求主教材、輔助教材、實(shí)踐教材、ppt的配套。本社的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也將提供相關(guān)服務(wù)支持。 元素豐富，體例活潑 為了擺脫專業(yè)經(jīng)管教材的枯燥性，實(shí)現(xiàn)讀者從被動(dòng)接受信息到主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，本套教材根據(jù)各學(xué)科特色配有知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、導(dǎo)入案例，相關(guān)鏈接等，使讀者能在精神愉悅的狀態(tài)下方便地獲取知識(shí)、積極地思考問(wèn)題。
物流管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
全書共九章，主要針對(duì)物流運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)和流程，具體介紹了物流采購(gòu)、物流運(yùn)輸、物流倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物流包裝、物流裝卸與流通加工等基本知識(shí)。
物流管理 目錄
前言
**章 物流概述
[引例]美國(guó)*大的第三方物流提供商——ryder
**節(jié) 物流的概念及分類
第二節(jié) 物流系統(tǒng)
第三節(jié) 物流管理
第四節(jié) 第三方物流
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第二章 采購(gòu)與供應(yīng)管理
[引例]聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)戰(zhàn)略
**節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)商的選擇與管理
第三節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃
本章小結(jié)
基本概念.
思考與訓(xùn)練
第三章 物流設(shè)施與設(shè)備
[引例]天津天保岡谷國(guó)際物流有限公司使立體倉(cāng)庫(kù)變大
**節(jié) 搬運(yùn)設(shè)備
第二節(jié) 存儲(chǔ)設(shè)備
第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
本章小結(jié).
基本概念
思考與訓(xùn)練
第四章 運(yùn)輸管理
[引例]水泥散裝運(yùn)輸
**節(jié) 運(yùn)輸管理概述
第二節(jié) 運(yùn)輸方式的選擇
第三節(jié) 運(yùn)輸合同
第四節(jié) 物流運(yùn)輸合理化
第五節(jié) 運(yùn)輸費(fèi)用
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第五章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
[引例]魯抗：靠erp“二次創(chuàng)業(yè)
**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
第二節(jié) 庫(kù)存管理
第三節(jié) 現(xiàn)代庫(kù)存管理技術(shù)
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第六章 配送與配送中心
[引例]沃爾瑪?shù)呐渌椭行?br />**節(jié) 配送概述
第二節(jié) 配送的基本環(huán)節(jié)
第三節(jié) 配送合理化
第四節(jié) 配送中心
第五節(jié) 配送運(yùn)輸方法
本章小節(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第七章 物流包裝、搬運(yùn)與裝卸和流通加工
[引例]日本包裝減量化的典型案例
**節(jié) 物流包裝
第二節(jié) 裝卸與搬運(yùn)
第三節(jié) 流通加工
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
思考與訓(xùn)練
第八章 供應(yīng)鏈管理
[引例]麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈管理直擊
**節(jié) 供應(yīng)鏈概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第九章 物流信息管理
[引例]基于rfid技術(shù)的應(yīng)急物資配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
**節(jié) 物流信息管理概述
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)
第三節(jié) 物流信息技術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
思考與訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
**章 物流概述
[引例]美國(guó)*大的第三方物流提供商——ryder
**節(jié) 物流的概念及分類
第二節(jié) 物流系統(tǒng)
第三節(jié) 物流管理
第四節(jié) 第三方物流
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第二章 采購(gòu)與供應(yīng)管理
[引例]聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)戰(zhàn)略
**節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)商的選擇與管理
第三節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃
本章小結(jié)
基本概念.
思考與訓(xùn)練
第三章 物流設(shè)施與設(shè)備
[引例]天津天保岡谷國(guó)際物流有限公司使立體倉(cāng)庫(kù)變大
**節(jié) 搬運(yùn)設(shè)備
第二節(jié) 存儲(chǔ)設(shè)備
第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
本章小結(jié).
基本概念
思考與訓(xùn)練
第四章 運(yùn)輸管理
[引例]水泥散裝運(yùn)輸
**節(jié) 運(yùn)輸管理概述
第二節(jié) 運(yùn)輸方式的選擇
第三節(jié) 運(yùn)輸合同
第四節(jié) 物流運(yùn)輸合理化
第五節(jié) 運(yùn)輸費(fèi)用
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第五章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
[引例]魯抗：靠erp“二次創(chuàng)業(yè)
**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
第二節(jié) 庫(kù)存管理
第三節(jié) 現(xiàn)代庫(kù)存管理技術(shù)
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第六章 配送與配送中心
[引例]沃爾瑪?shù)呐渌椭行?br />**節(jié) 配送概述
第二節(jié) 配送的基本環(huán)節(jié)
第三節(jié) 配送合理化
第四節(jié) 配送中心
第五節(jié) 配送運(yùn)輸方法
本章小節(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第七章 物流包裝、搬運(yùn)與裝卸和流通加工
[引例]日本包裝減量化的典型案例
**節(jié) 物流包裝
第二節(jié) 裝卸與搬運(yùn)
第三節(jié) 流通加工
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
思考與訓(xùn)練
第八章 供應(yīng)鏈管理
[引例]麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈管理直擊
**節(jié) 供應(yīng)鏈概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施
本章小結(jié)
基本概念
思考與訓(xùn)練
第九章 物流信息管理
[引例]基于rfid技術(shù)的應(yīng)急物資配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
**節(jié) 物流信息管理概述
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)
第三節(jié) 物流信息技術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
思考與訓(xùn)練
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