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企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理

作者：譚白英
出版社：武漢大學出版社出版時間：2014-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 269
本類榜單：教材銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權信息

  • ISBN：9787307122734
  • 條形碼：9787307122734 ; 978-7-307-12273-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

企業(yè)戰(zhàn)略管理 本書特色

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》抓住應 用型本、？粕滩牡奶攸c，在框架結構、內容體系 、編寫方法上使該教材與課程教學相適應，幫助學生 既獲得該門學科的基礎理論知識，又能結合實際加以 運用，較為系統(tǒng)地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本技術方法 ，從而為造就具有戰(zhàn)略眼光的實操型企業(yè)管理人才打 好基礎。      本教材旨在謀求使用者對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和方 法的靈活掌握與運用，并通過該教材的使用形成再學 習能力。在內容的處理上抓住主要理論，吸收前沿知 識，關注理論創(chuàng)新和發(fā)展趨勢，面向應用型本、？ 生選擇案例，力求做到理論與實際緊密結合。《企業(yè) 戰(zhàn)略管理》每章都配有學習要點、導引案例、練習題 、章后案例分析歸納。方便學生預習和復習，以提高 自學能力，強化對基本理論的理解和掌握。本教材適 用于應用型本、專科生和社會企業(yè)管理培訓的課堂教 學和實踐教學以及自學，也可用于其他人士的學習參 考。

企業(yè)戰(zhàn)略管理 內容簡介

本教材抓住應用型本、？粕滩牡奶攸c，在框架結構、內容體系、編寫方法上使該教材與課程教學相適應，幫助學生既獲得該門學科的基礎理論知識，又能結合實際加以運用，較為系統(tǒng)地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本技術方法，從而為造就具有戰(zhàn)略眼光的實操型企業(yè)管理人才打好基礎。

企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄

第1章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
  第三節(jié)  戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與演變
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第2章  企業(yè)外部環(huán)境分析
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  一般環(huán)境分析
  第二節(jié)  競爭環(huán)境分析
  第三節(jié)  外部環(huán)境分析過程
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第3章  企業(yè)內部環(huán)境分析
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  企業(yè)條件分析
  第二節(jié)  企業(yè)經(jīng)營力分析
  第三節(jié)  企業(yè)核心競爭力分析
  第四節(jié)  內部環(huán)境分析技術
  本章小結
  思考題
  案例分析
第4章  企業(yè)競爭戰(zhàn)略
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  基本競爭戰(zhàn)略
  第二節(jié)  位次競爭戰(zhàn)略
  第三節(jié)  行業(yè)發(fā)展不同階段的競爭戰(zhàn)略
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第5章  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  集約型戰(zhàn)略
  第二節(jié)  多樣化戰(zhàn)略
  第三節(jié)  一體化戰(zhàn)略
  第四節(jié)  中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第6章  企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述
  第二節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析
  第三節(jié)  企業(yè)進入國際市場的方式
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第7章  企業(yè)戰(zhàn)略評價方法
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略評價概述
  第二節(jié)  swot分析法
  第三節(jié)  波士頓矩陣分析法
  第四節(jié)  通用矩陣分析法
  第五節(jié)  產品／市場演變矩陣分析法
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第8章  企業(yè)戰(zhàn)略的實施
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  戰(zhàn)略實施的基本模式
  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置
  第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略實施的組織保障
  第四節(jié)  戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化支撐
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第9章  企業(yè)戰(zhàn)略的控制
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  戰(zhàn)略控制的原理
  第二節(jié)  戰(zhàn)略控制的過程
  第三節(jié)  戰(zhàn)略控制的方法
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
第10章  企業(yè)戰(zhàn)略變革
  學習要點
  導引案例
  **節(jié)  戰(zhàn)略變革動因
  第二節(jié)  戰(zhàn)略變革模式
  第三節(jié)  戰(zhàn)略變革過程
  本章小結
  思考題
  案例分析及理論歸納
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