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有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談

有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談

作者：吳雪亭著
出版社：中國(guó)市場(chǎng)出版社出版時(shí)間：2014-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 247
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 版權(quán)信息

有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 本書(shū)特色

　　《有壹說(shuō)一》，我沒(méi)有過(guò)分地去追逐華麗的辭藻，亦不存在煽情的、催入淚下的故事，也沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评磉^(guò)程。全書(shū)都是在分享淺顯易懂的實(shí)戰(zhàn)案例。而我更想通過(guò)《有壹說(shuō)一》去喚醒萬(wàn)千中小企業(yè)主的品牌強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，手把手地教他們?cè)趺慈プ銎放，讓他們(cè)陂喿x時(shí)能得到心靈的啟迪，感受到品牌營(yíng)銷(xiāo)的魅力。 　　《有壹說(shuō)一》猶如大海里的一盞航燈，很微弱，甚至不是那么起眼，就像無(wú)數(shù)浪花中的一朵。但是，這盞燈卻能為在黑暗中蓄勢(shì)起航的中小企業(yè)指明方向。任何事情都無(wú)法做到盡善盡美，《有壹說(shuō)一》亦是。未來(lái)我將在品牌營(yíng)銷(xiāo)的道路上不斷地去探索和總結(jié)，后面還會(huì)有更多的營(yíng)銷(xiāo)心得和經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享和交流。如果您在本書(shū)中發(fā)現(xiàn)了紕漏，也誠(chéng)懇地希望獲得您的指正。

有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 內(nèi)容簡(jiǎn)介

策劃百家民族 　　企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 　　壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)十年耕耘 　　今有三大創(chuàng)始人之一吳雪亭 　　說(shuō)說(shuō)中小企業(yè)如何 　　【占穩(wěn)**】 　　【粘住**】 　　【切分**】 　　

有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 目錄

one 都想做品牌
　改革開(kāi)放30多年間，  “老板”曾是中國(guó)大地上*風(fēng)光的詞語(yǔ)之一。時(shí)至今日，這些“老板”卻境況不妙：人工成本高了、材料價(jià)格貴了、　廠房租金漲了，偏偏銷(xiāo)量還不好了。看著各大品牌商在市場(chǎng)上越做越強(qiáng)，很多中小企業(yè)家也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)要做品牌了。
　**節(jié)品牌，大家心中的痛／003
　第二節(jié)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的困苦／013
　第三節(jié)創(chuàng)業(yè)，沒(méi)那么簡(jiǎn)單／018
　第四節(jié)“發(fā)展型”天花板／031
　第五節(jié)中小企業(yè)品牌的“真相”／046
two 霸位占住**
　霸位*核心的就是講**，就是研究消費(fèi)者心理，一旦品牌在顧客心目中占據(jù)**位置，別人把你拉下來(lái)是很難的。要讓消費(fèi)者知道我們是　**，并且告訴消費(fèi)者我們?yōu)槭裁词?*，我們的賣(mài)點(diǎn)是什么，我們的支撐點(diǎn)是什么，有基礎(chǔ)地建立消費(fèi)者心目中的龍頭品牌。
　**節(jié)霸位就是搶占頭籌／053
　第二節(jié)賣(mài)點(diǎn)是關(guān)鍵／057
　第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)演練——我是**／059
　第四節(jié)不斷強(qiáng)化老大形象／098
three 靠位粘住**
　靠位就是把我的品牌粘在排行**的品牌旁邊，漸漸地，有**的地方就有我，人們就會(huì)產(chǎn)生一種感覺(jué)——我這個(gè)品牌能夠媲美**的品牌　，兩個(gè)品牌可以相提并論，那么質(zhì)量功能自然都是不錯(cuò)了。接著消費(fèi)者在選擇的時(shí)候，也就把自己列為備選方案。
　**節(jié)依山傍水／l03
　第二節(jié)尋找老大／l06
　第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)演練——粘住老大／l09
　第四節(jié)扮演好配角／147
four搶位分出**
　搶位像切西瓜一樣，正面一刀，反面一刀，然后正反面各一套說(shuō)法。細(xì)分市場(chǎng)似乎無(wú)窮無(wú)盡，只要你想得到一個(gè)吸弓1人的方面，就可以做下　去。市場(chǎng)縫隙，就是消費(fèi)者未能滿足的需求。消費(fèi)者沒(méi)有盡頭的需求，就是沒(méi)有盡頭的市場(chǎng)。
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five 未來(lái)商戰(zhàn)四大趨勢(shì)，品牌只是基礎(chǔ)
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有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 相關(guān)資料

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，千萬(wàn)中小企業(yè)遭遇拐點(diǎn)被迫轉(zhuǎn)型，都想做品牌。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就像一支沒(méi)有真槍實(shí)彈的軍隊(duì)，只能被動(dòng)挨打。企業(yè)想要成長(zhǎng)，必須要建立起品牌意識(shí)。
　　商戰(zhàn)((有壹說(shuō)一》從百家企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借助案例對(duì)品牌定位、產(chǎn)品差異化定位、品牌傳播、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等進(jìn)行了深度的解析。在筑建品牌夢(mèng)想的道路上，仿若交給讀者一把利劍，能直擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心臟。
　　　　　　　　劉  亮
　　　　　　　　東菱威力電器總裁
　　合縱連橫，守正出奇；戰(zhàn)略為本，策略為綱！队幸颊f(shuō)一》，實(shí)戰(zhàn)出真知，有效。
　　　　　　　　江育林
　　　　　　　　美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部原總裁
　　我們認(rèn)識(shí)很多年了，老吳這個(gè)人很務(wù)實(shí)。這么多年來(lái)，他一直從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)品牌奇跡。出口品牌回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大都會(huì)有水土不服的情況，他對(duì)中小型企業(yè)定位的理解和診斷很清晰，很精準(zhǔn)。這本書(shū)就跟他的人一樣，務(wù)實(shí)。
   　　　　　　 李浩
　　　　　　　　寶潔市場(chǎng)部原經(jīng)理雀巢市場(chǎng)部原總監(jiān)
　　不說(shuō)“空洞”的品牌，不言‘‘枯燥”的理論，雪亭兄百戰(zhàn)歸來(lái)，以全球化視野，行本土化溝通，握如櫞之筆，剖析品牌故事，洞察品牌真?zhèn)，直覓品牌本源；讀者必能在絲絲入扣、行云流水般的文字中，享受暢快淋漓與醍醐灌頂般的精神愉悅。從而感悟品牌真諦。
　　　　　　　　盛斌子
　　　　　　　　十年?duì)I銷(xiāo)與市場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人生涯
　　　　　　　　中國(guó)百位品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃人才
　　　　　　　　某4a廣告公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)
　　很期待這部作品，吳總還沒(méi)開(kāi)始動(dòng)筆，我就跟吳總講過(guò)，書(shū)出版后我要買(mǎi)來(lái)讀，還要送給客戶，送給朋友。我很欣賞吳總的為人處世，總是覺(jué)得他比我聰明，每一次跟他溝通，我總能從他身上學(xué)到很多東西。這本書(shū)的內(nèi)容大都是他從品牌實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，一定獨(dú)具風(fēng)格，值得一讀。
　　　　　　　　許揚(yáng)征
　　　　　　　　廣州特諾雅日用品有限公司總經(jīng)理

有壹說(shuō)-策劃百家民族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談 作者簡(jiǎn)介

吳雪亭 　　壹串通營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理 　　創(chuàng)普市場(chǎng)信息咨詢(xún)公司董事長(zhǎng) 　　一位被譽(yù)為華南地區(qū)最活躍、最具特色和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的十大策劃代表人。同學(xué)院派比起來(lái)，吳雪亭是一位不折不扣的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。作為原美的廣告有限公司的總經(jīng)理，擁有十五年品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之道，成功打造過(guò)TCL中央空調(diào)、英皇衛(wèi)浴、南？萍紙@、新泰和衛(wèi)浴、香港卓爾珠寶、超人節(jié)能廚房等，在品牌形象打造、渠道設(shè)計(jì)、全國(guó)招商等方面具有獨(dú)到見(jiàn)解，獨(dú)創(chuàng)“情境營(yíng)銷(xiāo)”理論。在營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域，吳雪亭正上演著自己的“吳”間道。

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