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零售風(fēng)暴

出版社：復(fù)旦大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-01-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 300
本類榜單：管理銷量榜
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零售風(fēng)暴 版權(quán)信息

零售風(fēng)暴 本書特色

步入21世紀(jì)，快速消費(fèi)品行業(yè)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)，以及他們與零售商之間的關(guān)系，揭開了一頁(yè)新的篇章。縱觀全球市場(chǎng)，制造商與零售商們?yōu)榇_保自身能在價(jià)值鏈上占據(jù)一席之地，都力求通過(guò)深度解析自身的業(yè)務(wù)模式，以期找到獲得持續(xù)盈利的能力。制造商之問(wèn)在銷售終端場(chǎng)內(nèi)積極拼搶貨架空間，同時(shí)他們又在場(chǎng)外和零售商自有品牌爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智空間，而網(wǎng)絡(luò)的興起，又使他們?cè)诙鄺l戰(zhàn)線上既對(duì)抗又合作。 　　《零售風(fēng)暴》結(jié)合多個(gè)市場(chǎng)的近百個(gè)實(shí)例和案例研究，系統(tǒng)分析了快速消費(fèi)品行業(yè)制造商與零售商如何通過(guò)談判開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，爭(zhēng)奪心智空間和貨架空間，*終通過(guò)競(jìng)合，取得共贏。 　　《零售風(fēng)暴》適合作為快速消費(fèi)品行業(yè)、超市零售業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的內(nèi)部培訓(xùn)及管理用書，也可作為高等院校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè)師生的教學(xué)參考用書。

零售風(fēng)暴 內(nèi)容簡(jiǎn)介

步入21世紀(jì)，快速消費(fèi)品行業(yè)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)，以及他們與零售商之間的關(guān)系，揭開了一頁(yè)新的篇章？v觀全球市場(chǎng)，制造商與零售商們?yōu)榇_保自身能在價(jià)值鏈上占據(jù)一席之地，都力求通過(guò)深度解析自身的業(yè)務(wù)模式，以期找到獲得持續(xù)盈利的能力。制造商之間在銷售終端場(chǎng)內(nèi)積極拼搶貨架空間，同時(shí)他們又在場(chǎng)外和零售商自有品牌爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智空間，而網(wǎng)絡(luò)的興起，又使他們?cè)诙鄺l戰(zhàn)線上既對(duì)抗又合作。本書結(jié)合多個(gè)市場(chǎng)的近百個(gè)實(shí)例和案例研究，系統(tǒng)分析了快速消費(fèi)品行業(yè)制造商與零售商如何通過(guò)談判開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，爭(zhēng)奪心智空間和貨架空間，*終通過(guò)競(jìng)合，取得共贏。本書適合作為快速消費(fèi)品行業(yè)、超市零售業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的內(nèi)部培訓(xùn)及管理用書，也可作為高等院校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè)師生的教學(xué)參考用書。

零售風(fēng)暴 目錄

前言
第1章 價(jià)值鏈影響力的轉(zhuǎn)移
第2章 制造商與零售商的差異
第3章 營(yíng)銷導(dǎo)向的脆弱性
第4章 零售商與營(yíng)銷概念
第5章 心智空間與貨架空間的戰(zhàn)場(chǎng)
第6章 心智空間戰(zhàn)
第7章 貨架空間戰(zhàn)
第8章 創(chuàng)建可持續(xù)化的零售差異化優(yōu)勢(shì)
第9章 自有零售品牌
第10章 渠道營(yíng)銷
第11章 國(guó)際化與新興市場(chǎng)
第12章 互聯(lián)網(wǎng)零售
第13章 新秩序及其面臨的挑戰(zhàn)
附錄1 頂級(jí)自有零售品牌制造商
附錄2 金磚四國(guó)市場(chǎng)掠影
“零售風(fēng)暴”是世界領(lǐng)先的商業(yè)管理模擬
課程
致謝
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零售風(fēng)暴 作者簡(jiǎn)介

格雷格·塞恩，歐洲著名的企業(yè)家，具有近50年的豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主要工作領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)、投資和證券基金、出版發(fā)行。近年來(lái)致力于新興產(chǎn)業(yè)在歐洲、亞洲的開拓及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與管理發(fā)展。 　　2003年，他正式加入了零售商戰(zhàn)公司商戰(zhàn)模擬的管理團(tuán)隊(duì)，分享多年的零售和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。至今，他已經(jīng)為漢高、百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、諾基亞、金佰利、拜爾斯道夫、達(dá)能、家樂(lè)福、麥德龍、卡夫食品、箭牌、樂(lè)購(gòu)、英國(guó)南非米勒釀酒公司、漢高、日本煙草集團(tuán)、菲利普莫里斯、瑪氏、吉利、AC尼爾森、普華永道等提供商業(yè)培訓(xùn)課程。 　　約翰·布拉德利，資深管理咨詢師與商業(yè)顧問(wèn)，在Cadbury公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理24年，工作范圍覆蓋了品牌管理、市場(chǎng)研究、銷售、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等。先后出版了CadburysPurpleReign、《零售風(fēng)暴》、TheFoulBowel、FrysChocolateDream等著作。他是Strategy雜志的專欄作家，同時(shí)在快速消費(fèi)品界被公認(rèn)為權(quán)威評(píng)論家，并獲得加拿大廣告仙后等獎(jiǎng)項(xiàng)。 　　陳峻松，華東理工大學(xué)商學(xué)院副教授，中歐國(guó)際工商學(xué)院訪問(wèn)教授，其教學(xué)和研究專注于消費(fèi)者行為和購(gòu)買決策。曾獲得過(guò)中英教育基金獎(jiǎng)、海外歸國(guó)學(xué)者研究基金、英國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)席委員會(huì)獎(jiǎng)等在內(nèi)的多項(xiàng)研究獎(jiǎng)勵(lì)，其研究成果發(fā)表在JnternationalJournalofBusinessinMarketing、JournalofBusinessResearch、JournalofStrategicMarketing、JournalofWorldBusiness、《管理學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外期刊，在歐洲案例交流中心（ECCH）發(fā)表15篇商業(yè)案例，并著有MarketingManagementinAsia一書。

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