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大連易世達(dá)新能源公司考察

大連易世達(dá)新能源公司考察

作者：李萌
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2014-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 227
本類榜單：管理銷(xiāo)量榜
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大連易世達(dá)新能源公司考察 版權(quán)信息

大連易世達(dá)新能源公司考察 本書(shū)特色

     李萌、婁偉、彭啟民著的《大連易世達(dá)新能源公司考察》是《中國(guó)國(guó)情調(diào)研叢書(shū)》中的一本。 　　《大連易世達(dá)新能源公司考察》講述了：大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司是一家從事新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善和能源節(jié)約的專業(yè)化公司，其能夠得以迅猛發(fā)展，一是有國(guó)家宏觀政策的支持引導(dǎo)，二是靠其在核心技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng)新能力。大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司是國(guó)內(nèi)水泥窯余熱發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中穩(wěn)居前三甲，預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)份額可提高到20％。公司在吸收中低溫和純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的基礎(chǔ)上，研發(fā)出自己的第二代水泥純低溫余熱發(fā)電技術(shù)。目前處于國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平，同時(shí)在鋼鐵、冶金、焦化等行業(yè)也擁有多項(xiàng)余熱利用專利和專有技術(shù)。依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人才和持續(xù)高研發(fā)投入，不斷地拓寬和延伸服務(wù)領(lǐng)域，把合同能源管理作為公司未來(lái)發(fā)展的重要方向之一，不僅成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而且促進(jìn)了節(jié)能環(huán)保。 獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流和更高的利潤(rùn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

大連易世達(dá)新能源公司考察 內(nèi)容簡(jiǎn)介

   大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司的成長(zhǎng)歷程恰是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和踐行低碳經(jīng)濟(jì)的良好詮釋，其高速發(fā)展完全受益于國(guó)家的能源經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)自主創(chuàng)新能力的不倦追求。李萌、婁偉、彭啟民著的《大連易世達(dá)新能源公司考察》全面記錄和分析大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成長(zhǎng)歷史，這有助于準(zhǔn)確反映新能源產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，了解相關(guān)企業(yè)的發(fā)展模式和企業(yè)訴求，通曉合同能源領(lǐng)域的問(wèn)題及要求，是高新技術(shù)企業(yè)快速成長(zhǎng)的有益借鑒，對(duì)制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的參考價(jià)值。

大連易世達(dá)新能源公司考察 目錄

總論篇**章  企業(yè)發(fā)展概況  一、企業(yè)的成立與發(fā)展  二、企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的基本情況  三、企業(yè)獲取的資質(zhì)經(jīng)營(yíng)篇第二章  企業(yè)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式  一、企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)  二、企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售  三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式管理篇第三章  公司治理與組織架構(gòu)  一、總體情況  二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置  三、各職能部門(mén)的基本職責(zé)及其關(guān)系  四、企業(yè)股東及資本變動(dòng)情況第四章  戰(zhàn)略管理  一、宏觀背景與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  二、企業(yè)主要國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者  三、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略  四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容與保障舉措  五、企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓  六、有關(guān)企業(yè)決策的制度第五章  基礎(chǔ)管理工作  一、基礎(chǔ)管理活動(dòng)  二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程  三、信息流管理  四、內(nèi)部監(jiān)督控制活動(dòng)  五、內(nèi)部控制制度第六章  生產(chǎn)與質(zhì)量管理  一、企業(yè)安全生產(chǎn)制度  二、工程項(xiàng)目管理控制  三、易世達(dá)合同能源管理流程  四、易世達(dá)合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)控制  五、企業(yè)質(zhì)量管理第七章  營(yíng)銷(xiāo)管理  一、產(chǎn)品流及其管理制度  二、營(yíng)銷(xiāo)管理制度和計(jì)劃第八章  財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效  一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理制度  二、資金管理  三、經(jīng)營(yíng)績(jī)效第九章  企業(yè)研發(fā)管理  一、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)  二、研發(fā)費(fèi)用  三、研發(fā)項(xiàng)目  四、核心技術(shù)第十章  人力資源管理與企業(yè)文化  一、人力資源管理制度  二、員工總數(shù)和員工結(jié)構(gòu)  三、績(jī)效管理及工資福利情況  四、激勵(lì)機(jī)制與人才儲(chǔ)備建設(shè)  五、企業(yè)文化總結(jié)篇第十一章  思考與建議   一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境  二、企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)  三、思考與建議
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暫無(wú)評(píng)論……
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